百强县位次连年升，博兴为何总被说“低调得没存在感”？

2026-02-16 23:55 旅游资讯 1 0

在鲁北县域的竞争版图里，博兴是一个自带反差感的存在。它连续多年跻身全国百强县，排名稳步向上，手握精细化工、金属板材、商用厨具、粮油食品等多个硬核产业，三家民企闯入全国民企500强，工业产值、财政收入、民企数量在滨州全市稳居前列。论实业家底、产业厚度、经济韧性，博兴在山东县域里绝对是第一梯队。可在大众视野里，它却长期贴着“低调、安静、没话题”的标签，名气不如周边的寿光、诸城，热度赶不上胶州、即墨，甚至在很多外地人印象里，只是滨州下辖一座不起眼的小县城。

一边是百强县位次连年攀升、产业底盘越扎越稳的硬实力，一边是话题度不高、辨识度不足、存在感偏弱的软形象；一边是民营经济活跃、产业集群成型的蓬勃态势，一边是外界眼中“不声不响、不抢风头”的刻板印象。这种强烈的错位，让博兴陷入了一种“实力很强、名气很弱”的尴尬处境。网络上关于博兴的讨论，始终绕不开两个核心问题：这座埋头做事的百强县，到底还有没有机会更上一层楼？它的发展方向，究竟该往哪走？

博兴的故事，从来不是“能不能变强”，而是“如何从低调变强，走向响亮出圈”。它不缺崛起的底气，不缺产业的根基，不缺区位的机遇，缺的只是把实力变成吸引力、把底蕴变成话题度的破局路径。

一、博兴的家底：山东县域里，少有的实业派“实力派”

很多人低估博兴，是因为从未真正看懂它的实业家底。这座不靠资源、不靠政策倾斜的县城，靠着民营经济的草根活力，硬生生拼出了一套令人羡慕的产业体系，每一张牌都打得扎实有力。

博兴的第一张底牌，是民营经济的硬核实力。全县民营企业超过2.4万家，市场主体突破6.6万户，京博、渤海、香驰三家企业稳居中国民营企业500强，7家企业跻身山东民企200强。在县域层面，能同时培育出多家全国500强民企，山东没几个县能做到。这些企业不是虚胖的规模型企业，而是在精细化工、粮油深加工、新材料等领域掌握核心技术、占据全国市场的龙头，撑起了博兴经济的“四梁八柱”。

第二张底牌，是全国领先的产业集群。博兴是典型的“无中生有”造产业的典范：不产钢材，却做成了全国最大的金属板材集散地；不产粮油原料，却把粮油食品深加工做到全国前列；没有先天工业基础，却打造出“中国智慧厨都”的金字招牌。商用厨具占据全国40%以上市场份额，金属板材、精细化工逼近千亿级规模，肉禽加工、新材料等产业加速崛起，多个集群获评省级、国家级特色产业集群。这种全链条、配套全、韧性强的产业体系，是博兴对抗经济波动、实现稳步增长的最大底气。

第三张底牌，是得天独厚的区位与交通。博兴地处省会城市群、半岛城市群、环渤海经济圈三大板块交汇点，紧邻黄河，小清河复航通航，长深、沾临高速穿境而过，公路、铁路、水路联运格局成型。它处在滨州、淄博、东营三市交界地带，既能承接三大城市的产业外溢，又能依托黄河流域、小清河经济带抢占发展先机。在县域竞争从“单打独斗”走向“区域协同”的今天，这种区位优势，是博兴未来突围的关键筹码。

第四张底牌，是稳步提升的城市与生态底色。博兴成功创建全国文明城市，麻大湖、打渔张森林公园成为4A级景区，全域旅游示范区建设初见成效，城市界面干净整洁，民生保障持续完善。工业强而不脏，经济旺而不乱，既有实业城市的扎实，又有滨水城市的温润，宜居宜业的底色越来越鲜明。

