随着2025-2026雪季大幕拉开，冰雪场景热度直线上扬，真金白银的消费势能在各地滑雪场集中释放。看点并不只是“人多”，而是供给端、消费端、政策端三线齐发，拉起一个有节奏、有节拍的增长曲线。
“滑雪热”不是喊口号，是被数据和现场氛围一寸寸垒起来的。在吉林省吉林市的中旅松花湖度假区，雪友们穿着各色雪服在雪道上成批次冲下，雪雾翻飞，能见度都被热情打成“低配版”。来自上海的季丰一句“冬天的快乐又回来了”，不是文案，是一个成熟客群在雪季开板时最真实的复归信号。
看硬指标，中旅松花湖度假区拿到的是标准意义上的“开门红”。预售额已超1亿元，同比增长25%；总体滑雪面积做到230万平方米，并且新增15万平方米特色区域；围绕“国风滑雪”等策划50余场赛事活动。供给做厚、内容做新、节奏做满，三件事齐活了，结果就清楚地体现在现金流上。
镜头给到11月21日，京剧服饰滑雪表演在中旅松花湖度假区亮相。传统文化和滑雪的组合，表层是“”，深一层是把单一的运动场景变成一条可延展的文化带，既能留人，也能留消费时长。对于滑雪度假区而言，这类活动就是把“节奏点”落在每天靠得住的时段里。
把视线从长白山脉拨到阿尔泰山脉，自10月中旬开板以来，可可托海国际滑雪度假区客流量逐步进入高峰。截至11月27日，接待游客10.1万人次。这个节点的意义在于“早”和“稳”——开板早，拉长经营周期；客流稳，证明目的地属性在变强。新疆的优势在自然雪期长，但能不能把长板放大，还得看场景和组织能力，这组数据起码说明运营是在线的。
平台侧的反馈也很干脆。去哪儿旅行披露，吉林北大湖、新疆可可托海、河北崇礼万龙等多家滑雪场提前开门迎客，相关地区酒店预订量环比增长五到七成。同程旅行则把乌鲁木齐、长春、阿勒泰、长白山等送进了2025-2026雪季热门冰雪游目的地榜单前10。线上平台既是“流量分发器”，也是“价格发现器”，当酒店端环比放大到五到七成，这个量能是靠真实的旅行意愿堆出来的。
南方的冰雪季同样在逼近起跑线。在安徽，大别山滑雪旅游度假区的准备工作很扎实：供电侧做“体检”，为的是保证关键用电设备稳定；得益于水电供区改革，冰雪经济实打实走进大别山区。供给体验层面，增设1万平方米嬉雪区，新增三条雪地魔毯，再把夜滑延长两小时；截至11月25日，预售门票超8.3万张，预计12月下旬开门迎客。动作一个接一个，背后就是把产品的“终结点”做得更友好、更可达。
把口径拉到全国，2024-2025雪季，全国滑雪场消费金额达到786.13亿元，滑雪场周边两公里消费金额增长27.97%，带动周边零售、交通、餐饮等行业。滑雪不只是“场内生意”，半径两公里是被验证过的溢出区间，产业链上下游都被带着跑。这就解释了为什么地方愿意把冰雪经济当作提振消费、推动区域高质量发展的重要引擎。
“冰雪+”是今年的高频词，也确实是抓手。黑龙江哈尔滨把工业旅游板块搬上台面，深挖工业遗产、企业文化与高校资源，游客能走进“冰雪+工业”的组合；吉林把雾凇漂流、雪原穿越、梦幻旅拍、沐雪温泉、冰雪研学等新产品、新玩法整合上线；北京发布10条“北京冰雪文化旅游主题线路”，覆盖冬奥场馆等多元场景。城市不再只当“中转站”，而是主动做“内容制作方”。
装备侧同样热闹。第十九届新疆冬季旅游产业交易博览会在乌鲁木齐举办，造雪设备、滑雪器材、文旅装备集中亮相。意大利天冰集团中国区市场团队给到的量化信息是：在新疆市场已布局多年，600多台造雪机在丝绸之路山地度假区等滑雪场运行。供给能力不是一句“我们准备好了”，而是可复制、可量化、可运维的体系，当设备铺设到“百台量级”，这个行业的底座就厚了。
产业规模的纵向坐标系也清楚。《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》披露，我国冰雪产业规模从2015年的2700亿元增至2024年的9800亿元，预计今年突破万亿元大关。这个“预计”是方向性判断，是否真正“破万亿”有待官方确认，但增量路径和速度已经把“赛道有效性”写在了图表上。
企业端的动作可以当作“先行指标”。企查查显示，截至11月28日，2025年以来，我国已注册2296家冰雪经济相关企业，相比2024年同期增加9.1%；其中华东地区占比达23.9%。注册量并不等于成活率，但它足够说明流量、场景、政策在吸引要素加速汇聚，区域结构也出现了新的重心。
