当前文旅产业面临同质化困境，许多项目只会单向输出耳熟能详的历史传说，难以满足当代游客特别是年轻群体对深度、个性与互动体验的需求。要打破这一局面，关键在于思维的根本转变：从被动“挖掘故事”转向主动“创造故事”。
目前文旅项目普遍面临三大痛点：一是内容同质化，各地挖掘相似历史故事导致“千城一面”；二是体验单向化，游客被动接受信息，缺乏参与感；三是运营静态化，项目缺乏持续更新能力，易致游客审美疲劳。
三、路径：可复制的“造故事”方法论
“创造故事”思维：第一是主题IP的具体化。要提炼出具体、可衍生、可视觉化的核心IP。锦上添花文旅集团打造的“九曲黄河万里情”景区，其创新在于将宏大的黄河文化概念转化为可沉浸体验的实体空间。
在有限范围内，通过“文化街区+主题游乐场”的融合模式，打造出涵盖多主题广场与特色场景的沉浸式体验区，让游客在“一街之间”完成跨越九省的文化漫游。
第二是体验的沉浸无界化。通过行进式演艺和全域氛围营造，让游客转变为故事参与者。“南宁之夜”项目通过对广西少数民族文化的时尚化提炼，在有限街区创造出一个“城市的记忆剧场”。人们可以打卡“成为少数民族的一天”体验不一样的身份。
第三是业态的一体化融合。使餐饮、购物、娱乐成为故事情节的有机组成部分。第四是内容的持续迭代。建立定期更新机制以保持项目新鲜感。第五是运营的轻量化。聚焦核心体验打造，实现快速回报。
打造文旅产品要以“文化IP为魂、沉浸体验为骨、商业融合为血”的运营逻辑。景区不能满足于简单讲述历史故事，而是通过场景构建、业态融合和持续内容迭代，为游客创造全新的参与性叙事体验。
四、结论：从资源竞争到创新竞争
“创造故事”不是对传统文化的背离，而是在深刻理解文化内核基础上的当代化创新表达。当项目本身成为一个能够不断生长、持续提供惊喜的“故事发生器”时，流量与口碑的长期增长便是水到渠成的自然结果。这正是文旅产业从同质化竞争中突围，走向高质量发展的必由之路。
