12月14日，湖南长沙圣爵菲斯酒店迎来一场聚焦冰雪经济的盛会——长春都市圈文旅企业招商引资座谈会暨2027长春大冬会市场开发推介会在此举行。
会上，长春现代化都市圈各城市文旅部门负责人及2027长春大冬会专班负责人，共同对长春都市圈的文旅资源进行了联合推介，并向全球发出了投资兴业、共谋发展的诚挚邀请。
来自全国文旅行业翘楚与市场一线精英齐聚一堂，围绕如何将长春都市圈的冰天雪地转化为高质量发展的金山银山建言献策，展开探讨，共同为冰雪经济擘画蓝图、凝聚合力，助推长春都市圈借助大冬会的国际舞台，将冰雪冷资源转化为热经济。
全国妇联常委、中国旅游集团党委委员、副总经理刘昆：
一是在全球视野下精准引流，尽快制定并启动一份详尽的长春都市圈2026年全年海外推介计划，细分目标市场与推广主题，并利用中国旅游集团遍布全球的56家海外签证中心作为精准触达潜在客群的战略支点。
二是在品牌热度下提质增效，将“学滑雪到长春”的品牌热度，转化为对景区设施和游客服务的精细化升级。
三是在精细运营中量化价值，将游客体验完全数据化，通过拆解客群的全流程服务包，以精细化核算实现产业价值最大化。
四是在文化共鸣中提升声量，用国际化语言讲述长春故事，将长春的雪与世界级知名冰雪旅游场景相关联，让“长春都市圈雪的故事”引发全球共鸣。
湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委书记、董事长、台长、总编辑龚政文：
长春与长沙将开启一段“长来长往”的合作之旅，用湖南广电的传播矩阵、创意能力和运营生态，助力长春实现冷资源向热产业的战略转化。
双方可共同实施“城市品牌基石工程”，深度提炼长春的独特文化表达；通过顶级综艺取景、重大节庆策划和新闻专题报道，以青春化、国际化的表达助力长春冰雪文化破圈传播，服务长春市乃至吉林省文旅经济高质量发展；围绕长春“春有繁花秋有月，夏有凉风冬有雪”的特色，打出四季流量引爆行动的组合拳。在产业落地层面，可以探索把湖南卫视知名IP“芒果音乐节”引入长春消夏艺术季，实现流量持续性的导入和高效转化，并计划通过技术创新共建长春城市品牌数字资产库，研发地方文化AI智能体等。
华强方特文化科技集团股份有限公司董事、执行总裁顿忠杰：
华强方特可以借助其全产业链能力为长春都市圈各城市提供差异化赋能，让文化插上科技的翅膀，打造文旅全产业链。
在长春可继续打造“引爆型”的大型文旅项目，形成龙头效应；在吉林市，应深挖雾凇这一不可复制的独特资源，同时将城市中心的老工业厂房改造为“城市潮玩狂欢地”；在四平市，可利用方特在特种电影和沉浸式体验上的技术优势，创新呈现红色文化，让游客“亲身参与”历史；在辽源这样的能源转型城市，则可借鉴方特助力其他资源型城市成功转型为旅游目的地的经验，实现文旅破局。
携程集团副总裁、目的地合作部总经理张旭：
长春都市圈应聚焦“老外、老铁、老友”这“三老”核心客群。
长春市应该以大冬会为契机，塑造全球滑雪友好目的地形象，提升“学滑雪到长春”的品牌声量，并着手强化国际化品牌营销，学习国际冰雪都市圈的先进经验。在产品创新方面，应设计“日滑夜玩”、温泉、挑战赛等多元化产品，将吉林省雪博会期间装备折扣的优惠政策长期化。服务生态方面，建立一个整合滑雪攻略、交通预订、雪具物流的国际化智慧服务平台，通过线上线下的一体融合，来提升游客全程的体验，扎实塑造全球滑雪友好的目的地的服务品牌。
希望长春都市圈与携程在共创共建大型赛事方面有所突破，如音乐节、演唱会、冰雪嘉年华等IP活动，希望能够把携程主办的一些大型活动，引入到长春都市圈，共同塑造永不落幕的狂欢城市主题。此外，携程将联动长春都市圈核心景区，设计“滑雪+康养”“赛事+观光”等主题线路，用大数据精准匹配客源，让优质文旅资源被更多人发现。
同程旅行政府合作部CEO曹帅：
在强化营销体方面，设立长春都市圈官方消费平台，深度研发亲子、研学、度假、康养等不同类型的产品，线下借助同程旅行百余家旅行社、千家门店，包括海外的布局，赋能长春都市圈文旅产业高质量发展，把流量变成留量。
