2026年春节前夕，汕头酒店价格飙升成为社交平台热议焦点，万象城旁亚朵酒店单价近3400元/晚，高铁站亚朵也达2200元左右，

涨幅超10倍，甚至超过上海同档次五星级酒店，网友戏称“月薪3万也住不起汕头亚朵”。

携程数据显示，汕头春节酒店预订单同比增幅186%，潮州、揭阳分别达135%、162%，包揽全国涨幅前三，远超三亚、西双版纳等传统热门旅游城市。

这场涨价潮的核心并非单纯的商家抬价，而是多重需求叠加下的供需失衡。

一方面，潮汕保留了英歌舞、游神等完整的年俗文化，成为一线城市年轻人寻找年味的重要目的地，短视频算法更是将潮汕民俗推上“春节必打卡”神坛，带来大量游客；另一方面，潮汕作为侨乡，春节期间返乡华侨、本地外出创业者构成的“返乡团”对价格不敏感，港车北上政策又吸引了港澳客流，三类需求形成双重挤压，直接撑爆酒店供给端。

而潮汕三市合计GDP约8000亿，中高端住宿基础设施严重不足，汕头的国际标准五星级酒店屈指可数，亚朵已成当地一线品牌，酒店供给仅能满足日常商务接待，无法承接春节的脉冲式旅游需求，形成典型的基础设施错配。

值得注意的是，汕头核心商圈酒店节后价格迅速回落，如万象城亚朵恢复至500多元/晚，回归正常定价。

价格暴涨并未带来服务升级，春节期间潮汕餐饮排队、游玩体验不佳，商家服务思维滞后，本地网友纷纷劝退外地游客。

对此，给出实用建议：

可选择普宁、潮阳等周边村镇体验原汁原味的年俗，住宿价格更理性；

也可将住宿安排在揭阳、汕尾，依托高铁实现“白天游核心、晚上住周边”；若对潮汕执念不强，湛江则是兼具海鲜美食与浓郁年俗的高性价比平替选择。

舆论场对此也形成两极观点，一方呼吁文旅部门监管，另一方则认为这是市场经济供需规律的正常体现。

兼听则明

2026年春节汕头酒店的价格乱象，并非简单的“宰客”行为，而是文旅行业发展到特定阶段的典型缩影，折射出小众目的地爆红后普遍面临的承载力失衡、资源配置滞后等问题，更藏着文旅产业高质量发展的深层命题。

从市场规律来看，潮汕酒店涨价有其客观合理性。

春节期间酒店人力、供应链成本上涨30%-50%，且潮汕中高端酒店总量仅120-150家，客房数不足广州的40%，在游客、返乡团、港澳客流三重需求叠加下，价格随供需关系波动符合市场经济逻辑，且多数酒店明码标价，并未触碰监管红线，汕头市相关部门也已发布提醒告诫书引导合理定价，并非“无人监管”。

但这场涨价潮更暴露了潮汕文旅发展的短板。

作为新晋网红目的地，潮汕的文旅配套仍停留在“过路站”阶段，住宿供给、交通配套、服务水平均未跟上旅游热度的飙升，

形成“文化吸引力强、承接能力弱”的鲜明反差。

潮汕拥有英歌舞、潮剧等丰富的非遗资源，却未能将文化优势转化为产业优势，旅游产业链条短，产品同质化严重，仅靠“年味”吸引游客，却无法通过优质的配套服务留住游客，最终导致“高价格、低体验”的恶性循环，损害区域文旅口碑。

更值得反思的是，网红目的地的爆红往往具有偶然性，而文旅产业的发展需要长期规划。

潮汕三市早已被纳入都市圈发展规划，却未能提前布局旅游基础设施，酒店供给仍按日常需求设计，面对春节的脉冲式需求毫无招架之力。

这提醒各地文旅部门，在借助短视频打造网红目的地的同时，

更要做好“爆红后的准备”，

统筹推进住宿、交通、服务等配套设施建设，比如潮汕可依托汕潮揭都市圈一体化发展，整合三市住宿资源，打造跨市旅游线路，缓解核心城市的接待压力。

同时，文旅产业的核心竞争力终究是体验感，而非短期的价格收益。

潮汕的核心吸引力在于独特的民俗文化和烟火气，若因短期的价格暴涨让游客失去体验感，终将透支品牌价值。

真正的文旅发展，应是在保护文化特色的基础上，实现“流量”向“留量”的转化，比如潮汕可深挖英歌舞等非遗资源，打造沉浸式文化体验产品，完善周边村镇的旅游配套，引导客流分流，既让游客感受原汁原味的民俗文化，又能平衡供需关系，避免核心区域的过载。

归根结底，汕头酒店涨价事件是一次警示：文旅产业的发展，不能只追求流量的爆发，更要注重承载力的提升和体验感的打磨。

唯有将文化优势与配套建设相结合，让价格与价值相匹配，才能让网红目的地真正实现长红，让文旅产业走上可持续发展的道路。