“深圳的室内滑雪场排到3小时后入场!”“哈尔滨冰雪大世界的门票开售就秒光,民宿提前一个月订满”“今年滑雪服销量比去年翻了两倍,儿童款更是抢断货”……
2025年的冬天,寒意越浓,冰雪经济的热度就越高。北方的天然雪场人潮涌动,南方的室内冰场一座难求,从冰雪装备到文旅套餐,从赛事培训到衍生消费,整个产业链都呈现出“全线飘红”的态势。正如网友在社交平台吐槽的:“以前冬天躲在家里烤暖气,现在冬天不玩次雪,都不好意思说自己过了冬”。
根据《中国冰雪产业发展研究报告(2025)》显示,2025年我国冰雪产业规模将正式突破万亿元大关,达到10053亿元。从2015年的2700亿元到如今的万亿规模,十年间冰雪经济完成了跨越式增长,更实现了“带动三亿人参与冰雪运动”的目标。曾经偏安北方的“冷资源”,如今已经变成了全民追捧的“热生意”。
在这场万亿级的消费热潮中,一批企业凭借精准的布局和创新的模式脱颖而出。它们有的手握核心资源,有的深耕技术装备,有的玩转跨界融合,用各自的方式把冰天雪地变成了“金山银山”。今天就带大家逐一拆解这些行业标杆的成功密码,看看它们是如何在冰雪赛道上“滑”向巅峰的。
先搞懂:冰雪经济为啥能火遍全国?三大核心推手缺一不可
冰雪经济不是突然爆火的“昙花一现”,而是政策、市场、技术三方合力的必然结果。尤其是2025年,随着第十五届全国运动会的举办,这股热潮更是被推向了新的高度。
1. 政策东风:万亿赛道有了“导航图”
国家层面的支持,是冰雪经济发展的“定海神针”。早在多年前,国家就明确提出到2025年冰雪产业规模达到1万亿元的目标,真金白银投向场馆建设、赛事运营和装备制造。“十四五”以来,从东北的冰雪旅游带建设到南方的室内冰雪设施补贴,各地政策更是密集出台,形成了“全国一盘棋”的发展格局。
2025年,为了配合全运会的举办,多地进一步加大了冰雪产业的投入:北京升级了冬奥遗产场馆的智能化设施,吉林推出了“冰雪+高铁”的专项旅游线路,浙江对新建室内滑雪场给予最高500万元的补贴。政策的持续发力,让冰雪经济从“季节性热点”变成了“可持续产业”。
2. 市场扩容:从“小众爱好”到“全民消费”
以前提到冰雪运动,很多人觉得是“专业选手的专利”或者“北方人的专属”。但现在,冰雪消费的主体已经彻底改变:家庭亲子客群带着孩子体验滑雪初体验,银发族喜欢在雪地温泉中养生,年轻人追捧夜场滑雪、雪地露营等潮流项目。
《大众冰雪消费市场研究报告(2024—2025冰雪季)》显示,2024—2025年冰雪季期间,全国居民参加冰雪运动人数达2.92亿人,参与率高达20.61%。消费需求的多元化,直接带动了产业的全面爆发——不仅滑雪场、冰场人气爆棚,滑雪装备、冰雪培训、冰雪文创等衍生消费也迎来了高速增长。
3. 技术突破:打破“地域+季节”双重限制
如果说政策是“催化剂”,市场是“发动机”,那技术就是打破冰雪经济发展瓶颈的“金钥匙”。以前冰雪运动受限于地域和气候,北方的雪场只能冬季营业,南方人想滑雪得千里迢迢往北跑。但现在,这些问题都被技术一一解决。
5G、人工智能、虚拟现实等新技术的应用,让智慧雪场成为现实——实时监控雪质、智能调度索道、人流预警,既提升了运营效率,也保障了安全。而室内滑雪场技术的成熟,更是让“北雪南移”成为可能。《2024—2025中国滑雪产业白皮书》显示,2024—2025年我国正常运营的室内滑雪场有66家,比上年增长10%,其中浙江省有9家,位居全国第一。深圳前海华发冰雪世界开业首月就接待游客超40万人次,单日客流量突破4万,让“南方人在家门口滑雪”的愿景变成了现实。
标杆企业拆解:6家企业的“热生意”密码
冰雪经济的产业链很长,上游是装备制造,中游是场馆运营和赛事培训,下游是旅游休闲和衍生消费。不同环节的企业,有着不同的玩法和亮点。下面这6家企业,堪称各细分领域的“佼佼者”,它们的模式值得我们仔细研究。
1. 长白山:坐拥“冰雪金山”的资源王者
“守着聚宝盆,还能把生意做全年”,用来形容长白山再合适不过。作为东北冰雪旅游的标志性企业,长白山的核心优势就是“资源独占性”——长白山的粉雪被誉为“雪中之王”,雪质松软、雪期长达6个月,这种天然优势是其他地方无法复制的。
