不知道从何时起，夜市成了外地游客来南宁必到地。

尝到甜头的南宁，夜市开始遍地开花，隔三差五就冒出个啥夜市，我都麻了。

不过，我收到风声，龙岗桂民投总部基地旁要搞个夜市，大到3万平，好家伙！

就冲这体量，值得我专门去跑一趟。

五象第二大夜市来了！

就在龙岗

这个传闻中的夜市具体位置，我在地图大概圈了一下范围，老铁们看图。

▲夜市所在地块位置

它就在

龙岗大道和联合路交界的地方

，算是龙岗比较核心的地段了。

地铁4号线龙岗站出来就是

，这对上班族来说太友好了。

▲夜市所在地块现状

我

站在这个地块上的第一感觉就是忒大了！一眼望不到头

。

地面正在平整

，现场除了龙岗大道一侧的招租信息牌，没有任何迹象表明这里将是一个夜市。

▲夜市所在地块现状

我从场地相关负责人那里得到几个比较关键的信息点：

1.地块面积大概在3万平，一家叫锋尚商业的公司租下的轨道商业配套地块，八年使用权。

2.不只是夜市，会是龙岗最大的综合商业，规划有商铺、约8000平菜市场、停车场、体育馆、市集、广场、儿童游乐场等，春节后开始招商。

我合计了一下，

3万㎡体量仅次于广西新媒体中心夜市的5万㎡

，按理说，

这里不缺人气。

对面轨道东樾府和中海哈罗学府小区陆续交付，南面是桂民投总部基地和南宁学院的上班族和学生消费，再加上地铁带来的流动人群，

这个夜市的基础客群看上去挺扎实。

▲夜市所在地块现状

晚上11点的百度地图热力图也显示，这个位置刚好被几个高热区域包围着。

▲晚上11点的龙岗热力值

如果能搞起来，这

将是龙岗目前最大的一个夜间商业项目了。

龙岗利好大爆发

配套按下「加速键」

换个思路想，

或许这个夜市会成为龙岗配套补齐的关键点。

随着万达茂、龙岗生活广场、邕宁民族中学、邕宁人民医院、前海人寿广西医院等配套投入使用，

数据显示，片区内已交房入住的小区约有20万人，周边超市、药店、生鲜店也陆续开业，生活氛围浓郁起来。

我之前给大家写过「邕江不夜港」和万达茂的米伦冰雪世界要来，邕宁民族中学龙华东校区复工，以及最新控规龙岗商务中心新增两幅教育用地 ，更多配套正在路上。五象版「亭子码头」1月开业，龙岗利好大爆发

