随着2025-2026雪季大幕拉开，全国多地滑雪场陆续开板，冰雪经济的活力扑面而来，节奏直接拉满。这不是象征性的首日仪式，而是货真价实的“开门红”数据叠着场景在落地，滑雪场、城市与平台像一支磨合到位的球队，在新赛季一上来就把速度与强度提到位。
吉林市的中旅松花湖度假区先给了一个爆点：雪道上雪友们身着各色雪服飞驰而下，直观的“速度美学”配上“国风滑雪”的活动编排，观感就一个字——燃。来自上海的雪友季丰一句“盼了大半年终于开板，冬天的快乐又回来了”，把雪友的心态说透。更关键的是后台数据也扎实：预售额已超1亿元，同比增25%，这是实打实的现金流起势；度假区今年总体滑雪面积达230万平方米，新增15万平方米特色区域，外加“国风滑雪”等50余场赛事活动，供给侧把“内容库”刷得很满。11月21日，滑雪者身着京剧服饰在松花湖滑行，这个画面感极强的瞬间成了名场面，把文化IP和运动体验做了一个漂亮的“弱侧拉开”，观众缘一下子起来。
视线转到阿尔泰山脉的可可托海国际滑雪度假区，节奏继续向上。度假区10月中旬就开板，如今客流量渐入高峰；截至11月27日，已接待游客10.1万人次，这是运营时间跨度更长、增长更稳定的样本。11月26日，滑雪爱好者们在雪地上同步跃起庆祝新雪季启幕，那是另一种“看台情绪”的外溢：场内志在拼，场外真在嗨。可可托海国际滑雪度假区的营销企划部经理李相宝明确给出数据，证明这不是“热搜热点”，而是“体感温度”与“交易增量”叠加的双线共振。
平台侧的技术统计也站出来背书。去哪儿旅行显示，吉林北大湖、新疆可可托海、河北崇礼万龙等多家滑雪场提前开门迎客，多地滑雪场所在地区酒店预订量环比增长五到七成；同程旅行则把热门目的地榜单摆上台面：乌鲁木齐、长春、阿勒泰、长白山等进入2025-2026雪季热门冰雪游目的地前10名。换成赛场语言，这叫“抢开局、快打快”，供给端提前起跑，需求端顺势跟进，节奏点被牢牢攥在手里。11月18日，将军山国际滑雪度假区开板迎客，东北、西北相继鸣枪，节拍已经跑起来。小雪节气刚过，南方冰雪季也要进场，赛道从南到北在同步铺陈。
南方样本里，安徽大别山滑雪旅游度假区把“基础设施+产品内容”的双手一抓。电力侧，国网霍山县供电公司漫水河中心供电所的工作人员忙着给关键用电设备“体检”；运营侧，新增一万平方米嬉雪区，雪地魔毯再加三条，并把夜滑项目多开两小时；截至11月25日，预售门票超8.3万张，宣布12月下旬开门迎客。节奏安排清楚：保障先行、产品跟进、时间拉长，这一步到位的操作让革命老区的“冷资源”开始具备稳定输出的可能。
把镜头从单场拉到全季，过去一个雪季的数据给了更加宏观的画布。2024-2025雪季，全国滑雪场消费金额达786.13亿元；更关键的是雪场周边两公里消费金额增长27.97%，对零售、交通、餐饮等行业的拉动已经可见。这就是典型的“以雪场为轴心、以两公里为终结带”的打法：雪友是持球点，雪场是轴心，住宿与交通是终结点，餐饮和零售则完成二次终结。有人先把球投入篮筐，有人完成补篮，整个链路形成高效率的转换。
新雪季，“冰雪+”的融合度继续加码。黑龙江哈尔滨上线工业旅游板块，深挖工业遗产、企业文化与高校资源，游客能走一条“冰雪+工业”的路线；吉林则推出雾凇漂流、雪原穿越、梦幻旅拍、沐雪温泉、冰雪研学等一批新产品、新玩法；北京发布10条“北京冰雪文化旅游主题线路”，把冬奥场馆等多元场景打包上线。内容供给越多样，停留时间越有保障，客单价的上限也被打开，球队的“持球点”变多，防不胜防。
装备端更是把“护筐点”站稳。第十九届新疆冬季旅游产业交易博览会在乌鲁木齐举办，国内外众多冰雪装备制造商参展，集中展示造雪设备、滑雪器材、文旅装备等。意大利天冰集团中国区市场总监沈玉梅明确表示，十几年前就布局新疆市场，如今已有600多台造雪机在丝绸之路山地度假区等滑雪场运行；对中国冰雪产业发展“通过多元融合释放出强劲的市场潜力”的判断，更像是对当前赛季状态的专业点评。硬件稳定输出，场地保障就不掉链子，场上自然更敢拉开进攻。
把产业总量摆出来看盘，《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》给到一条清晰曲线：我国冰雪产业规模从2015年的2700亿元增加到2024年的9800亿元，预计今年突破万亿元大关。这是趋势研判，属于预测类信息，是否突破万亿“有待官方确认”。企业端的数据同样扎实：企查查显示，截至11月28日，2025年以来我国已注册2296家冰雪经济相关企业，相比2024年同期增加9.1%，华东地区成为今年以来注册量最多的区域，占比达23.9%。这意味着新玩家密集入场，区域热度并非只在“传统冰雪省份”打转，华东这个“新二当家”有望承担更多的节奏任务。
