近年来，为推动区域经济转型升级，花溪区积极探索资源盘活新路径，创新运用“资产置换”这一运作模式，不仅有效破解了存量资产低效利用的难题，更培育出文旅融合发展的新业态、新场景，成为展示花溪文旅魅力的重要窗口。

10月28日，记者在贵阳花溪十里河滩旅游度假区福朋喜来登酒店看到，别具韵味的复古工业风装修与独具巧思的温馨设计，成为自由旅行者理想的休憩之所。

贵阳花溪十里河滩旅游度假区福朋喜来登酒店总经理黄景军介绍：“我们酒店有299间房，配套了1个健身房、4个会议室与1个自助洗衣房，还与当地企业合作推出了精酿啤酒以及咖啡，让外地游客体验贵阳的咖啡、啤酒特色。”

今年8月才开业的现代星级酒店，曾是闲置多年的“沉睡资产”。据介绍，酒店的投资方——贵州恒利达机械设备有限公司，其前身是国家定点客车生产企业，后经改制重组转型为专注设备租赁与汽车改装的民营企业。2022年，因位于花溪十和田地块，面临整体征拆。面对企业发展与资金补偿的双重难题，花溪区政府与企业深入沟通、反复协商，最终创新采用“资产置换”模式解决“痛点”。

贵州恒利达酒店管理有限公司法人代表林红告诉记者：“通过‘资产置换’，我们盘活了一栋26000多平方米的楼，成功引入万豪旗下的福朋喜来登酒店。”事实证明，花溪区作为山水相依、生态宜居的旅游热区，正是企业布局星级酒店的“最优选项”，这一战略抉择在今年的国庆中秋假期得到了有力印证。

贵阳花溪十里河滩旅游度假区福朋喜来登酒店总经理黄景军说：“国庆期间5天满房，客人大多是从重庆、湖南、成都、广东自驾过来的。”为持续提升游客体验，酒店在提升服务品质的基础上，还计划投资一亿元建设配套辅楼，通过增设高端宴会厅、多功能会议室及品质泳池等设施矩阵，进一步延伸文旅服务链条。

贵州恒利达酒店管理有限公司法人代表林红表示：“从征收、资产置换到后期建设，政府部门专门为我们成立了工作小组，全程对接。有了这么大力的支持，每个环节都推进得特别顺利，也让我们更有信心扎根花溪、服务花溪、投资花溪。”

一边是成功盘活的闲置楼宇，另一边则是即将焕发新生的闲置地块——位于花溪区美的国宾府光屿组团南侧的G(18) 101地块。据了解，该项目是花溪区属国企已经摘牌地块，总占地面积约90亩，规划总建筑面积12万平方米，15栋住宅楼828户，计划总投资金额为8.7亿元，项目开发预计可盘活国有土地资产2亿元。

花溪区依托知名房企的品牌影响力与标准化建设体系，通过全过程“代建管理服务+品牌输出”的方式，招标引入合作方盘活闲置土地，这种“政府搭台、企业唱戏、市场运作、资源互换”的创新型城市更新模式，强有力地助推花溪区房地产业能级跃升、促进税收增长，以及基础设施配套服务的完善。

美的置业西南公司投资负责人毛斌告诉记者：“花溪的营商环境特别友好，加上区平台公司的优质资产，这两大优势让我们在打造‘好房子’的同时，也能盘活国有资产，进一步扩大品牌影响力。”

坚定“征收+资产置换+新拿地+产业引入”四维联动创新路径，花溪区以点带面深化城市能级提升工作，实现了从空间更新到产业升级的深度突破。而这一可落地、可复制的“花溪经验”，也将成为各地推进城市更新的“金钥匙”。

贵阳花溪城市发展有限公司党委委员、副总经理詹奉彬表示：“下一步，我们会在征收工作中大力推广这种模式，核心目标就是让企业留在花溪，通过征收实现产业转型和升级。这样既能解决就业，又能补齐城市功能短板，最终实现企业和政府的共赢局面。”

记者：齐凤麟 朱小明

编辑：祝冉

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