一盏鱼灯，何以“点亮”40亿的流量热度？

一瓶山泉，何以“跑”出每小时9万瓶的产业速度？

一注资本，何以“撬动” 50亿市值的发展高度？

从文旅风景坐标到区域经济增长极，站在“十四五”收官、“十五五”开局的节点上看安徽黄山市，

很多人发出感叹：黄山，变了！

变化，从一盏全年长红的鱼灯说起。

徽州鱼灯

01

产业向“融”

2025年，徽州鱼灯刷屏社交媒体，“凤箫声动，玉壶光转，一夜鱼龙舞”的盛景重现。据统计，2025年春节期间，徽州鱼灯相关视频全网播放量超40亿次。

一盏鱼灯，为何引来巨大流量？这是黄山市以“新场景、新业态、新模式”推动文旅从“短期出圈”转向“长期产业融合”的生动实践，也是发展思路的升维。

细数徽州鱼灯、西递玉米龙、徽州府有喜等相继“出圈”的旅游场景，不难发现一个共通之处：

因地制宜

。

这些场景的打造，不特别关注宏大叙事，而是聚焦“小而美”的本地特色，将浓厚的徽州文化基因变成可视化的符号，最终转化为游客可体验、可共情的烟火人文。

西递玉米龙

正如中国旅游研究院院长戴斌指出，当前更多的旅游者关注旅游过程中的故事感、生活感，情绪价值成为文旅市场的关键引擎。从“有什么看什么”到“想体验什么就创造什么”，黄山成功地将一次性观光游览，转化为对美好生活方式的深度体验与消费。概括起来说，就是想办法让大家玩得开心、玩得尽兴，不知不觉就想：“今天不走了！”

不止于文化的“活化”，更有场景的再造。黄山高新区的长源村，曾是一个名不见经传的普通村落，如今却“无中生有”，转型为引人注目的国际艺术村。

这里不仅用艺术赋予乡村新的生命力，还善于因时造景——今年元旦假期，创新推出冰雪游、嬉雪游等场景，为游客在这个冬季增添了一处与冰雪共舞的新体验。凭借对文旅新玩法、新热点的敏锐捕捉，长源村一年来接待游客已超100万人次，完成了从“建设乡村”到“运营乡村”的跨越。

长源村

从长源村放大到黄山市来看，

把文旅产业打造成支柱产业和富民产业，已呈“满天星”之势，在全域绽放

：

徽州区西溪南镇，以“村创”为钥匙，实践“六联共建”，以党建联建“筑基”、公司架构“共建”、资产注入“共有”、业态运营“共创”、数税归集“共生”、利益分配“共享”、平台拓展“共赢”，推动周边6村抱团发展，从“一村一品”升级为“一片产业”，片区集体经济收入大幅提升，打开了古村落价值重构的大门。

灯耀汪满田，鱼跃六百年。起源于歙县汪满田、瞻淇的徽州鱼灯，正以全新姿态焕新生长。汪满田鱼灯以力量之美惊艳世人，瞻淇鱼灯如华尔兹般浪漫表达，让游客连连称叹。从徽州古城到呈坎古村落，再到齐云山下、新安江畔，徽州鱼灯持续绽放在街头巷陌，串联成一幅流动的徽州年俗画卷。据央视频的画面，这盏承载徽州千年文化的鱼灯将登上春晚舞台，让黄山非遗再度走进全球视野。

西溪南的“绿野仙踪”

在黄山，文旅融合的画笔不仅描绘着乡村的图景，

更在山水之间挥毫出一幅名为“康养”的画卷。

黄山以新安医学为底蕴，以山水生态为底色，打造“医康养游”一体化健康生活目的地。

齐云山静养社区、徽州药谷膳食疗愈基地等十大特色康养场景持续释放吸引力；全国首家新安养生馆迎客海内外，打造沉浸式徽派康养新地标;“黄山小住”智慧平台提供一站式康养体验。2025年，黄山康养主题吸引客群已超400万人次，一个具有国际视野的康养新版图日益清晰。

