被“煤炭与古堡”困住的阳城，到底怎样才能真正发展得更好？

2026-02-15 10:30 旅游资讯 2 0

在山西东南部、太行与中条山相拥的山谷间，藏着一座低调了上千年的小城——阳城。

外地人提起它，多半只会想到两个词：煤炭、皇城相府。本地人聊起未来，也常常绕不开这两道“光环”：靠煤稳收入，靠文旅赚名气。在晋南县域格局里，阳城不算弱：有能源底子、有5A景区、有古建密度、有生态家底，放在周边县市里，一直是稳扎稳打的“老实人”。

可正是这份“稳”，慢慢变成了束缚。

煤炭给了阳城最厚实的经济底盘，也让它长期被贴上“资源县”的标签；皇城相府撑起了文旅门面，却也让外界误以为“阳城=一个景区”。太多人只看见它的资源与古迹，看不见它的产业困境、转型压力、人才流失与城市气质的模糊。这座被两山环抱、被历史滋养、被能源托底的小城，正在被自己最骄傲的两张名片，悄悄困住。

人人都知道阳城“有煤、有景、有钱”，却很少有人追问：靠煤吃煤、靠景吃饭的阳城，未来能走多远？当资源红利收窄、景区流量见顶，这座太行山城，该如何真正站起来、走出去、活得更强大？

今天不谈规划、不谈指标、不碰任何政策分析，只以最朴素的视角、最真实的烟火气、最锋利的观察，聊透一个核心问题：被“煤炭与古堡”双重标签困住的阳城，到底怎样才能发展得更好？

一、阳城的困局：成也标签，困也标签

阳城的起点，在山西县域里算得上“一手好牌”。

它有能源硬实力：煤炭、电力、煤层气构成稳定基本盘，是区域能源供给的重要一环，工业底子不薄、财税不弱、就业有托底。放在普遍转型的山西县域，这份“稳”足以让很多县城羡慕。

它有文旅顶级IP：皇城相府独一份，沁河古堡群连片成势，国保单位数量惊人，古建密度在全国县域都属罕见。蟒河的山水、析城山的草甸、太行一号公路串联起的生态风光，更是北方少有的康养底色。

它有特色产业根基：陶瓷、琉璃、珐华工艺传承百年，蚕桑、茱萸等特色农业有历史、有产品，不是“无产业可依”的空心县城。

可为什么明明手握好牌，阳城在全省、全国的存在感依然不强？为什么年轻人外出求学后，更愿意留在外地？为什么外界对它的印象，始终跳不出“煤”和“古堡”？

答案很残酷：优势太集中，反而变成了单一依赖；标签太耀眼，反而掩盖了全部可能。

长期以来，阳城的发展逻辑被简化成两条：

1. 工业靠煤炭，稳增长、保税收、托底盘；

2. 文旅靠相府，做流量、做接待、做配套。

看上去各司其职、很健康，实则藏着深层隐患：

- 产业结构偏“重”，新兴产业、轻资产产业、年轻人喜欢的产业存在感微弱；

- 文旅“一枝独秀”，全域潜力没盘活，游客来了只逛相府，不逛阳城；

- 城市气质偏“传统”，缺少现代感、活力感、吸引力，留不住青年人才；

- 转型意识偏“稳”，习惯了舒适区，缺少当年敢闯敢试的锐气。

煤炭让阳城“活得不错”，也让它失去“变得更强”的紧迫感；皇城相府让阳城“全国有名”，也让它被窄化成一座“景区附庸型县城”。

人们记住了相府的青砖黛瓦，忘了阳城是一座完整的城市；

人们认可了煤炭的经济贡献，忽略了阳城本该有的多元可能；

人们满足于当下的安稳日子，却很少抬头看：县域竞争早已进入“拼特色、拼活力、拼人才、拼未来”的新时代。

这就是阳城最隐蔽、最现实的困境：它不是不发展，而是被过去的成功，限制了未来的想象。

二、跳出煤炭：不是放弃能源，而是不被能源定义

很多人会说：“山西县城离不开煤，守住基本盘就够了。”

这话没错，但只对了一半。

煤炭可以保底，但不能包办未来；可以富民，但难以提升城市高度；可以支撑当下，但无法承接年轻人的梦想。

阳城要真正变强，第一步不是“去煤化”，而是**“去煤标签化”**——承认能源的贡献，但不把能源当成唯一出路；稳住传统产业，但主动打开新空间。

未来的阳城，必须完成三层升级：

第一，从“挖煤卖煤”到“绿色高效+延伸价值链”。

不是停止开采，而是用智能化、绿色化把效率做到更优、成本更低、排放更清洁。同时把煤—电—气的优势，转化为新材料、新型储能、高端制造的成本优势，让能源成为“新产业的充电宝”，而不是唯一的收入来源。别人在淘汰落后产能，阳城可以用低成本清洁能源，吸引对能耗、电价敏感的优质制造业，走出一条别人复制不了的路。