但长白山并没有躺在资源上“吃老本”,而是打造了“夏季观光+冬季滑雪”的全季旅游模式,彻底摆脱了季节性依赖。冬季,这里有专业的滑雪场、雪景温泉、雾凇观赏等核心产品,沈白高铁开通后,从沈阳到长白山只需2小时,客流量肉眼可见地往上窜;夏季,这里变成了避暑胜地,森林徒步、天池观光、漂流等项目同样火爆。
更聪明的是,长白山还打通了“吃住行游购娱”的全链条服务:旗下有自己的旅行社、酒店和旅游客运车队,能为游客提供一站式解决方案。2025年冰雪季,长白山景区推出的“雾凇岛+滑雪+温泉”三日游套餐,上线一周就销量破万。有网友评价:“去长白山不用做攻略,跟着景区的套餐走,省心又好玩,冬天看雪、夏天避暑,一年能去两次”。
2. 大连圣亚:把“极地IP”玩出新花样的跨界高手
提到大连圣亚,很多人第一反应是“海洋馆”,但它早已不是单纯的“看动物”的地方,而是把极地文化与冰雪元素深度融合的“冰雪IP王”。它的核心玩法是“场景创新”——把场馆本身打造成大型室内冰雪主题乐园,让游客在看海洋动物的同时,就能体验到冰雪的乐趣。
在大连圣亚的极地世界里,你可以一边看北极熊漫步,一边在人造雪道上体验滑雪圈;可以在企鹅馆旁边的冰雪城堡里拍照打卡,还能参与“极地冰雪课堂”,学习冰雪知识。这种“动物观赏+冰雪体验”的组合,精准抓住了家庭亲子客群的需求,让冰雪运动变得更具趣味性和科普性。
作为东北的本土企业,大连圣亚的区位优势也很明显,依托东北丰富的冰雪资源,既能承接本地客流,也能吸引南方游客。2025年,大连圣亚联合哈尔滨冰雪大世界推出了“冰雪联动套票”,游客凭一张票就能玩转两地核心景点,这种跨界合作进一步扩大了IP影响力。有家长在点评平台留言:“带孩子去大连圣亚,既能看企鹅又能玩雪,孩子玩得开心,我们也省心,比单纯去滑雪场更适合低龄宝宝”。
3. 雪人股份:冰雪产业的“幕后英雄”,造雪装备的“隐形冠军”
如果说滑雪场是冰雪经济的“舞台”,那雪人股份就是搭建舞台的“幕后功臣”。它是冰雪产业链上游的“卖铲人”,主营业务是制冰、制冷设备,小到滑雪场的造雪机、压雪车,大到冰球馆的场地维护设备,它都能提供。
雪人股份的核心竞争力是“技术壁垒”。冰雪装备的制造对技术要求很高,比如造雪机需要精准控制水温、水压,才能造出符合标准的雪质;压雪车需要适应低温环境,保证稳定运行。雪人股份深耕制冷领域多年,技术积累深厚,是冰雪装备国产化的重要力量。现在很多国内滑雪场,包括一些室内雪场,都在用雪人股份的设备,既降低了成本,也摆脱了对进口设备的依赖。
更难得的是,雪人股份没有把鸡蛋放在一个篮子里,除了冰雪装备,它还切入了工业制冷、冷链物流等领域,业务结构更稳健。2025年,随着新增6家室内滑雪场的建成,雪人股份拿到了不少设备订单,业绩持续增长。有行业人士评价:“冰雪经济越火,对造雪、制冷设备的需求就越大,雪人股份相当于坐在了万亿赛道的‘上游风口’”。
4. 三夫户外:把“滑雪装备”卖进千家万户的渠道专家
冰雪运动火了,最直接的受益领域就是装备消费。三夫户外作为户外运动用品销售的龙头企业,正好踩中了这个风口,成为把消费者“武装到牙齿”的“装备库”。
三夫户外的优势在于“渠道+产品”双轮驱动。渠道上,它在线上有电商平台,线下有遍布全国的实体店,消费者既能线上比价下单,也能线下试穿体验,尤其是滑雪服、雪鞋这种需要合身度的产品,线下体验的优势非常明显。产品上,它采用“代理+自有品牌”的模式,既代理了国际知名滑雪品牌,也推出了性价比更高的自有品牌,能满足不同消费层次的需求。
2025年冰雪季,三夫户外的销售数据十分亮眼:滑雪服、雪镜、雪板等核心装备的销量同比增长200%,儿童滑雪套装更是成为爆款,多次断货。为了贴合市场需求,三夫户外还推出了“滑雪装备租赁”服务,针对新手玩家提供性价比套餐,大大降低了参与门槛。有网友分享:“第一次滑雪不想买太贵的装备,在三夫户外租了一套,质量很好,一天才几十块钱,体验感拉满”。
5. 冰山冷热:制冷行业的“老法师”,冰雪场馆的“稳定器”
如果说雪人股份是“造雪能手”,那冰山冷热就是冰雪场馆的“定心丸”。它是工业及商用制冷设备的“老法师”,主营业务是为冰雪场馆提供核心的制冷系统解决方案——简单说,就是保证雪不化、冰不裂,让场馆能稳定运营。
