(1) 资源导向型(1.0阶段)。游客关注自然景观、历史遗迹等核心资源(如故宫、华山、桂林山水)，决策依赖目的地知名度，追求“到此一游”的符号化体验。

(2) 体验深化型(2.0阶段)。游客从“看风景”转向多维体验注重“吃、住、行、游、购、娱”的沉浸感，目的地需要提供差异化互动项目。比如，乌镇升级为“中国最后的枕水人家”，强调水乡生活体验。

(3) 情感连接型(3.0阶段)。游客寻求精神共鸣与情感归属，目的地通过文化IP、故事化场景触发怀旧、认同等情感连接。比如，“好客山东”依托孔子文化传递热情好客的情感价值。

(4) 心智占领型(4.0阶段)。目的地通过独特符号或价值观植人，成为游客心智中的品类代表。如黄山、金字塔。

进人心智消费时代，游客的价值取向、文化认同、情感抒发、个性表达、社交趋同等发生迭代，带来了心智需求的变化，心智爆品也来到了迭代的十字路口。

消费心智迭代来自产品面、环境面、需求面、体验面等，最终要落地为场景面。

产品迭代、技术迭代、品牌迭代、模式迭代，离开“心智迭代”都是虚空。

企业心智迭代，诊断出自身问题，再去攻克问题，总体来说便是打开心智、专家诊断、对症下药、药到病除的过程。

反身而诚，心智迭代。人与事业的关系是“不诚无物”。穷理尽性的宋儒程颐强调人要“实有是心”;追求事功的王阳明强调“此心真切”。

中国文旅“中国化”的水平在不断提升，中国文旅企业的心智模式要更新迭代才能胜任接棒。

迭代是商业活动与行为重复反馈优化的过程，其目的是接近所求目标或结果。

心智迭代意味着更好、更合适，比如模式迭代、产品迭代、工具迭代和服务迭代等。

轻资产夜经济点亮文商旅地模式经历了四次迭代:

1.0模式的特征是多、快、好、省;

2.0模式的特征是灵、迭、潮、播;

3.0模式的特征是特、新、盈、大;

4.0模式的特征是大盈利、大人流、大传播、大带动、大文化、大占位、大品牌。

每一次迭代，都让产品更加丰满与完善，都与文旅消费发展走势更同频。

轻资产夜经济点亮文商旅，可以带动文化、旅游、餐饮、度假、休闲、演艺、娱乐、影视、康养、医疗、商业、体育、教育、交通、乡村振兴、文创、科技、工业等众多产业。

最终擦亮城市名片，带动经济发展。文旅已细分为“吃、住、行、游、购、娱、秀、养、学、闲、情、康”12大要素，每个城市应因地制宜、聚焦重点。