从行业属性业内人士给出的判断很直接：在扩内需、促消费的政策东风下，冰雪产业以综合性强、关联度高、开放度大的特点，展现出强劲的发展动能。这句话落在今天的产业实践上，就是“多链条并进”，没有单点爆破，只有协同耦合。
消费端的“组合拳”也已摆在台面。数据给出的基线是：上个雪季，我国居民冰雪消费规模超1875亿元，同比增长超25%；新雪季预计冰雪旅游人数有望达到5.2亿人次。预计就是预计，最终兑现情况有待官方确认，但至少说明“认知扩散”和“参与门槛”在向更友好的方向走。
地方的动作是实打实的。吉林面向省内外游客及本地居民发放1亿元冰雪消费券；新疆计划分6轮发放4.5万张冰雪旅游消费券，覆盖乌鲁木齐、昌吉等地的11家4S级及以上优质滑雪场；辽宁提出深化与吉林、黑龙江、内蒙古的冰雪旅游合作，联合开发跨省区精品线路，共建“东北冰雪”品牌。这就是“持球点”的建立——让消费者在不同地区、不同时间都有被激活的理由。
青少年端是培养“二当家”的关键环节。新疆阿勒泰地区将于2025年12月1日至5日为当地中小学生放首个雪假，中小学生凭身份证、学生证等可享免雪票、租用雪具费用减半。吉林北大湖滑雪度假区作为亚洲单体规模最大的滑雪场，开板以来日均客流量达5000人次，长期对大学生群体推出免费滑雪政策。让年轻人“上雪”，不仅是眼前的客流，更是未来十年的用户心智。
北大湖滑雪度假区的市场团队把话挑明——看好冰雪经济市场前景，加大投入、培育市场，把“冷资源”转化为“热产业”。这不是“豪言”，是已经写进客流与政策的现实路径。谁能把“冷热转换”的效率做高、成本做低，谁就能拔高自己的经营“护筐点”。
回到产品层面，松花湖的230万平方米规模和新增15万平方米特色区，是典型的“供给端加宽”；50余场活动和“国风滑雪”，是“内容端加深”；预售额超1亿元、同比提升25%，是“现金端加速”。这种“三加模型”应对的是同一个问题：如何把爆点做成长坡，避免“开板热、季中冷”。
可可托海的10.1万人次，是西北目的地对“早开板、长雪期”的运营回应；酒店预订环比增幅达到五到七成，说明“滑雪+住宿”的链路被有效打通，次生的“交通+餐饮+零售”自然跟上。数据不谈情怀，它只讲效率与选择。
南方样本里，大别山滑雪旅游度假区把“夜滑延时”和“嬉雪区拓展”放在一个量级对外发布，直指家庭客、亲子客和新手客的转化。截至11月25日预售门票超8.3万张，说明产品结构调整正对口。对南方场景而言，“首体验”的评价就像一次“首发试训”，节奏拿稳了，复购率才有戏。
装备制造是这条赛道的“轴心”。新疆冬季旅游产业交易博览会上，造雪机、滑雪器材、文旅装备集中亮相，天冰集团的600多台造雪机已经在地里跑。这些“硬核参数”保证了自然条件和运营需求之间的“换防”可以无缝衔接，减少季节、温度的不确定性对经营的扰动。
“冰雪+文化、教育、工业、研学”的串联，是把用户停留时间从“半天”拉到“一天甚至两天”，是把人均消费从“门票+租具”推向“住宿+餐饮+周边文创”。哈尔滨、吉林、北京的组合拳，都是在丰富“场内打法”，让用户在不同价位带找到自己的“终结点”。
消费券是最直白的“临场战术”。吉林的1亿元、新疆的4.5万张、辽宁的跨省联动，不是单点补贴，而是把供给侧提前拉满，再用券来把“临门一脚”踢进去。券发得有效不有效，回看酒店、交通、景区门票等多端口数据就一清二楚，这一季的答案会在雪季中后段逐步显形。
冰雪经济这场“长赛季”，比的不是一两场漂亮仗，而是全季的“控场能力”。供给端要能稳定输出，内容端要持续迭代，政策端要把节奏掌握在合理区间。现在的多地实践，已经呈现出“节奏点分布均匀、持球点各就各位、轴心稳”的态势。
需要标注的一点是，关于“今年冰雪产业规模突破万亿元”和“新雪季冰雪旅游人数5.2亿人次”的判断，目前属于“预计”，最终结果有待官方确认。市场热度真实存在，但到底能冲多远，还是要看整季的运营强度和承载能力。
大方向已定，路径已清。无论是中旅松花湖的“开门红”，还是可可托海的“早高峰”，无论是北大湖的日均5000人次，还是大别山的预售8.3万张，外加哈尔滨、吉林、北京、新疆、辽宁的政策与产品组合，这个赛季的冰雪经济，已经按下“火力全开”的按钮。
观点就放在这里：把开板的峰值变成长季的均值，才是这一季真正的胜负手。您怎么看？
