关于深挖“壮乡故宫”文化IP、推动广西忻城县文旅产业高质量发展的战略研究报告
（个人研究报告）
报告撰写人：湘映
2026年2月
摘要
本报告旨在为广西来宾市忻城县文旅产业发展提供系统性战略规划。忻城县地处广西中部红水河下游，是典型的喀斯特地貌区，拥有“中国长寿之乡”、“绿水青山就是金山银山”实践创新基地、国家级现代农业产业园等多张国家级名片。其文旅资源禀赋独特而深厚：以
“壮乡故宫”莫土司衙署
为核心的土司文化（亚洲保存最完整、规模最大的土司建筑群），以
“忻城壮锦”
为代表的非物质文化遗产（国家级非遗），以及红水河七彩画廊、乐滩湿地公园、3000亩薰衣草庄园等优质自然生态景观。2025年前三季度，全县接待国内游客514.80万人次，旅游收入44.63亿元，文旅产业已成为县域经济的重要增长点。
然而，忻城文旅发展仍面临
“有资源缺爆款”、“有景点缺线路”、“有文化缺体验”
的挑战。核心问题在于：世界级的土司文化资源尚未转化为具有全国影响力的超级文旅IP；景点分布相对分散，缺乏有效的串联整合和“快进慢游”交通体系；旅游产品仍以观光为主，沉浸式、体验式、度假式业态不足；品牌营销力度与资源价值不匹配。
本报告提出，忻城县应实施
“超级IP引领、三生融合驱动、全域整合提升”
的核心战略。首要任务是全力将
“壮乡故宫”
打造成为媲美“刘三姐”、“桂林山水”的广西文旅新地标，并以此为核心，构建“土司文化体验、红水河生态度假、非遗手工研学、乡村休闲康养”四大产品体系。关键路径包括：推动莫土司衙署与翠屏山一体化开发，打造“活着的土司古城”；以红水河为纽带，串联乐滩竹海、六纳村等节点，开发生态游船、滨水休闲项目；推动壮锦、小马仔等非遗进景区、进民宿，发展深度体验工坊；依托薰衣草庄园、桑蚕产业园，拓展农业观光、研学旅行。同时，必须完善“快进”交通网络（高速公路）与“慢游”风景道体系，并实施“线上+线下”立体化品牌营销。通过系统性的资源转化与价值提升，忻城有望从“过境地”跃升为“目的地”，建成桂中地区独具魅力的文化生态旅游名城。
关键词
：忻城县；莫土司衙署；壮乡故宫；土司文化；壮锦非遗；红水河旅游；文旅融合；IP打造
第一章 引言：从资源大县到文旅强县的战略跃迁
1.1 发展背景：多重机遇叠加的黄金窗口期
忻城县文旅发展正迎来历史性机遇窗口：一是国家全面推进乡村振兴与文旅深度融合战略；二是广西全力打造世界级旅游城市，忻城作为“桂中腹地”和“壮乡文化核心区”之一，战略地位凸显；三是新柳南、贺巴、武忻等高速公路相继通车，彻底结束了忻城无高速公路的历史，融入南宁、柳州“1小时经济圈”，区位条件发生根本性改变；四是消费升级背景下，文化体验、生态康养、乡村度假成为旅游新趋势，与忻城资源高度契合。
1.2 核心问题：如何将“沉睡的宝藏”转化为“流动的财富”？
忻城不缺资源，缺的是将资源高效转化为市场竞争力、经济带动力和民众获得感的有效路径。当前文旅产业存在“散、小、浅”的问题：资源分布散，未能形成合力；产品规模小，缺乏龙头项目带动；文化挖掘浅，游客停留时间短、消费层次低。破解这些难题，需要顶层设计和系统发力。
1.3 研究框架：以IP化为核心的文旅价值重塑
本报告将围绕“文化IP化-产品体系化-产业生态化”的逻辑主线展开：
资源价值再发现
：深度评估忻城文旅资源的独特性、稀缺性和可转化潜力。
核心IP锻造
：聚焦“壮乡故宫”，探讨其从历史遗存到现象级文旅IP的打造路径。
产品与空间重构
：设计多层次旅游产品，优化空间布局与游线组织。
产业生态构建
：推动“文旅+”融合，延伸产业链，促进富民增收。
实施保障体系
：提出政策、交通、营销、人才等配套措施。
第二章 资源禀赋评估：忻城文旅的“四张王牌”
2.1 王牌一：世界级土司文化遗产——“壮乡故宫”莫土司衙署
