🔺今天的上海虹桥，候车区、检票口、通道，全是拎着箱子的人。 突然有个感觉，春运移动的，好像不只是人。 而是一整套消费。 🔺如果你仔细看每个人的行李，会发现里面装的，其实是一年的消费决策。 🔺给父母的营养品，给孩子带回去的数码产品和新衣服，给亲戚准备的礼盒、特产，还有给自己准备的那几件回家要体面一点的东西。 🔺很多平时犹豫的消费，会在这个时间一次完成。 🔺从商业角度看，春运其实是中国一年一度的大规模消费迁移。 🔺我觉得这里面有几个特别的地方： 1️⃣消费动机极强。 春节回家，是少数带有情绪压力的消费场景，要体面、要周到、要表达心意。 2️⃣决策集中。 很多原本分散在几个月里的购买，会在春节前两三周集中发生。 3️⃣客单价更高。 因为这不是日常消费，而是情绪型消费和关系型消费。 🔺对品牌来说，春运是一个消费窗口期。很多品牌在做春节营销时，还在思考曝光和话题。但实际上，有一件更具体的事情，可以决定结果。 🔺那就是： 你的产品，能不能进入那只回家的行李箱？ #我是春节主理人[话题]# #商业思维[话题]# #市场营销[话题]# #品牌营销[话题]# #上海[话题]# #上海虹桥[话题]# #春运[话题]# #春节[话题]#