思维升级后的黄山市，生动诠释着“文旅+”的深层价值，已从“1+1”的典范探索，加速演化为“一业兴、百业旺”的乘数效应。

看旅居，“徽州美宿”品牌不断升级，全国甲级旅游民宿达6家，位居全国地级市第一；看研学，先后获评“中国研学旅游目的地”“中国十大研学旅游目的城市”等称号；看演艺，以短剧为核心的网剧产业2025年全年营收5.02亿元。

文旅产业形态持续创新的背后，黄山以完善的设施配套与精细化服务作为坚实支撑，通过“人工智能+文旅”推进数智化新体验；深化“真不二价”诚信经营，将服务意识转化为切实可感的旅游体验，让游客在细节中感受城市温度。

“文旅+百业”的多点开花，只是新质生产力在这座城市生根发芽的篇章之一。与黄山生态环境相适应、与徽州文化底蕴相融合、与黄山城市特质相一致的现代化产业体系，正加速崛起。

农夫山泉黄山基地

02

动能向“新”

每秒25瓶、每小时9万瓶，这是农夫山泉黄山基地的产出速度。

对于黄山而言，这串数字的意义远不止于产能。它更像是一个答案，回应了这座城市长久以来的产业叩问：生态红线内，究竟发展什么工业，怎样发展工业？

首要是发展什么产业。

经过多年探索与实践，黄山立足城市特质，认识到优良生态非但不是工业发展的阻碍，反而是筛选和赋能高端产业的“天然滤网”。

最为关键的是，黄山市“抓住文旅、延伸文旅、不唯文旅、超越文旅”的发展思路，生动诠释着现代化产业体系的宽度。在将文旅产业打造成支柱产业的同时，主动布局新能源汽车、高端装备制造、新材料、生物制造等战略性新兴产业和未来产业，建立从“一张名片”到“多个集群”的新版图。

明晰了产业方向，

还要看发展得怎么样。

我们从一片茶叶、一个转向盘和一条生产线说起。

祁门红茶茶园

从一片茶叶看“价值跃迁”。

在中国十大名茶中，黄山市独占黄山毛峰、太平猴魁、祁门红茶三席。如今这片古老的叶子正催生出新芽：黄山以传统茶叶种植和初加工为根基，一条高附加值的精深加工与健康衍生品产业链兴起。

“不仅是卖茶，更是卖健康的生活方式”，已成为黄山企业家的普遍共识。茶的价值从单纯的饮品拓展至大健康、美妆、新消费等多个领域：华绿园生物科技萃取出的精华变身为茶面膜、瓶盖茶、茶固体饮料等健康衍生品；茶口乐食品公司则以“茶含片”实现了更迅猛的市场突破，产品在抖音等平台年销达到4亿元，市场占有率位居全国第一。

从一个转向盘看“高端制造”。

2025年12月，位于休宁县域特色产业园的昌辉汽车电器有限公司，研发的智能转向斩获低速无人驾驶行业“核心供应链奖”，成为黄山布局新能源汽车产业的缩影。

除了昌辉汽车，黄山聚焦汽车电子电器、新型底盘系统等细分赛道，集聚了黄山谷捷、菲英汽车等知名企业。2025年全市规上工业增加值增速稳居全省前三，其中，规上汽车零部件企业产值实现3年翻番、突破百亿，汽车零部件产业链跑出“加速度”。

昌辉汽车电器（黄山）股份公司组合开关车间

从一条生产线看“未来起跑线”。

生物制造，作为一项前沿技术，已在国家顶层设计中被明确为驱动未来的关键产业之一。据麦肯锡预测，到2050年生物制造产值将达30万亿美元，占全球制造业总产值的三分之一。

黄山市早已行动。在2021年，具备重大突破意义的同兮生物项目落地黄山区，该项目拥有国内首个实现工业化规模生产的人乳寡糖（HMOs）生产线，打破了该领域长期被西方巨头垄断的格局。2026年，全球最大的HMO工厂即将在此建成，作为企业对接国际标准、融入全球供应链的关键基础设施，该工厂将全面应用其自主开发的AquaSolo全水相纯化技术。

这项技术不仅在国内树立了合成生物学绿色制造的新标杆，更在全球层面展现了中国生物制造企业的引领姿态。以同兮生物为牵引，一批上下游企业逐渐在黄山落户，这条从无到有的生产线，成为黄山提前布下的“产业探针”。