核心价值
：始建于明万历十年（1582年），占地38.9万平方米，建筑群规模宏大、保存完整，是研究中国土司制度、壮族历史文化的“活化石”，文化地位独一无二。
现状基础
：国家AAAA级景区、全国重点文物保护单位，年接待游客量可观，是忻城文旅的绝对龙头。
提升空间
：目前仍以静态观光为主，土司制度、民俗生活、建筑艺术等文化内涵的活化展示与沉浸式体验不足。
2.2 王牌二：绚丽多彩的非物质文化遗产——壮锦与“小马仔”
核心价值
：忻城是广西壮锦起源地之一，壮锦织锦技艺为国家级非遗；“十二生肖小马仔”制作技艺为自治区级非遗，民俗特色鲜明。
现状基础
：建有壮锦文化展示中心、传承基地，开展技艺展示和培训，开发了系列文创产品。
提升空间
：非遗与旅游结合不够紧密，市场转化能力有待加强，缺乏标志性、可带走的文创爆品。
2.3 王牌三：得天独厚的自然生态景观——红水河与喀斯特山水
核心价值
：红水河穿城而过，形成“七彩画廊”小三峡风光；乐滩湿地公园翠竹成海；全县森林覆盖率67.22%，是“天然氧吧”和“中国长寿之乡”。
现状基础
：乐滩竹海等已开发为景区，生态旅游有一定基础。
提升空间
：红水河旅游开发尚处于初级阶段，水上观光、滨水休闲、生态康养等产品亟待丰富。
2.4 王牌四：特色鲜明的农业与乡村资源——薰衣草、桑蚕与古村落
核心价值
：3000亩薰衣草庄园是广西最大的香草种植园，浪漫主题突出；25万亩桑园支撑的茧丝绸产业全国知名，可发展工业旅游；马泗乡棒巴风情谷等乡村旅游点初具规模。
现状基础
：薰衣草庄园为国家AAAA级景区，桑蚕产业园为国家级现代农业产业园，乡村旅游有亮点。
提升空间
：农业旅游季节性明显，产业链短，“农业+旅游+文创”的融合深度不足。
第三章 战略定位与核心IP打造
3.1 总体定位
中国土司文化深度体验目的地，红水河畔生态康养旅居胜地。
3.2 核心IP：倾力打造“壮乡故宫”超级文化符号
品牌形象升级
：将“壮乡故宫”从一句宣传语，提升为具有完整视觉体系、故事体系和产品体系的核心品牌。设计专属Logo、IP形象（如“莫小司”），创作系列动漫、短视频。
内容深度活化
：
场景复原
：在严格保护的前提下，运用AR/VR、全息投影等技术，复原土司升堂、土司生活、壮锦织造等历史场景。
演艺创新
：打造一台以土司文化、壮族传说为主题的大型实景演出或室内情境体验剧，延长游客停留时间。
研学体系
：开发“小小土司”、“壮锦小传人”等主题研学课程，成为全区乃至全国重要的中小学生研学实践基地。
空间联动拓展
：实施
“衙署+翠屏山”一体化提升工程
，打通游览环线，将翠屏山打造为衙署的“后花园”和观景台，形成“山环水绕、衙署居中”的壮丽景观。
3.3 四大产品体系构建
土司文化深度体验产品系
： 核心：莫土司衙署深度游（含夜游项目）。 延伸：土司礼仪体验、土司家宴美食、土司主题民宿、土司文化节庆（如土司文化旅游活动周）。
红水河生态度假产品系
： 核心：红水河游船观光（七彩画廊）、乐滩湿地公园休闲。 延伸：滨水骑行道、徒步栈道、垂钓基地、水上运动、河畔露营、生态观鸟。
非遗手工研学产品系
： 核心：壮锦织造体验工坊、“小马仔”制作工坊。 延伸：非遗传承人面对面、文创产品DIY、非遗主题市集。
乡村休闲康养产品系
： 核心：薰衣草庄园浪漫之旅、桑蚕产业园科普观光。 延伸：特色农家乐（如棒巴风情谷）、精品民宿集群、农事体验、康养理疗（结合瑶医药）。
第四章 空间布局与重点项目
4.1 总体布局：“一核引领、一带串联、三区联动”
一核
：
“壮乡故宫”土司文化核心体验区
（以莫土司衙署及周边古城区域为核心）。
一带
：
红水河生态旅游带
（沿红水河忻城段，串联乐滩竹海、六纳村等节点）。
三区
：
北部非遗文创与乡村旅游区
（以壮锦文化展示中心、马泗乡等为重点）。