在智慧旅游方面，可以开发“AI游长春”系统，为游客提供更智能、更精准的个性化服务和多语言导览。
在产业协同上，继续深耕在长春的酒店、航空等线下布局。
针对大冬会，同程计划在交通枢纽设立多语言服务窗口，在赛前做好引流宣传，赛中创新“体育+”产品，赛后则深度参与场馆的持续运营，实现全周期服务。
上海航空国际旅游集团总经理刘宇楠：
从长吉一体化的提出到长春都市圈建设，融合是破局关键。长春都市圈应着力扩大朋友圈，并充分利用长春龙嘉国际机场空铁联运的独特优势，将其打造为整个都市圈的“旅游迎客厅”和流量入口。长春可以与航空公司合作推出长春冰雪节尊享价等主题化航班，将机票与景区门票、消费券等权益打包，实现消费的聚集和粘合。同时，应借助媒体力量，为长春的汽车、电影等文化赋予能引发共鸣的情绪价值，以口碑吸引投资和消费，实现良性循环。
华天国际旅行社副总经理范红娟：
华天国际旅行社准备依托旗下“南方列车”这一核心品牌，发挥在湖南、湖北、江西、广东、广西等南方地区的资源整合能力，打造开往春天、驶向冰雪的文旅专列。将以“南方列车”为流动的宣传窗口，将长春及长春都市圈的冰雪故事、大冬会的精彩看点带到每一个车厢，送到千家万户。
在具体操作上应强化场景沉浸与四季延续两大理念。以赛为媒，将大冬会赛场与核心旅游资源绑定；以赛为景，将观赛需求无缝融入酒店等度假场景；以赛为荣，设计深度参与体验项目，激发游客荣誉感。
为打破季节依赖，建议在非雪季保留冰雪体验的核心元素，开展青少年训练，并联动长白山等地的避暑资源，将大冬会的IP热度转化为四季长青的旅游经济。
北京凯撒国际旅行社有限责任公司副总经理郑丹：
冰雪旅游要向专业化和体验化方向发展。专业性包括要有更专业的赛事、雪场和选手；体验化则是通过专业服务让游客找到冰雪旅游的真正乐趣，深度挖掘长春都市圈现有的潜力和发展的优势，推进体育产业的对接协作。特别是形成区域间的体育产业合理分布和上下游联动机制。加快推进市场一体化的进程，实现人才、场地、资金、信息、项目等资源的整合和共享，形成产业发展的合力。
要持续推动冰雪与生态文化旅游产品的发展和升级。冰雪旅游资源在性质上是归结于气候和气候类的旅游资源，而要将区域的特色旅游开发为更高档次、更具竞争力的冰雪旅游产品，就必须与区域内的特色文化相结合，形成冰雪与民俗、冰雪与产业、冰雪与历史、冰雪与建筑、冰雪与文化的融合，从而突出区域内冰雪旅游的主体地位。展现能够丰富文化内涵的冰雪旅游整体形象，逐步实现冰雪与生态、冰雪与文化的发展和升级。
凯撒旅游可以借助长春都市圈的独特生态旅游资源和文化资源，以冰雪运动和文化旅游作为切入点，促进区域文化旅游和体育事业的长足发展，更大限度地助力“学滑雪 到长春”品牌建设。
黑桃滑雪俱乐部创始人姜月月：
滑雪现在仍较多被定位为一项体育运动，在一定程度上限制了其受众范围，使之偏向小众。若能将滑雪从单纯的体育运动升级定位成文旅产业的重要组成部分和家庭休闲度假的生活方式，其潜在市场会变得无比宽阔。建议政府和企业联手策划吉林版经典冰雪旅游线路，以降低大众参与的心理门槛。
此外，政府发放的消费券补贴政策应向滑雪俱乐部这一前端渠道倾斜，因为俱乐部是接触和转化潜在滑雪新人、实现市场增量最重要的“播种机”，对产业的长期可持续增长具有战略意义。
HOPO SNOW滑雪俱乐部品牌运营总监朱佳慧：
在人才合作方面，俱乐部希望与吉林的高等院校有持续性的人才输送机制，利用全年运营的室内滑雪模拟机场馆，为滑雪产业建立持续性的人才培养体系。
在生态联动方面，长春市在滑雪市场上具有较强的地理优势，建议将更多长春都市圈的雪场纳入其“全年滑雪旅行计划”，做持续性的目的地旅游。
在活动共建方面，俱乐部希望共同开发与大冬会主题相关的创意旅游路线，通过俱乐部平台精准推广给江浙沪等南方核心客群的用户，真正实现“北雪南滑”的客源高效转化。
编辑：孙懿辞
初审：梁爽
复审：曹光宇
终审：臧立