第二，把“煤炭积累的资本”引向多元产业。

阳城不缺资金、不缺实干精神，缺的是把本土资本引向新赛道的耐心与布局。陶瓷、琉璃、珐华不能只停留在传统建材与工艺品，要往文创、家居、高端景观、国潮品牌走；蚕桑、茱萸、小杂粮不能只卖原料，要做深加工、做品牌、做电商、做康养食品。

能源县域最大的优势，就是有本钱试错、有实力转型。阳城最该做的，不是把所有宝都押在传统赛道，而是用能源赚来的钱，培育下一代支柱产业。

第三，给年轻人“非煤”的就业选择。

年轻人不是不爱家乡，而是家乡的选择太少。当一座县城的高薪岗位高度集中在传统行业，年轻人自然会用脚投票。阳城必须拿出实实在在的动作：培育电商、物流、设计、文旅运营、直播文创、智能制造等岗位，让年轻人回家能进工厂、能做文创、能搞科技、能做服务，而不是只能和煤炭打交道。

一句话：煤炭可以是阳城的“底牌”，但绝不能是阳城的“天花板”。

三、跳出相府：从“一个景点”到“一整座阳城”

阳城文旅的尴尬，很现实：

游客知道皇城相府，不知道阳城县；逛完相府就走，不住阳城、不消费阳城、不记住阳城。

皇城相府是绝对的王牌，但一张王牌打太久，就会透支整个县域的文旅潜力。阳城拥有国保单位近十处、古建上千座、沁河古堡连片、山水生态一流，明明是“全域宝藏”，却被压缩成“一个景点”。

文旅要真正强起来，阳城必须做三件事：

第一，从“一枝独秀”到“全域开花”。

把皇城相府、郭峪古城、天官王府、润城古堡串成沁河古堡集群，做成“东方古堡深度游”；把蟒河、析城山、杨柏大峡谷做成太行山水康养游；把神话文化、古建研学、红色记忆、乡村民宿做成沉浸式体验游。让游客从“一日游”变“三天两晚”，从“逛景点”变“住山城、享慢生活、深度体验”。

第二，从“卖门票”到“卖生活、卖文化、卖体验”。

现在的游客，早就不满足于走马观花。他们要古风打卡、要民俗互动、要特色美食、要精品民宿、要非遗手作、要森林康养。阳城完全可以打出**“悠然阳城、公园山城、古堡康养”**的组合牌，把县城本身变成大景区，把山水古建变成日常风景，把本地烟火变成文旅吸引力。

第三，把“文旅流量”变成“城市留量”。

文旅的最高境界，不是来了多少人，而是多少人来了不想走、多少人愿意来定居、来创业、来生活。当阳城变成“有景、有山、有水、慢节奏、低压力、高舒适度”的康养小城，它自然会吸引厌倦内卷的都市人、养老群体、自由职业者、文创青年。

文旅可以兴城，但只有全域文旅、生活型文旅，才能真正强城。

四、留住年轻人：阳城未来的终极破局点

县域竞争，拼到最后，拼的是人，是年轻人。

阳城不缺人口基数，缺的是青年活力；不缺外出求学的学子，缺的是愿意回流的人才；不缺安稳的岗位，缺的是能实现梦想的舞台。

“煤炭+古堡”的标签越重，年轻人越容易产生一种错觉：回家只有传统路子，没有新潮机会；只有安稳日子，没有上升空间。

要发展得更好，阳城必须对年轻人“更友好”：

- 给产业：培育更多元、更现代、更体面的就业赛道；

- 给城市：把县城做干净、做精致、做舒适，打造“公园山城”的颜值与气质；

- 给氛围：更开放、更包容、更少束缚，鼓励创业、鼓励尝试、鼓励新鲜事物；

- 给希望：让年轻人看到，家乡不只属于过去，更属于未来。

一座让年轻人愿意留下的城市，再小也有未来；一座留不住年轻人的城市，再有名也会慢慢老去。

阳城的未来，从来不在煤炭的矿井里，不在古堡的围墙内，而在一代又一代年轻人的脚下。

五、阳城真正的破局：不被定义，自成一格

写到这里，很多人会问：在强县林立、转型艰难的今天，阳城还有没有机会？

答案非常肯定：有，而且机会比很多县城都大。

因为阳城有别人抢不走的四大底牌：

1. 能源底盘稳，转型有底气、有资本；

2. 文旅资源顶级，古堡+山水+生态，组合独一无二；

3. 古建与文化厚重，国保数量、历史底蕴远超普通县城；

4. 民风务实肯干，能吃苦、能落地、能成事。

这些底牌，只要不自我设限，就能爆发出惊人力量。

阳城不必变成工业强市，不必变成网红大都市，不必活在别人的标准里。