针对现代产业体系的系统性谋划，黄山在2025年交出了一份“漂亮”的答卷：

规上工业增加值增速连续8个月位居全省前2，新开工制造业投资增速连续5个月居全省前3

，让更多人看到工业特别是制造业“压舱石”的强势崛起。

传统产业焕新，新兴产业崛起，未来产业布局。催生着新质生产力在黄山迸发。黄山是怎么干的？

歙县徽州府的情景表演

03

思维向“前”

3.2亿撬动50亿上市公司，引来10亿产业项目落地。

就在2025年，黄山建投集团成功实现对一家市值超过50亿元的A股上市公司光洋股份的实际控制。这场“四两拨千斤”的并购案，成为安徽省首例国企并购实控上市公司案例，引发外界关注。

黄山不仅做产业的思维变了，打法也变了。

在顶层设计层面，黄山市委、市政府一直围绕“新”字作文章。

2025年9月，黄山市委七届九次全会召开。针对安徽省委提出的47个“创新之问”，黄山主动领题、专注破题、全力解题，《关于创新驱动引领高质量发展的实施意见》等文件相继出台，将“创新之问”的战略意图，迅速转化成可执行、可考核、可落实的具体任务和“答题事项”。

针对重大事项，黄山市委、市政府主要领导带头践行“顶格倾听、顶格协调、顶格推进”机制。在谋划“十五五”产业发展蓝图时，市领导班子多次召开专题会议，牵头完成了41项重大课题研究，直接协调解决跨部门、跨层级的难点堵点，释放出“举全市之力”抓产业的强烈信号。

在具体实施层面，刀刃向内、破旧立新的决心已转化为清晰行动。

先看“破”的勇气。

黄山市曾经一度面临国企职责不清晰、发展思路不开阔的问题。为让国企聚焦主责主业，黄山市统筹整合八家市属国企，先后成立黄山文旅、建投、高新投、产投四家集团，明确了国企“干什么”“怎么干”的方向和路径。目前，黄山国资以全省最小的资产总额，实现了总资产增速、营收总量、利润总量等多个关键指标走在全省前列，成为驱动黄山经济发展的重要引擎。

再看“立”的格局。

面对新的发展要求，黄山把目光投向专业的资本市场，深化与东方富海、招商资本等头部投资机构合作，围绕重点产业设立新兴产业基金、新能源汽车零部件基金等15支产业基金，总规模近200亿元。采用“基金+项目贷”的方式，成功并购光洋集团、锐新科技等上市公司。

值得注意的是，黄山国资并购背后的布局逻辑，绝非止步于资本层面，而是以补强产业链、构建新生态为目标，探索从“土地财政”向“股权财政”的动能转换。

更为关键的，是协同高效的“系统推进”。

如果说资本并购是精准“点穴”，那么要确保优质项目落地生根，则需要一套高效的保障体系。黄山市打造出了“国企+基金+园区+专班”四位一体招商机制，将招商从“单兵作战”升级为“系统会战”。正是这样一套“组合拳”，形成了从发现、研判、落地到服务的完整闭环。

经过全市努力，推动发展的效果日益显现：2025年，黄山市国家级“小巨人”企业达26家，新增39家高新技术企业，新增省级专精特新中小企业43户，新一批省级认定名单中，黄山46家企业入围，且是省内唯一申报通过率100%的地市。

同时，黄山市的各级干部也在实践中发生改变，“他们眼光远了、思路宽了、步子快了”，一位投资黄山多年的企业家说，“现在大家都抢着当服务专员和产业合伙人。谈起黄山发展，他们不再只是围着黄山转，而是把黄山市放到全省、长三角乃至全国的坐标系中去谋划。”

干部的视野，决定了格局，迅速为黄山全市发展打开了新局面。世界500强德龙集团、全球涂料巨头PPG、联合利华立顿茶叶等一批头部企业相继落子；水云间、第六季庄园、希尔顿酒店等高品质项目也纷纷入驻。

站上“十五五”开局的新起点向前眺望，一个结构向优、动能向新、企业向强的黄山市，已经开始提笔书写新的发展篇章。

采访组成员：王运宝 王牧寅 陈成诵

编辑：王牧寅

审核：纪海涛