编者按：

首届园林文创发展峰会将于2025年5月24日在大唐芙蓉园景区紫云楼一楼举办。本次峰会特邀种群造物主理人研究院发起人、文化头部自媒体意公子（3000万用户）首席运营官、城市记忆和可持续生活方式头部品牌旧物仓合伙人、有书（6000万用户）总编辑内容产品矩阵负责人吴振中传经送宝，分享《媒介化时代下文旅企业内容力构建的新范式》。

分享主题：《媒介化时代下文旅企业内容力构建的新范式》

主旨内容：解析文化自媒体“意公子”3000万用户和生活方式型品牌“旧物仓”实践经验，分享基于“品牌对话系统”的主理人品牌运营新范式，通过AI赋能构建“内容-流量-产品”生态闭环的新方法。

主理人，是潮流、市场、文艺品牌的所有者或职业经理人，是潮牌和亚文化走向大众市场的领航者，主要负责品牌经营管理、品牌文化输出、品牌落地和产品迭代。

意公子，2013年创建自媒体账号，2019年开始以简明易懂的方式向大众介绍值得被铭记的古人，用独特视角、真挚感情全新解构中华上下五千年的历史、人文、艺术知识。

旧物仓，2012年创建于厦门，坚持采集百年旧物，尤其是民国（20-30年代）、南洋时期（40-50年代）、70-80年代三个时段留有余温的旧物而非古董，营造各有特色的城市记忆空间。

有书，2016年上线，为用户提供“好书单+专业内容领读+阅读场景+互助交流场所”，通过1000位领读人，带领100万人找到读书乐趣，已经汇聚超过6000万粉丝。

旅游景区，尤其是国家4A级以上旅游景区基本富集了全国最优质的旅游资源，为了满足大众旅游的需求，在食住行游购娱六个方面制订了详细的标准化工作细则，实现了产品和服务的标准化、管理和运行的模式化、对客和对内的流程化。

旅游景区的标准化、模式化、流程化是基础不是目标。当流量解锁泼天的富贵漫灌时，人均10元的魔咒久驱不散，惟有“非标”方为解药。但是，标准的旅游景区没有产业生态的土壤，非标的主理人们必然择商业的水草而居，造成旅游资源与文化内容运营团队的错配。正如曲江大悦城的招商负责人所言“我们最大的困扰就是要跟所有意向商户解释我们不是旅游商业”。

改变从当下开始。曲江文旅正面发展瓶颈，勇于走出“旅游资源陷阱”，面向全国主理人，实行“开源计划”“候鸟计划”。

开源计划：以流量景区内部文化地标建筑或配套服务设施为线下经营空间，按照垂类客户需求开发联名产品，主理人负责品牌运营、内容输出和店铺经营，景区负责要素资源精准匹配和“票务+产品”官方渠道授权。

候鸟计划：以流量景区内部或周边特色场地为线下经营空间，开办主题市集，主理人负责招募和管理，景区负责选品和培育“种子”产品。