贵旅·新锐力量丨20秒视频!一支“最强大脑”团队的破局之路

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编者按:

时光奔涌,新程已启。2026年,贵州旅游高质量发展的壮美画卷正徐徐展开。

在这奋进的浪潮中,贵旅集团内部涌现出一股蓬勃的“新锐力量”。

他们入职时间不长,却已迅速成长为业务骨干与服务先锋;他们不仅技艺精湛,更以创新的思维与青春的视角,持续为“贵州旅游”的服务内涵注入新活力。

即日起,推出“贵旅·新锐力量”专栏,记录他们与团队的奋斗足迹,分享他们与贵旅共同成长的故事。

一条新号视频涨粉2000多,意外带来还不错的私域流量。

这样的惊喜,是贵州贵旅新媒体文化传播有限公司策划传播部负责人彭啸此前未曾预料的 —— 一次全新尝试,竟为视频号找到了清晰的发展方向。

“虽然部门去年5月才成立,但肩负了集团项目统筹、公关对接与部分品牌服务等核心业务,目标是以创新内容与传播,当好‘最强大脑’智囊团。”彭啸如是说道。

短短9个月,这支“最强大脑”如何连接、思考并出击?团队经历怎样的挑战,又创造了哪些令人瞩目的案例?1月22日,动静新闻记者对话策划传播部负责人彭啸、文案策划薛紫宁、陈冠旭,揭开这支新媒体团队的成长故事。

谈创新:从个位数到五万+ 一条短视频带来的启示

动静新闻:

去年11月底,黔元傩“非遗盛宴”正式面世,开创了“观演+宴饮”深度融合的沉浸式非遗体验模式。作为项目宣传运营团队,你们如何理解并传达这一模式的核心吸引力?在推广过程中,主要运用了哪些策略来连接非遗文化与当代消费体验,从而吸引并打动目标受众?

贵旅新媒体策划传播部:

我们团队虽然年轻,却有着“活泼与专注”的特质。活泼,是指我们能敏锐捕捉新媒体行业的快速变化,及时调整策略;专注,则是面对复杂项目时,我们愿意沉下心去挖掘文化内核、反复打磨内容的死磕精神。比如,我们接手的大项目——黔元傩“非遗盛宴”时,便经历了这种双重考验。

“最初我们自己也懵了。”非遗、表演、在地餐饮......这些元素交织在一起,让传统的宣传框架完全失效。经过数轮激烈的头脑风暴,团队从视频创作角度出发,摒弃“拍宣传片”的思维,打造一系列具有独立叙事与审美价值的“可视化的文化体验作品”,以此穿透圈层、建立情感联结、驱动主动传播。

“非遗盛宴”的目标客群是商务型顾客,怎么吸引顾客消费是团队遇到的难题。视频号的内容生产由我们团队负责,起初拍摄内容比较常规,简单介绍黔元傩的古建筑群、用餐环境、菜品等特点。结果这条视频发布后,播放量仅有4次。

这个冰冷数字如同一记重锤,让整个团队陷入了慌乱。如何提升视频播放量、吸引更多客流,成为当时亟待突破的瓶颈。

就在团队一筹莫展之际,一名00后成员在讨论上提出了一个大胆设想:不如用商务人士第一人称的口吻来介绍黔元傩。这个想法瞬间点燃了大家的灵感,团队成员立刻围绕语调风格、场景选择、文案表述展开深入探讨。经过40余次反复修改与打磨,最终确定了视频的呈现方案。将黔元傩深厚的文化底蕴与独特的体验价值,演绎成目标客群能瞬间感知、产生共鸣的语言和场景。

最终呈现的视频中,一位在贵州深耕20年的企业家的自述:在贵州做到这个年纪,该去的都去过了。还缺一个“配得上现在的自己”的地方——“非遗盛宴”。

最后这段20秒视频播放量竟高达5万多。更重要的是,从公域流量中筛选出的潜在客户,引导至客服进行深度沟通。要知道,营销的终极目标从来不是泛泛的曝光,而是实实在在的咨询量与成交转化。通过内容筛选出真正有共鸣、有消费潜力的人,并建立深度连接,才是宣传推广的核心所在。

目前,“非遗盛宴”账号矩阵已积累超2000名高黏性粉丝,有着珍贵的种子用户基础。去年12月,就曾有知名酒企在此办过客户答谢会。这无疑是对我们创新宣传模式的有力肯定。

谈成长:向外借鉴 向内扎根

动静新闻:

您聊到团队共有8人,其中研究生比例占一半。成员背景多元且普遍年轻,如何让他们持续成长,以支撑平台作为“智慧大脑”的高标准需求?

贵旅新媒体策划传播部:

“智慧大脑”意味着战略思考与中枢指挥。我们不是简单的执行者,而是需要从公司整体战略出发,进行顶层设计、资源整合与创意输出。

持续学习,是我们实现成长的核心秘诀。团队的成长动力主要来自 “双向赋能”:一方面是集团平台的“高度赋能”,给予我们极大的信任和资源支持,让团队参与到黔元傩、多彩贵州城的“多彩星光秀”等重点项目中。这些项目就像一个个广阔的舞台,极大地提升了团队的视野。

以“多彩星光秀”为例,它打破了传统观演模式,提倡主客共享、全民参与。在这个综艺大舞台上,每个普通人都能成为最闪亮的明星。

为了保持宣传热度,吸引更多游客关注,我们给自己定下了 “内容日更 3 条” 的目标。这背后,是团队成员的集思广益,是对热点的敏锐捕捉,更是日复一日的坚持与付出。也正是这份努力,创下元旦期间“星光秀”单场直播观看人次超30万的亮眼成绩。

向外学习,才能向内生长。团队成员被派去参加小红书2025生活服务行业大会,向行业观察者学习实战经验,洞察全国旅游消费趋势—— 这种沉浸式的学习体验,为团队带来了飞跃性的成长。

另一方面是部门内部的“实战+培训”双重驱动。团队定期组织内部分享,针对摄影、文案、策划等进行专项提升。同时,我们也鼓励成员主动 “走出去” 学习,有新同事前往江苏昆山参加了四天三夜的短视频营销增长班,带回了从“产品输出”到“成交闭环”的实操经验。回来后,将这些经验应用于内容生产中,效果显著。

当时学习带回来的经验之一就是——爆款并非偶然的灵感火花,而是有迹可循、可重复、可复制的系统工程。

然而,比方法论更根本的驱动力,来自于脚下的这片土地。其实,在贵旅这个平台上工作,本身就是一个不断“重新发现贵州”的过程。

我们挖掘贵州故事,每一次内容创作和项目推广,都是在重新认识这片土地的丰厚底蕴与独特魅力。这种对家乡的情感认同,以及在工作中获得的价值感,成为驱动我们不断深入探索、持续创新的内在动力。

希望策划部未来能够成为一个与时俱进的团队,不局限于某个标签,不被定义,适应时代潮流发展。与时俱进,与时代并行。

记者:彭典