打开手机刷旅游攻略，我们会发现一个现象：有的景区堆砌了文化景点和娱乐项目，却总让人觉得 “拼凑感” 十足；而有的地方能让人自然而然沉浸其中，临走还忍不住推荐给朋友。这背后，正是文旅产业从“融合”到“共生”的转型密码。

简单说，“融合”是1+1=2的物理叠加—— 比如在古镇里开几家文创店、在景区里搞个民俗表演，文化和旅游只是简单搭配；而“共生”是1+1>2的生态重构，文化、旅游、产业、社区相互依存、彼此成就，形成“一荣俱荣”的良性循环。

文化和旅游部数据显示，2025 年一季度全国乡村旅游接待总人次达 7.07 亿，同比增长 8.9%，接待总收入 4120 亿元，同比增长 5.6%，但同质化、浅层化问题依然突出。这意味着，只做表面 “融合” 的文旅项目终将被市场淘汰，“共生” 才是高质量发展的必由之路。

一、“共生” 的核心逻辑：三个关键词讲透

1. 相互依存：不再是 “各玩各的”

融合阶段，文化是“背景板”，旅游是“主赛道”；共生阶段，两者是“合伙人”。比如以前逛故宫，看文物是看文物，买文创是买文创；现在故宫的文创产品能讲述文物故事，而文物展览又能带动文创销售，形成双向赋能。

2. 价值共创：不止于 “门票收入”

共生模式下，文旅产业的价值不再局限于旅游消费，还能带动相关产业升级、促进就业、传承文化。数据显示，诸暨 “村 BA” 赛事不仅吸引 200 万人次现场观赛，还带动综合消费超1亿元，更让本地企业成功对接国际运动品牌，这就是多维度的价值共创。

3. 可持续发展：摆脱 “昙花一现”

很多网红景区火一阵就凉，核心是只追求短期流量；而共生模式注重长期生态构建。比如四川青城山“拾野”项目，通过厨余垃圾变饲料、粪便养果园的闭环，既保护了环境，又让环保故事成为核心吸引力，实现了长久发展。

二、实践路径：四个真实案例照见未来

1. 区域协同共生：粤港澳大湾区的“赛事+文旅”

2025年第十五届全运会让大湾区文旅迎来“共生爆发”—— 三地打破地域边界，推出“一个平台、三地购票” 服务，赛事期间旅游人次同比增长超50%，酒店预订量激增3倍。更重要的是，全运会留下的“制度遗产”，如快速通关、服务标准统一等，让大湾区从“三地联办”变成了“文旅共同体”，实现了从短期流量到长期收益的转化。

2. IP赋能共生：诸暨的“西施+篮球”实验

提到诸暨，人们会想到“西施”，但诸暨没有只做单一的文化景点，而是打造 “1+N”IP 矩阵：一方面推出“西施石笕茶×古茗”联名奶茶、77款 “西施有礼” 文创，让文化可感可消费；另一方面用“村BA”赛事点燃流量，带动餐饮、住宿消费环比增长超60%。文化 IP 赋予赛事灵魂，赛事流量反哺文化传播和本土产业，形成完美闭环。

3. 乡村价值共生：浙江桐庐的“主客共享”

乡村文旅最容易陷入“建景点、赚门票” 的误区，而浙江桐庐青龙坞走出了新路：保留原住民生活区，同时引入设计师民宿、共享工坊，让村民当文化讲解员、手艺传授者，游客则深度参与乡村生活。这里没有“游客”和“村民”的对立，只有共同生活的 “社区成员”，实现了 “乡村活起来、游客留下来、村民富起来”。

4. 生态闭环共生：福建屏南的“数字+农业”

科技如何助力文旅共生？福建屏南的“数字乡民”计划给出答案：城市用户可以云端认养茶园、果园，实时查看生长情况，收获季节亲自采摘或委托代寄。这种模式让农业生产变成旅游体验，让城市消费者与乡村建立情感连接，既带动了农产品销售，又让乡村文旅摆脱了“靠天吃饭”的局限，实现全年稳定运营。

三、结语：共生，让文旅更有温度

从“融合”到“共生”，本质上是文旅产业从“追求规模”向“追求品质”的转变，从“单向输出”向 “双向奔赴”的升级。它不需要复杂的理论支撑，核心就是抓住“相互成就”四个字，而是让文化不只是陈列在博物馆里，让旅游不只是走马观花的打卡，让每个参与者都能在文旅场景中找到价值归属感。

未来，那些能实现文化、产业、社区、游客共生的文旅项目，终将成为行业的标杆。而这，正是高质量发展最生动的注脚。