12月23日，吴忠市召开唱响新时代“黄河大合唱”——吴忠市元旦、春节农文旅体商系列活动新闻发布会。“两节”期间，吴忠市将围绕“农文旅体商”深度融合，推出84项系列活动，发放1000万元消费券，同步加强农产品流通保障，全面激活假日消费市场。

在文旅体验方面，吴忠市将分区域、分时段开展71项文旅体验活动，以“与光同行 冬游吴忠”为主题打造冰雪嘉年华，并配套发放50万元冬季文旅消费券。为提升游客体验，吴忠市推出2条大众旅游精品线路及旅行社专属的一日游、两日游线路，并创新开通银川—吴忠“早茶美食专线”，为乘车游客发放电子消费券、推送“早茶美食地图”。吴忠市各早茶名店、非遗体验店也将常态化开展“美食+演艺+互动”主题活动，打造沉浸式美食文化体验。

“双节”期间，吴忠市还将举办迎新年“第一跑”、安澜亭迎新徒步等15项全民健身赛事。围绕“游在宁夏 吃在吴忠”品牌建设，吴忠市创新“农业+文旅+商贸”模式，组织企业赴海南、福建等地开展推介招商，依托“吴忠优品”小程序启动“云端年货节”。支持冷链企业扩容升级，新增冷藏保鲜库容2万吨、冷冻库容300吨，并开展节日农产品质量安全专项行动，实现对种养基地、屠宰加工企业的全覆盖管控。

此外，吴忠市将开展2026年“庆元旦·迎新春”惠民消费季系列活动，按照“政府搭台、企业参与、利企惠民、上下联动”原则，以“线上+线下”相结合方式举办36场促消费活动，满足群众多元化消费需求。

此次系列活动，将以农文旅体商融合发展推动吴忠文旅农特产品、美食、美景“出圈”，实现以流量带动销量、以品牌赋能产业升级，为吴忠高质量发展注入可持续的强劲动能。

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贺兰县团委“葡杞贷”护航青年创业

12月23日，记者获悉，为紧扣县域葡萄、枸杞特色产业发展定位，精准破解青年创业就业融资难题，贺兰县团委主动牵头，联动贺兰县融信融资担保有限公司及多家金融机构，创新推出“葡杞贷”专项金融服务，为青年创业者送上“及时雨”，为地方产业振兴注入“青春动能”。

“葡杞贷”以精准适配青年需求与产业发展为核心，从覆盖范围、融资成本、服务渠道、审批效率等多个维度实现突破。在覆盖范围上，“葡杞贷”打破传统金融服务局限，将小微企业、个体工商户、新型农业经营主体等银行传统服务渠道难以渗透的“长尾群体”全面纳入支持范畴，让融资担保服务触达产业发展“神经末梢”，实现普惠金融广覆盖、无死角。在融资成本上，“葡杞贷”实行差异化低费率政策，大幅低于市场同类产品，有效减轻经营主体资金压力，让中小经营者敢贷款、用得起贷款。在服务渠道上，整合贺兰县内主要银行机构资源，构建全方位、便捷化服务网络，经营主体可就近选择合作银行申请贷款，彻底打破银企信息壁垒，显著提升金融服务可及性。

“葡杞贷”的暖心服务，收获了众多创业者的真切赞许。去年年底，经营枸杞干果、枸杞原浆的个体工商户牛建平正为进货囤货的资金周转发愁，听闻“葡杞贷”政策后迅速申请，不到1周便拿到28万元贷款，顺利完成囤货。“多亏‘葡杞贷’，让生意能正常运转。”牛建平感慨道。对于成长型企业而言，“葡杞贷”更是助力升级的强力支撑，宁夏杞蕴供应链有限公司是一支白手起家的创业团队，400万元“葡杞贷”到账后，企业采购原料、升级生产线的步伐全面提速。“这种‘扶上马、送一程’的政策支持，让我们更有信心把企业做好，带动村民增收。”公司相关负责人说。

贺兰县团委将持续深化“葡杞贷”专项服务，进一步聚焦青年需求优化流程、扩大青年群体覆盖范围、提升服务效能，助力更多青年在乡村振兴的广阔舞台上实现人生价值。

隆德县十八里村
创新联农带农模式结硕果

12月19日，记者从隆德县委宣传部获悉，该县沙塘镇十八里村党支部坚持以党建引领乡村振兴，将组织优势转化为发展动能，创新实践“嵌田托底”联农带农模式，通过“企业+支部+农户”利益联结机制，激活土地资源、带动村民增收，走出了一条村企农互利共赢的乡村振兴新路径。

十八里村党支部充分发挥战斗堡垒作用，针对村民分散经营效益低、抗风险能力弱的问题，经多方调研引进宁夏汶轩农业科技开发有限公司，规划建设1530亩高标准蔬菜基地。为保障村民利益，村党支部与企业协商划定258亩土地为“嵌田”，作为村民专属种植与就业区域，并成立党员服务专班，全程协调土地流转、政策解读和矛盾调处，为项目落地筑牢组织基础。

在模式推广中，村党支部推行“党员先试、群众跟进”工作思路，动员有种植经验的党员户率先参与“嵌田”种植，通过党员示范带动、分享实操经验与收益成果，逐步打消86户村民的观望顾虑，形成全员参与的良好局面。构建“五统一”托底服务体系，为农户提供统一种苗、统一农资、统一技术、统一管理、统一订单销售服务，并签订保底收购协议，实现“市场价高随行就市、市场价低保底兜底”，解决农户“种难、卖难、价贱”的后顾之忧。

如今，十八里村蔬菜基地年生产蔬菜约2500吨，年产值近1500万元，创造就业岗位118个。村民通过土地流转租金、种植劳务收入、收益分成实现“租金+薪金+奖金”多元增收，户均年收入提升1.5万元至2万元；村集体经济通过协调服务、基础设施配套获得可持续收益，为村级公益事业发展注入活力。该模式既发挥了企业的市场、技术与管理优势，又通过党建引领破解了产业发展中的资源分散、技术薄弱、市场脱节等难题，实现了组织建设与乡村振兴同频共振。