实业强、产业实、民企活、区位优、生态好，这样的博兴，完全配得上百强县的位次，甚至比很多同梯队县城更有后劲。可为什么偏偏在舆论场里，它总是“低调得没存在感”？

二、博兴的尴尬：实力藏得太深，名气跟不上脚步

博兴被说“没存在感”，不是因为实力不行，而是实力与名气严重错配，亮点藏得太深，标签不够鲜明。网络上的讨论，大多聚焦于它的“低调”，而这种低调，恰恰成了它发展的隐形瓶颈。

第一个尴尬，是产业很强，城市IP很弱。博兴的厨具、板材、化工、粮油，在行业内无人不晓，可在大众眼里，这些产业太过“硬核”，不够接地气、不够有话题。提到博兴，很少有人能说出一个能代表城市的符号，没有像“寿光蔬菜”“诸城烧烤”“淄博烧烤”那样自带传播力的标签。产业只在行业内有名，没有转化为城市的知名度，外人只知道博兴有工厂，不知道博兴有特色、有文化、有颜值。

第二个尴尬，是位置很好，联动效应不足。博兴地处三市交界，本应成为区域联动的枢纽，可在实际发展中，更多是“各自为战”，没有主动融入周边都市圈的消费、文旅、产业链条。离淄博不远，却没有承接好文旅与消费外溢；离滨州主城不近，却没有打造出独立的城市吸引力。区位优势没有完全转化为发展优势，处在“中间地带”，反而容易被忽略。

第三个尴尬，是城市很稳，话题度很低。博兴的发展风格，向来是埋头做事、不事张扬，不炒作、不造势、不抢流量。在当下“注意力经济”时代，一座城市如果没有话题、没有热度、没有传播点，就很容易被淹没在海量信息里。年轻人不知道博兴有什么好玩的，游客不知道博兴有什么可逛的，投资者只知道博兴产业好，却不知道博兴的城市活力。稳定有余，锋芒不足，成了博兴最真实的写照。

第四个尴尬，是县域很强，中心不够亮。博兴的乡镇产业各有特色，兴福厨具、店子板材等全国闻名，但中心城区的集聚力、辐射力、辨识度有待提升。商业氛围、文旅场景、网红打卡点、潮流业态不够集中，留不住年轻人，引不来外来消费，城市的“核心引擎”不够强劲，导致整体形象不够突出。

说白了，博兴不是不强，而是强得低调、强得内敛、强得让人没感知。它的短板，从来不是经济、不是产业、不是家底，而是吸引力、辨识度、话题度。

三、博兴想更上一层楼，不用跟风，只需把优势打透

网络上关于博兴未来的讨论，观点五花八门：有人说要继续做强工业，有人说要发力文旅，有人说要融入淄博都市圈，有人说要打造区域中心。其实博兴根本不用盲目跟风，它的最优解，从来都是立足实业、放大特色、补齐短板、亮出自己。

第一，把实业优势，从“行业知名”变成“全国闻名”。

工业是博兴的根，民营经济是博兴的魂。未来不必舍弃实业去追虚浮的风口，而是要把高端化工、新材料、智慧厨具、绿色食品做到极致。推动产业从“制造”向“智造”升级，从“规模”向“品牌”跨越，让“博兴制造”“博兴智造”成为全国认可的标签。同时，把工业旅游、产业研学做起来，让工厂变成打卡点，让产业变成文旅内容，让硬核实业也能拥有大众流量。

第二，把区位优势，从“交界地带”变成“枢纽节点”。

主动拥抱黄河流域生态保护和高质量发展、小清河经济带等机遇，打通水路、公路、铁路联运的堵点，强化与淄博、滨州、东营的协同发展。承接产业转移、消费外溢、人才流动，打造三市之间的产业配套基地、周末度假目的地、物流集散中心。从“边缘县”变成“枢纽县”，区位价值才能真正释放。

第三，把文旅生态优势，从“本地休闲”变成“区域爆款”。

博兴有黄河、有麻大湖、有兴国寺、有非遗文化，有全国文明城市的金字招牌，完全有条件打造滨水休闲、黄河文化、湿地度假、非遗体验的文旅链条。不用搞大投入，只需做精场景、做优体验、做强传播，让麻大湖成为周边城市的露营打卡地，让黄河风情成为网红风景线，让博兴从“本地人逛的公园”，变成“外地人专程来的景区”。