□张祖琪 杜馨怡 周子玉（郑州大学）

河南登封袁桥村，这座藏着600余年历史的古村落，正借着短剧的东风焕新。明代碉楼下，祠堂里，老人从容入镜，孩童客串配角，就连村里的毛驴，都凭着拉车戏日赚500元。

曾经沉静的古村，如今成了“竖店影视基地”，2025年，村集体毛收入约400万元，其中20%来自微短剧相关产业。这幅热闹的振兴图景让人欢喜，但热潮之下，如何把短期热度变成长久发展的动力，才是古村要闯的真正“关卡”。

袁桥村的成功在于乡土资源撞上了数字经济的好机遇。古祠堂、避难碉楼、明清古建筑群不用额外改造，就是天然影棚。全村大多村民都能当群演，鸡鸭牛羊也成了“氛围组”。更难得的是，拍戏带火了村里的民宿和吊炉烧饼，不少外出青年选择返乡。编花篮这样的非遗手艺，也跟着剧情走进了大众视野。这种几乎零成本启动的轻资产模式，给很多传统村落提供了发展新思路。

流量来也匆匆去也匆匆，繁荣的背后，隐患也悄悄冒头。产业链薄弱，村民大多只做群演、租场地、摆摊这些低附加值的工作。同时，密集的拍摄可能会让明代碉楼的木结构受损，古建、生态等核心资源在流量开发中被消耗，缺乏长效保护机制，面临着开发即损耗的难题。而收入全靠平台分账的模式，在2026年短剧行业竞争加剧的背景下，也藏着收入波动的风险。

想让古村的振兴之路走得稳、走得远，就得跳出流量的短期诱惑，搭建长效发展机制。人才培育是根本，与专业院校合作，在村里开影视技能培训班，让有意愿的村民从“临时演员”变成跟组助理、本地制片，让袁桥村从被动的“取景地”，升级成能自己做内容的“合作方”。

保护和开发两手抓，定好拍摄规则，给古建筑做健康和安全监测。从短剧收入里抽成，设立古建保护基金，让发展成果反过来守护老祖宗留下的宝贝。同时，拓宽产业链，深挖村里600余年的历史和非遗资源，打造自己的文化IP。

把短剧拍摄、深度文旅、电商带货结合起来，让游客来不仅能围观拍戏，还能亲手做非遗文创、买特色产品，形成消费闭环，让流量变为留量，不再只靠拍戏赚钱。

从扛锄头到对镜头，袁桥村的转身，是乡村振兴的一个生动缩影。流量是难得的机遇，但不是永远的靠山。只有扎根乡土文化，补齐人才和产业链的短板，平衡好开发与保护，古村抓住的才不是转瞬即逝的风口，而是能一直走下去的未来。

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