北京时间11月28日，长春万达滑雪场启动发布会，将东北冬日的第一股热度提前拉满。更关键的落点已经摆在台面——2025年12月25日将开门迎客，已官宣。这不是一句口号，而是一个明确的时间节点；对东北文旅来说，这是一个可以倒计时的赛点。
把盘面拉开，这座总规模达5万平方米、最大落差85米的室内冰雪场馆，等于是把一整座“雪山”搬进城。参数冷冰冰，落地却火辣辣：恒温控温系统把场馆常年稳定在-6℃，深度净化造雪技术接管雪质，意大利进口压雪设备负责终结细节。夏天也能滑雪，不再是喊口号的想象。对东北这片爱雪的土地来说，过去“盼冷”才有戏；现在“全季运营”，节奏点换了，主动权握回来了。
雪道配置也给到诚意。4条雪道覆盖初、中、高级，路线里有设计感的弯道雪道、波浪雪道；运力层面，东北地区首条室内脱挂式抱索器缆车和双魔毯上阵，逻辑很清楚：高手能刷线，入门者也能友好起步，体验面和专业面兼顾。把它放在滑雪运动的语境里，缆车是节奏点，造雪与压雪是护航点，恒温系统是轴心，雪道的分级与形态是终结点，分工明确，站位清晰。
对比全球同类型对手，这次长春的底气也不虚。迪拜滑雪场4.5万平方米，新加坡雪之梦3万平方米；规模和设施配置层面，长春万达滑雪场跻身国际一流。更关键的是定位差异：它不是简单一座场馆的复制粘贴，而是深度契合中国冰雪运动“南展西扩东进”的国家战略，把滑雪从季节性运动转为常态化生活方式。这，点中了要害——改变赛制，改变赛道。
东北冰雪旅游长期受制于“一季火爆、三季沉寂”。这一次，长春试图从根子上换打法。恒温-6℃带来的是全时段的可达性；深度净化造雪与进口压雪设备保障雪感的稳定性；脱挂式抱索器缆车加双魔毯则把上雪效率拉满。这是从“看天吃饭”转为“自己控场”的路径。不用等寒潮，不用赌天意，无论雪季内外，体验被重构。观众席的情绪也会跟着改变：过去是“等雪再来”，现在是“随时能来”。
更大的棋，是把“场馆”置于“城市”的版图上。长春万达滑雪场是长春国际影都项目的核心组成部分，和万达茂商业体、影都酒店群形成联动，“滑雪+购物+住宿+娱乐”的全链条消费场景被一口气搭起。预计年吸引客流超百万人次，这个目标开得不小；实际到访数据有待官方确认，但路径很清楚——不做孤岛，要做生态。对游客来说，推开窗是生态园林，走出门有繁华商业，下楼就能滑雪，这种三维立体的生活场景，给的是时间效率和体验密度；对区域来说，这是典型的“以场馆带配套、以配套兴板块、以板块强城市”的产城融合打法。
从城市发展视角再一块“东南部全季旅游配套”的空白，被补上了。影都板块的价值兑现，会随着运营期的开启进入实盘阶段；而对于吉林省提出要打造万亿级文旅产业集群的目标，这类“可复制、可扩展”的文旅商业融合范本，意义不止在客流，更在于产业链条的拉通。简单说，是从“单点亮灯”到“连片成势”。
东北文旅的突围，一直绕不开“差异化竞争”这个关键词。与南方部分室内滑雪场偏“猎奇属性”不同，长春拿的是“中国冰雪城”这张城市名片，把室内滑雪与室外冰雪资源互补，目标是“全季+全域”的冰雪旅游矩阵。对比传统室外雪场的季节限制，这个项目用科技把时空边界抹平，让供给不再被自然气候牵着走。不是说谁要替代谁，而是用室内托底，室外拔高，组合拳打穿淡旺季。
赛事化的视角下，这场“冬季项目的夏季化”就是一次换防。过去是季节作为持球点，市场被动跟随；现在转成场馆科技作为持球点，产业可以主动组织攻防。只要恒温系统稳定运行，造雪与压雪形成质量闭环，缆车与魔毯保障效率，客流就有承接能力；再加上商业、酒店的配套承载，闭环就能强化复购。每一环都是一个功能位，谁掉链子，谁就成短板。
把视野再抬高一步，对标并不是为了喊口号。迪拜、新加坡都做出了自己的样本，但东北有东北的打法——自然雪季丰厚，群众基础扎实，现在加上一座全季室内雪场，等于是把“训练场”和“比赛场”叠加在一城之内。只要供给稳定，训练可以常态化，体验可以碎片化，消费可以连贯化。这不是讲故事，是给出方法论。
落回到当下的节点，几处关键信息需要划线：2025年12月25日开门迎客，已官宣；预计年吸引客流超百万人次，属于目标预期，实际兑现有待官方确认；关于是否会在更高层面与传统冰雪目的地并列，暂无相关信息，这一判断必须交给时间。清晰划分“已官宣”与“有待官方确认”，是对行业判断的基本尊重，也是对消费者预期的负责任。
看台上已经有热度，场上更需要细活。恒温系统的稳定是底线，雪质的持续性是体验的生命线，缆车与魔毯的承载是效率的上限，商业与酒店的衔接是复购的关键点。这套组合如果运转顺畅，长春万达滑雪场就不只是“开业热闹”，而是能够把“随时滑雪”变成“天天想滑”的心智黏性。把季节的约束拆掉，把体验的门槛放低，把消费的链条延长——这才是全季运营真正想要的盘面。
还得说一句，这是一场持久战。东北冰雪经济的竞争已经进入白热化，大家都在找“第二增长曲线”。长春给出的答案是室内造雪与产城融合的组合打法，不求一锤定音，但求常年续航。对于区域吸引力来说，这是加法；对于产业结构来说，这是重排。只要这把“全季之火”不灭，故事就能一直写下去。
把话说到这，态度也该亮明：把季节性运动做成常态化生活方式，东北才算真正打通了“从资源禀赋到产业竞争力”的通道。关键在执行，落点在体验，成色看运营。长春这次敢把时间点写到日历上，等于把话放在了天平上，接下来就看分量。您怎么看？