中部浪漫花海与农业观光区
（以薰衣草庄园为核心）。
南部红色文化与生态康养区
（以都宜忻革命根据地、古思起义旧址等红色资源及生态资源为依托）。
4.2 近期重点项目建议
“活着的土司古城”业态提升项目
：在衙署保护范围外，规划建设土司文化风情街，引入非遗店铺、特色餐饮、主题客栈，让游客“穿土司服、吃土司宴、住土司楼”。
红水河夜游项目
：开发红水河城区段夜景灯光秀和夜游船项目，打造“夜忻城”品牌。
忻城壮锦非遗馆暨文创孵化中心
：建设集展示、体验、研发、销售于一体的综合性平台，推出高端定制壮锦礼品、时尚服饰等。
薰衣草庄园四季花海与婚庆基地升级项目
：引进更多花期交错的观赏植物，建设高标准婚庆服务设施，打造“广西浪漫婚礼目的地”。
“桑蚕故事”工业旅游线路
：在忻城茧丝绸产业园内开辟参观通道，展示从种桑养蚕到丝绸制成的全过程，开发蚕丝手工皂制作等体验项目。
第五章 支撑体系与实施保障
5.1 交通支撑：构建“快进慢游”网络
“快进”
：充分利用已通车的
新柳南、贺巴、武忻高速
，加强在主要客源地（南宁、柳州、桂林、粤港澳）的交通可达性宣传。争取未来高铁线路的辐射。
“慢游”
：提升连接各主要景区的旅游公路等级，建设红水河滨水风景道、骑行绿道，完善旅游交通标识系统。
5.2 营销推广：实施品牌引爆工程
线上
：与头部旅游平台、短视频平台合作，打造“#壮乡故宫奇遇记”等话题，邀请旅游达人、网红打卡。
线下
：在南宁、柳州等高铁站、机场进行广告投放。持续举办
“广西土司文化旅游活动周”
，将其办成区域性品牌节庆。
影视联动
：莫土司衙署已有23部影视作品取景，应主动对接影视剧组，并开发影视主题旅游线路。
5.3 产业融合：深化“文旅+”战略
文旅+农业
：发展观光农业、采摘体验、农产品旅游商品化（如糯玉米、金银花、蚕丝被）。
文旅+康养
：依托“长寿之乡”品牌和良好生态，发展森林康养、温泉疗养、瑶医药体验。
文旅+工业
：开发茧丝绸、石材工艺等特色工业旅游。
5.4 政策与人才保障
强化政府主导
：成立高规格文旅产业发展领导小组，统筹规划、建设、管理、营销。
加大资金投入
：整合各级文旅发展资金，积极争取专项债，引导社会资本参与。
培育专业人才
：与高校合作，定向培养旅游管理、策划、讲解、非遗传承等人才。
第六章 结论与建议
6.1 主要结论
忻城县文旅资源禀赋
得天独厚
，尤其以“壮乡故宫”莫土司衙署为代表的文化遗产具有世界级潜力，完全有条件打造成为广西文旅新地标。当前发展瓶颈在于
资源转化不足
，缺乏具有强大市场号召力的核心IP和深度体验产品，交通、配套、营销等支撑体系有待加强。破局关键在于实施
“IP引领、融合驱动”
战略，集中力量将“壮乡故宫”品牌做深做透，并以此辐射带动全域旅游产品创新和产业升级。
6.2 对忻城县委、县政府的建议
确立“文旅兴县”核心战略
：将文旅产业摆在县域经济发展更加突出的位置，举全县之力，像抓桑蚕产业一样抓文旅，制定专项行动计划。
聘请顶级团队进行整体策划
：围绕“壮乡故宫”IP，进行从品牌定位、空间规划、产品设计到运营模式的系统性顶层设计，避免零敲碎打。
推动重大文旅项目落地
：设立文旅项目绿色通道，重点推动土司古城业态提升、红水河夜游、壮锦文创中心等标志性项目。
创新营销合作机制
：与专业文旅营销机构合作，策划系列事件营销和内容营销，大幅提升忻城在主流客源市场的知名度和美誉度。
强化区域协同
：主动融入“桂林-柳州-来宾”旅游环线，与金秀、宜州等地联动，共同推广“桂中壮乡风情”旅游品牌。
忻城，这座千年古县，正站在从“资源时代”迈向“品牌时代”的历史关口。抓住机遇，以文化为魂，以生态为基，以创新为翼，必能走出一条独具特色的文旅高质量发展之路，让“壮乡故宫”的光芒照亮桂中，惠及万民。
