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2024年沈阳旅游收入超2000亿元,春节假期就揽金151亿,中秋也有35.6亿进账。
这组数据背后,是这座老工业城市正在全力冲刺"国际消费中心城市"的信号。
国家培育这类城市,说白了就是想让消费成为经济增长的新引擎,沈阳的目标更具体要当服务双循环、引领东北亚的区域性国际消费中心。
今天就聊聊沈阳这事干得怎么样,有啥问题,以后咋改进。
先说说沈阳凭啥能搞这个事。
城市定位摆在那,东北亚国际化中心城市、国家历史文化名城,还是国际性综合交通枢纽。
这些名头不是白给的,全国先进制造业基地的底子还在,现代服务业也在往上走,科技创新方面也有不少动作。
以前一提沈阳,大家想到的是机床、重工,现在得加上"消费"这个新标签了。
消费市场的活力也得提一嘴。
2024年城镇居民人均消费支出4万多,乡村居民也有1万8,钱包鼓了,花钱的底气就足。
更有意思的是,沈阳人储蓄也不少,人均存款17万多,这说明不是没钱花,是得有让他们愿意掏腰包的地方。
地理位置这事,沈阳真占优势。
作为东北亚核心节点,能辐射3亿人口的潜在市场,这可不是小数字。
从沈阳出发,开车两小时能到辽宁及周边重点城市,坐飞机三小时直达东北亚主要城市,桃仙机场20多条国际航线,京哈高铁穿城而过,还有中欧班列12条线路,陆海空都方便,货物和人进来出去都顺畅。
消费场景的底子也不错。
历史文化有"一宫两陵"压阵,工业遗产像红梅文创园、1905文创园这些,现在成了网红打卡地。
多民族文化也有特色,西塔街的韩式美食,不少年轻人专门跑去吃。
商业方面,中街、太原街都是百年老商圈,还有67个亿元以上商品交易市场,45条商业街,基本的架子搭起来了。
这两年沈阳没少下功夫。
搞了八大专项行动,商圈升级、物流通道建设、国际消费资源集聚这些都在推进,还出台了《恢复和扩大消费的政策措施》,政策工具箱里的东西挺全。
效果也看得见,2024年社会消费品零售总额4372.6亿元,增长3.9%,不算特别快,但稳中有进。
大宗消费里,新能源汽车卖得最火,2024年销量11.23万辆,保有量22.5万辆,路上绿牌车越来越多。
以前觉得东北人买车就认大排量燃油车,现在看,智能、环保的新能源车也挺受欢迎。
商品房销售522.6万平方米,说明大家改善住房的需求还在。
消费结构也在升级。
智能家电这类升级商品零售额增速超过30%,网上零售额546.9亿元,占了四分之一还多。
这意味着沈阳人不光买东西,还开始追求品质和便捷,网购成了日常。
设施方面,10个国家、省、市级重点商业街区焕然一新,中街改造后客流量明显多了。
物流也跟上来了,4个县级寄递中心,750个农村服务站,村里买东西也方便。
公共服务也在改善,地铁运营182.1公里,公交328条,新增10.4万个停车泊位,以前逛街找车位难的问题缓解不少。
文旅商融合是亮点,2024年接待游客2亿人次,旅游收入超2000亿元,春节假期151.47亿元,中秋35.6亿元,说明沈阳越来越有吸引力。
夜经济搞得有声有色,58条夜经济街区,150多个夜经济场景,晚上出去逛吃玩的地方多了。
还引进了114个首店,建了50个便民生活圈,1905文创园等35个项目成了国家级、省级文旅品牌,老工业城市的烟火气回来了。
成绩不少,但问题也得正视。
最明显的是消费转化效率偏低,游客人均消费才1000元,跟南京、成都这些城市比差远了。
发了消费券,杠杆效应也不太够,可能是没发到点子上,大家抢了券不知道买啥。
特色消费竞争力不足。
夜经济里70%是传统业态,烧烤、KTV占大头,没多少让人眼前一亮的新花样。
文化IP变现能力也弱,沈阳故宫文创收入才5485万元,跟北京故宫动辄上亿的收入比,差得不是一点半点。
商业供给结构有点失衡,核心商圈断层明显,万象城销售额破百亿,其他商圈大多没超过20亿,头重脚轻。
升级类商品占比低,想买点高端、特色的东西,选择还不够多。
还有些制约因素,内外贸协同不畅,外贸商品想转内销,流程有点复杂。
数字化赋能滞后,不少商场还是老一套收银、管理模式。
首店经济水平低,真正有影响力的国际首店不多。
市场生态还得优化,服务细节跟不上。
那咋改进呢?深化文旅消费供给改革是关键。
沈阳故宫、一宫两陵这些IP得挖深点,开发点历史主题动画、周边产品,跟美妆、服饰品牌搞跨界联名,年轻人说不定就买账了。
夜经济别光搞烧烤,打造点特色美食街区,把社区夜经济也做起来,比如小区门口搞个深夜书店、24小时便利店,方便又有烟火气。
消费券投放得精准,按不同人群、不同消费场景划分券种,比如文旅专属券、家电以旧换新券,让大家觉得"这券用得值"。
构建内外贸融合体系也重要。
外贸产品转内销,得简化准入流程,建点融合型销售渠道,让老百姓在商场就能买到出口品质的商品。
跨境电商生态得完善,把中欧班列的优势用起来,培育更多市场主体。
县域经济也得激活,完善农村商业网络,让农产品、特色手工艺品能上网卖掉。
数字化场景赋能不能少,文旅、民生、商圈都得搞智慧化建设,比如景区扫码听讲解、商场智能导航找车位。
数字化投入要优化,建个产业数字化服务平台,帮商家降本增效。
数据共享机制也得完善,搞个统一的数据中枢平台,别让各部门数据"打架"。
培育高端消费生态和优化配套环境也得跟上。
国际品牌要精准引进,本土品牌也得培育,老字号搞搞升级,让老品牌焕发新活力。
空间布局优化一下,建几个高端商业标杆,打造特色消费走廊,比如沿着浑河搞点滨水消费带。
配套环境提升细节,商业空间多加点休息区、儿童游乐区,停车难问题再解决解决,供给结构多向品质化、个性化倾斜。
沈阳建设国际消费中心城市,不是一天两天的事,得一步一个脚印来。
从工业重镇到消费新城,这条路虽然有挑战,但只要把优势发挥好,把短板补上,未来可期。
这不仅是沈阳自己的事,更是东北振兴的新动能,期待这座老工业城市能在消费赛道上跑出好成绩。
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