路网方面也有了新动静。

昨天龙岗老铁给我发来喜讯，复工的民族中学东校区旁

一条卡了多年的断头路：江龙路与那造路终于打通了。

虽然不足百米，但通了以后大家心里舒畅多了。

▲终于修通了的断头路

最值得期待的是最近批复的《南宁市综合交通规划（2025—2035）》和《南宁市路网专项规划》，

给龙岗未来十年交通定了调。

里面提到

2035年南宁要新增15座越江桥梁，涉及龙岗的跨江大桥就有仙合大桥和仁福桥2座。

▲龙岗两个新大桥推测位置

要知道南宁目前已建成的21座跨江大桥，龙岗只有3座。青山大桥连接青环路、龙岗大桥连接三岸，快速路性质的三岸大桥几乎可以忽略不计。

乐观一点看，这些桥建成后，龙岗到主城区半小时内妥妥搞定。

龙岗的江景也是一大宝藏，灵龟山公园已成南宁人露营打卡新热门地了。

广西现代物流产业孵化中心的多层「蛋糕楼」，是2025年末最火的网红打卡地。

龙岗，正被越来越多人看见。

但龙岗，也需要更多时间和耐心。

五象第一大夜市

还没火就凉了？

说完龙岗，咱再顺着夜市这个话题往下看，

号称「五象第一大夜市」的5万平广西新媒体中心夜市，现在怎么样了？

▲新媒体中心夜市

我顺道去转了转，

来到现场一个感受：凄凉。

新媒体中心大楼一侧排列着大量集装箱铺面，大部分都空着，整个区域只有三四间在营业，分别是主入口的一家粉店和一家柠檬茶店，中段的一家发廊。

▲新媒体中心夜市内部现状

从现场的规划图来看，新媒体大楼东西门是街区，靠A座的南门街区是活动摊位，我走到南门发现这里并没有摊位，反而一个网球馆正在施工。

▲新媒体中心旁在建的球馆

从整体来看，与当初高调官宣的打造「南宁夜经济新地标」落差极大。

为啥会这样？

从现场看不难理解，

它几乎精准踩中了几个致命陷阱

：

1.只有「壳」没有「魂」。

整齐划一的集装箱，干净漂亮的场地，却唯独缺少自然生长出来的那股「乱中有序」的热闹劲儿。烟火气不是靠硬件能堆砌出来的。

▲新媒体中心夜市内部现状

2.成本价格劝退。

场地、装修、管理成本，必然转嫁到一杯柠檬茶、一碗粉的价格上。当消费者发现这里跟楼下街边小店没差时，复购率就无从谈起了。

3.想讨好所有人。

主打潮玩主题，既想吸引年轻网红拍照，又想留住家庭客群，还希望成为周边白领的食堂。目标太多太散，导致特色全无，最后谁也没吸引来。

▲新媒体中心夜市内部现状

这也是很多新夜市面临的问题。许多夜市开局轰轰烈烈，却难逃「三月凉凉」的魔咒。

当夜市成为标配：

南宁需要那么多吗？

自从南宁夜经济起来后，各种夜市遍地开花，

我留意到出现了两种现象：

一种是很多夜市圈块空地就招商。

例如平良立交合景的空地做夜市，平乐大道上的夏林夜市等，大部分是私人资本运作。

▲平乐大道上的夏林夜市，里面也是空荡荡

再就是，很多地方都指望一个夜市带活一个板块（片区）的人气和经济。

于是官方开始站台，催生了例如新媒体中心、会展中心等高调夜市。

▲新媒体中心夜市

但这里面有一个关键问题，

并非所有的夜市都能成功，夜市也绝非找块地找些人来摆摊那么简单。

南宁的夜市发展大致经历了三个阶段：

1. 早期野蛮生长：

以埌西、建政路为代表的老牌夜市，完全是民间自发形成，生命力顽强，烟火气十足。

2. 规范摊区阶段：

一种是规范的地摊「集中管理区」，有管理但缺乏特色与活力；一种是私人资本夜市，敏锐的老板看准风口后直接圈地、招商、开业，但卖的东西都差不多。

3. 官方主导阶段：

对综合运营能力的要求最高。官方夜市虽承载着区域发展的厚望，但若仅靠行政推动而缺乏市场化、专业化的运营，则很难复制老牌夜市持久的成功。

广旅·南宁之夜或许可以作为成功案例 。

开街三年客流量突破2200万人次，创造就业岗位800余个，周边酒店入住率从30%拉升至80%以上。

它做对了什么？

1. 专业运营，而非行政发包。

国企市场化长期专业运营，持续策划活动、更新内容。

2. 文化内核，而非小吃堆砌。

将壮乡非遗文化转化为沉浸式体验，让人为「内容」而来，不止为「吃」而来。

3. 生态培育，而非简单招商。

构建了美食、演艺、购物、休闲的多元生态，让不同客群都能找到停留的理由。

对比之下，我们不得不思考：

南宁真的需要那么多夜市吗？

答案或许不在数量，而在质量。

一座城市的夜活力，从不靠地图上密集的夜市数量来证明。跟风上马、千篇一律的夜市「标配」，只会让市场疲惫。

真正动人的，是那份源于真实生活、无法被批量复制的烟火气。