文 |无言

2025年12月1日是个普通工作日。

杭州灵隐飞来峰景区却挤满了人。

当天景区免票开放，首日预约名额就达到3.15万人次，比去年同期多了不少。

这个热度超出了很多人的预期，毕竟谁能想到工作日的景区也能这么火爆。

灵隐这次的免票政策很明确。

之前45元的飞来峰门票和30元的灵隐寺香花券被全部取消，75元的联票成为历史。

景区实行实名预约和分时游览制度，工作日预约限额3.5万人，节假日6.5万人。

本来想这只是一次普通的政策调整，但后来发现背后藏着大魄力。

灵隐寺每年能吸引近千万访客，单门票收入就超过7亿元。

这么大一笔收入说放弃就放弃，杭州的文旅战略确实看得长远。

不是所有城市都有这样的勇气。景区的保障措施也做得挺到位。

灵隐的数智指挥系统整合了9000余路监控，AI智能体专门优化游览路线。

这些技术手段让免票后的秩序得到了维护，既保证了访客体验，也保护了景区环境。

如此看来，免票不只是简单的“还景于民”，更是一次有准备的战略转型。

千年的佛教文化和石窟艺术，本该让更多人轻易接触到，这次免票算是真正实现了它的公共文化属性。

灵隐的洒脱，更反衬出很多景区的困境。

门票经济的弊端其实说了很多年，但真正能摆脱的没几个。

有些景区竞争力不强，业态也单一，只能靠门票过日子。

这就形成了一个怪圈。票价定高了，访客就少了。访客少了，收入就降了。收入降了，就更不敢取消门票。

最后陷入恶性循环，文旅经济变成一锤子买卖。

这样的景区，访客来了一次就不想再来。现实中的乱象还有不少。

2025年7月，江西瑶里古镇的居民居然引导访客绕开收费点。

这事儿看着奇怪，其实不难理解。

门票把游客挡在了外面，当地的小商贩、民宿老板生意都受了影响。

无奈之下，居民才想出了这样的办法。更离谱的是甘肃马蹄寺的事情。

景区人员在县道乡道上设卡收费，这操作涉嫌违反公路法。

网上都调侃说这是“禁止偷窥大好河山”，对当地文旅口碑的伤害可想而知。

还有些景区，门票没多少钱，摆渡车却强制收费，价格比门票还高。

访客心里都有数，这样的套路玩多了，景区的牌子也就砸了。

其实早就有景区走出了门票依赖的怪圈。

杭州西湖2002年就宣布免费开放，每年少赚2000万元门票收入。

但访客在杭州多逗留24小时，给全市带来的综合旅游收入每年能增加100亿元。

这个账算下来，谁都清楚哪个更划算。

2025年周庄也推出了“一次购票终身免费”的政策。

丽水松阳的黄家大院等景区也跟着免票。这些案例都证明，文旅赚钱不靠门票。

现在的访客更看重体验。景区把门票降下来甚至取消，才能把人吸引来。

人来了，餐饮、住宿、文创产品这些消费自然就跟上了。

国家发改委2018年就有相关指导意见。

国有景区实行政府定价或指导价，改革方向是补偿合理运营成本、保持收支平衡。

民营景区比如迪士尼、长隆，定价权更自由，毕竟它们的运营模式和国有景区不同。

如此看来，景区转型不能一刀切。雁荡山就做得不错，改造了洞穴餐厅，还打造了石斛小镇。

访客来了不只是看风景，还能体验特色餐饮和民俗文化。

流量真正变成了留量。毫无疑问，文旅经济的未来在于业态创新。

只靠一张门票吃饭的时代，早就该过去了。灵隐免票首日的火爆，不是偶然。

它是文旅行业转型的一个缩影。门票经济的弊端已经暴露无遗，转型是大势所趋。

景区只有摆脱对门票的依赖，把服务做好，把业态做丰富，才能走得更远。

如此看来，灵隐的实践给很多景区提供了借鉴。

放弃短期的门票收入，换来了长期的发展潜力。

这不仅让访客受益，也让景区、商家和当地居民都能从中获利。

文旅经济的本质，应该是以人为本，让更多人能享受自然和文化的魅力。

未来，希望更多景区能跟上这个步伐，让文旅经济真正实现高质量发展。

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