冰雪场馆对制冷系统的要求极高:室内滑雪场需要常年保持-5℃以下的温度,冰球馆的冰面厚度要精准控制在2-3厘米,而且不能有任何裂缝。冰山冷热有着几十年的技术积累,大项目经验丰富,国内很多大型冰雪场馆,比如北京的冬奥遗产场馆、深圳的室内滑雪场,都采用了它的制冷系统。
凭借可靠的技术和稳定的质量,冰山冷热绑定了一批大型场馆客户,订单持续性有保障。2025年,随着各地冰雪场馆建设热潮的持续,冰山冷热的订单量也大幅增长。有场馆运营方表示:“制冷系统是冰雪场馆的核心,选冰山冷热的设备就是图个放心,这么多年几乎没出过故障,运营起来特别省心”。
6. 莱茵体育:轻资产运营的“冰雪服务商”,让运动更专业
冰雪经济的发展,不仅需要场地和装备,还需要专业的运营和服务。莱茵体育就找准了这个切入点,通过运营冰雪赛事、培训冰雪运动教练、管理冰雪场馆来赚钱,走的是轻资产、高附加值的路线。
莱茵体育的核心优势是“运营能力”。它常年承办各类冰雪赛事,从专业的冰球联赛到大众参与的滑雪挑战赛,覆盖了不同层次的需求。同时,它还开设了冰雪运动培训课程,聘请专业教练授课,针对儿童、青少年和成人推出不同的培训套餐。2025年,借着全运会的东风,莱茵体育承办了多场群众性冰雪赛事,参与人数超10万人次,既提升了品牌影响力,也积累了大量用户。
这种轻资产模式的好处是资金压力小,而且能通过赛事和培训形成用户粘性,后续还能延伸出装备销售、旅游套餐等增值服务。有参与过莱茵体育培训的网友说:“跟着专业教练学滑雪,比自己瞎琢磨强多了,不仅学得快,还能避免受伤,现在已经爱上滑雪了,准备报进阶课程”。
冰雪经济的新趋势:从“一季热”到“四季火”,从“单点爆”到“全域融”
随着冰雪经济的持续升温,行业也出现了一些新的发展趋势,这些趋势不仅决定了企业的未来竞争力,也让普通消费者有了更多新体验。
1. “冰雪+”融合:玩法越来越丰富
现在的冰雪经济,早已跳出了“滑雪+门票”的单一模式,转向了“冰雪+文旅”“冰雪+文化”“冰雪+康养”等多元复合型体验。哈尔滨冰雪大世界扩容至120万平方米,新增了“雪地温泉营地”“越野滑雪”等项目;吉林以“雾凇IP”为核心,打造了“雾凇岛”“雾凇第一江畔”等系列观景场景;北京的冬奥场馆推出了“冰雪+研学”套餐,让孩子们在体验冰雪运动的同时,学习冬奥知识。
2. 南北协同:市场越来越均衡
以前冰雪经济是“北方独大”,现在变成了“南北呼应”。北方依托天然资源,打造世界级滑雪度假目的地;南方通过室内滑雪场,实现了冰雪市场的有效开拓。新疆更是凭借独特的粉雪资源,加速建设中国“冰雪第三极”。这种区域格局的变化,让冰雪经济的市场空间变得更大,也让更多人能便捷地参与到冰雪运动中。
3. 科技赋能:体验越来越智能
5G、人工智能、虚拟现实等新技术,正在重塑冰雪经济的形态。智慧雪场管理系统能实时监控人流和雪质,VR滑雪模拟器让人们足不出户就能感受滑雪乐趣,智能穿戴设备可以实时监测运动数据。这些技术的应用,不仅提升了消费者的体验,也让冰雪产业的运营效率更高、安全性更强。
结尾升华:冷资源变热生意,藏着中国经济的新活力
看完这些企业的故事,我们不难发现,冰雪经济的爆发,不仅仅是一场消费热潮,更是中国经济转型升级的一个缩影。以前被忽视的“冷资源”,之所以能变成万亿级的“热生意”,核心在于企业的创新精神、政策的精准引导和市场的巨大潜力。
从长白山的全季运营到大连圣亚的IP创新,从雪人股份的技术突破到三夫户外的渠道下沉,这些企业没有局限于“靠天吃饭”,而是通过主动创新,把资源优势转化成了市场优势。它们证明了:没有绝对的“冷门产业”,只有不会创新的企业;只要找准需求、找对方法,任何资源都能变成“香饽饽”。
2025年的冰雪经济,已经不是简单的“玩雪经济”,而是涵盖了装备制造、文旅消费、赛事培训、科技应用等多个领域的完整产业链。它既带动了就业,也促进了区域协调发展;既满足了人们对美好生活的向往,也为中国经济注入了新的活力。
最后想问大家:这个冬天,你去体验冰雪运动了吗?是去北方的天然雪场感受粉雪魅力,还是在南方的室内冰场尝试滑雪初体验?你最喜欢的冰雪项目是什么?欢迎在评论区分享你的经历和看法。也可以关注我,后续会为你带来更多产业深度解析和市场最新动态,一起见证更多“冷资源”变身“热生意”的精彩故事!