到2025年，锦江水质优良率保持100%，锦江区同时推进167个项目、总投资1366亿元，母亲河的变化不再是设想而是正在落地

夜里，沿河的码头收拢船绳，灯光贴着水面走，游客在检票口排队，运营方报出的数字很直接

夜游锦江2025年上半年接待约200万人次、收入约1980万元，至约9月累计约290万人次、收入约2488万元

人来人往是一种热度，水的稳定是一种底气，两者需要相互成全

一条被持续治理三十余年的河，下一步到底靠什么把生态红利转成产业与生活的真实改进

夜间消费热度能不能支撑更长周期的价值转化，哪些项目会成为关键

问题摆在眼前，答案要从时间线里往回捞

这不是一条被突然唤醒的河

成都对锦江的治理分三段推进，路径清晰，手法在迭代

上世纪九十年代的府南河综合整治是一段骨架工程，从1993年至1997年，做的是截污清源、防洪安居、生态修复，污染企业外迁，沿线铺下26公里排污干管，棚户区迁移十万人，城市把水当成生命线去处理

当时建成的活水公园用湿地净化河水，被称为全球首座水生态主题公园，拿到联合国人居奖等国际大奖

第二段是沙河的系统整治

2001年至2004年，工程重点是截污与生态重构，48公里截污管道落地，清淤达到260万立方米，河堤从硬质切割重做成柔性缓坡，湿地系统回到河道边

沙河水质从劣五类提升到三类，新增340公顷滨水绿地，周边居住与商业的体感都发生了变化

第三段从2017年开始，目标是全域水生态综合治理

成都提出一年治污、两年筑景、三年成势的节奏，锦江在2020年进入全国第一批示范河湖，水质优良率从2017年的68.2%提升到2022年的100%，并持续保持到2025年

治理到这个程度，不再只是“干净的水”，而是可以被承载功能的空间

母亲河的开发要义不在修景，而在把生态与空间的合力转为产业、消费与公共生活的持续场景

这一点，从几块热区的定位可以读出来

交子公园金融商务区锦江片区把目标放到世界级水岸中央活力区，沿线做“一江六岸八桥”的骨架布局，消费场景有“数字金廊”“文化玉带”“无限环”，金融与商业并置，集中推出19宗优质用地

这是一台同时拉动创新金融与新型消费的双引擎

白鹭湾科技生态园的动作更直白

园区以四川成都锦江经济开发区的4.23平方公里为载体，已集聚6家营收超百亿企业、94家过亿企业和26个各级创新平台，方向直指脑机接口、智简6G等未来产业

这意味着新质生产力从报告走到地面，从概念进入厂房与实验室

2025年，锦江经开区被列入四川省重点续建项目，计划投资114亿元，新增约142万平方米产业载体，项目的推进不只在地图上

另一侧，梅香湖片区借生态做底，以“数智加文创”为主导，推出7宗用地，面向世界级创艺湖滨湾与都市文旅的首选地，居住与商业的品质场景一起上

四圣祠片区则接住春熙路商圈的增量，拟推3宗商住混合用地与商服用地，延续大慈寺文化轴线，做国际高端品牌融合体验街区与花园式国际商务中心，与太古里和IFS形成新的商圈极核

生活与商业的交织，靠的是场景真实与交通可达，而不是空头热词

景观不是孤立的绿地拼图

成都依托锦江公园，用绿道串起两岸，从都江堰到黄龙溪，220余公里的锦江绿道全线贯通，接上23个公园和12个景区，织进31条滨水慢行街与特色街区

人走在里面，孩子练平衡车，老人沿河散步，商铺把露台摆到水边，这些动作是城市的日常

锦江绿道的意义在连接，把生态从观赏物变成通勤与休闲的路径

项目推进的节奏要有产业的支点

锦江区围绕“1加3加3加6”的产业体系，构建“首发春熙路加科创白鹭湾”的双核共兴，春熙路时尚活力区在2024年新引进各类首店230家，品牌聚集度与旗舰店数量稳居西部地区首位，消费端给出稳定反馈

锦江区负责人在今年3月的项目启动会上说：一季度31个项目既有夯实优势产业的硬支撑，也有布局未来赛道的引擎，还有民生及时雨

城市的水系统也在做源头文章

成都市水务局表态，将继续实施中心城区污水管网系统更新完善与城乡污水治理，加强源头治理，持续改善河道面貌，并学习包括北京亮马河在内的先进治水经验，推动锦江水生态价值转化

治水不是一次打扫，而是常年运维

未来的看点不是一句口号

锦江经开区产业载体正在扩容，到2027年陆续新增约300万平方米，到2029年形成千万平方米高品质产业空间

企业与人才的聚集需要空间与服务的双支撑，载体建设是硬基座

在产业布局上，锦江区将实施新质生产力培育“543”工程，聚焦脑机接口、人形机器人、开源鸿蒙、低空经济等前沿方向

这些赛道的应用场景要落在园区、交通、医疗与文化消费里，不是孤岛

值得提醒的是，市场上的热词容易把复杂的事简化成一条曲线

与其喊“某片区身价暴涨”，不如看治理与产业的复合能力，看五年和十年的经营成果

消费要有人，产业要有产出，空间要能被日常使用，数据要经得起复盘，这些是价值转化的底线

九眼桥边还是灯火，水面还是动光，但人群的故事在变化

游客在码头排队，工作人员检查救生衣，沿河商家调整营业时间，绿道上快慢分流，居民的生活半径向水边延伸，城市在以水为序重新组织

锦江的升级是一场系统工程，生态修复、功能完善、产业导入与公共服务同向用力，效果要在日常里被验证

如果说过去三十年的主线是让河回到城市生活里，接下来的主线就是让河成为城市生产力的一部分

锦江的水见证了从李冰治水到现代治理的路径，下一程要把“示范河湖”的名片换成更耐久的城市能力