消费侧的“组合拳”已摆上台面。数据显示，上个雪季，我国居民冰雪消费规模超1875亿元，同比增长超25%；预计新雪季，我国冰雪旅游人数有望达到5.2亿人次，这同样属于预测，具体落地“有待官方确认”。各地政策火力全开，把补贴与联动做成了直观有效的打法。吉林已面向省内外游客及本地居民发放1亿元冰雪消费券（已官宣）；新疆将分6轮发放4.5万张冰雪旅游消费券，覆盖乌鲁木齐、昌吉等地的11家4S级及以上优质滑雪场（已官宣）；辽宁提出深化与吉林、黑龙江、内蒙古的冰雪旅游合作，联合开发跨省区精品线路，共建“东北冰雪”品牌（已官宣）。这一套动作，说白了就是在“边线球战术”里设计快速空切，直接把客流导向核心场景，把跨省区的线路打通，减少中间摩擦。
青少年端口的培养同样有新招。新疆阿勒泰地区将于2025年12月1日至5日为当地中小学生放首个雪假（已官宣），凭身份证、学生证等有效证件可享受免雪票、租用雪具费用减半等福利；作为亚洲单体规模最大的滑雪场，吉林北大湖滑雪度假区开板以来日均客流量达5000人次，并且持续面向大学生推出免费滑雪政策。这是典型的“从源头做用户教育”，把未来的主力军先拉进场，建立运动习惯与场景粘性。放在球队构架里，就是把青年队体系建起来，梯队补充不断线，战线自然能拉长。
再把视角回到松花湖、可可托海这些已经进入“高能输出”的场。松花湖今年新增15万平方米特色区域，还策划“国风滑雪”等50余场赛事活动，说明供给者已经从“只卖雪道”转到“卖体验、卖文化、卖社交”。11月21日京剧服饰滑雪，既是对“国风”的借势，也是对人群破圈的主动求变。可可托海则在10月中旬即完成开板先手，11月27日累计10.1万人次的接待量，证明“早开早热”的策略踩中了客流的前置需求。两地同样把“节奏点”放在了内容与时间上，打法路径各有侧重，目标一致——抢在需求爆发前，把供给准备完毕。
南方赛道的大别山度假区，把“夜滑+魔毯+嬉雪区”的组合做成了“场景分层”。对重度雪友，夜滑是延长滑行时间；对亲子客群，嬉雪区是一种入门式体验；魔毯数量提升则解决了人流爬升后的效率问题。至于电力侧的“体检”，这就像球队的体能储备保障，场上能不能持续输出，先看底层是否稳。预售8.3万张，说明市场对南方场景的接受度也在上升。
把平台数据和线下动作叠起来新雪季这一波确实不只是“热搜级别”的声音，而是“交易级别”的落地。去哪儿旅行显示的酒店预订量环比增长五到七成，同程旅行给出的热门目的地榜单，把“热力地图”直接画在了屏幕上。乌鲁木齐、长春、阿勒泰、长白山齐刷刷上榜，说明供给端的“轴心”正在形成多点开花的布局。将军山11月18日开板，是节点意义上的信号，东北的冬天进入了熟悉的“加速段”。
任何“开门红”想变成“长红”，不能只靠热闹。看得见的数据之外，更要盯住三个关键位：一是产品更新的速度，松花湖的“国风滑雪”和吉林的雾凇漂流、雪原穿越、梦幻旅拍、沐雪温泉、冰雪研学，都是对用户需求的立体响应；二是装备保障的稳定性，新疆冬博会上的造雪设备、滑雪器材与文旅装备，是硬件层面的底气；三是政策协同的力度，吉林、新疆的消费券与辽宁牵头的跨省线路，正在打通“从兴趣到下单”的关键链路。只要这三点持续在线，球队的“攻防效率”就有保障。
产业端的趋势判断已经给出方向。《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》给出的“预计今年突破万亿元大关”，属于趋势预测，“有待官方确认”；“预计新雪季冰雪旅游人数有望达到5.2亿人次”，同样属于预测，具体兑现也“有待官方确认”。但从企业注册量截至11月28日，2025年以来已注册2296家相关企业，同比增长9.1%，华东占比23.9%，这组“报名表”说明市场的参与度在提升。装备端的海外企业对中国市场的长期布局，以及在丝绸之路山地度假区等滑雪场运行的600多台造雪机，既是历史积累，也是现实投入，大家都在这场长期赛里“下重注”。
消费端的养成同样不容忽视。阿勒泰的雪假对学生群体是个明确的“友好信号”，免雪票与租具半价，相当于把“第一次接触”门槛降了两档；北大湖对大学生持续免费滑雪政策，则是用“长期福利”塑造忠诚度。两者叠加，就是在“人群结构”上做宽做深，让重度用户有归属感，让新手用户有入场券。这套打法如果坚持，未来的“留存率”和“复购率”自然会更健康。
把这些点串起来，新雪季的主旋律已经清晰：供给侧不再只盯雪道长度，开始玩内容与文化；需求侧不只是“打卡”，更注重体验深度与停留时长；政策侧在用真金白银把人流牵到现场，同时用跨区域路线打通“一区一城”的孤岛效应；装备侧用稳定的产能与落地设备守住底盘。角色分工明确，战术板在不断优化，球队的攻防转换效率在变快。
观点要落地，也要留有边界。总量预测“有待官方确认”，但当下的热度和确定性收获摆在台面上：预售额破亿、同比增25%的松花湖；10.1万人次的可可托海；酒店预订量环比增长五到七成的多地数据；日均客流5000人的北大湖；以及多地已官宣的消费券、雪假、跨省线路。这个“开门红”不是纸面上的，而是票务、客流与装备在一线构成的合力。
收束：这季的冰雪经济像一支跑起来就想把对手按在节奏里的快球队，开局漂亮，转换凶狠，接下来就看能不能把内容、服务和政策的强度持续到底，把“开门红”打成“慢慢红、长长红”。您怎么看？
