还是拿冰雪产业为例，吉林冰雪经济正在从“门票经济”向“体验经济”转型。 从《冰雪产业高质量发展规划（2021—2035年）》的顶层设计，到2025年专门设立总规模5亿元的冰雪经济基金，支持冰雪旅游、冰雪运动、冰雪装备制造等全产业链发展。这一战略眼光和目标绝不是仅服务好一季的游客这么简单。 且这些部署已经初见成效，就拿2026元旦为例，吉林省97家重点监测的5A、4A级旅游景区接待游客量与旅游收入同比分别增长31.4%和45.1%。 游客人均消费也在逐步提高，从单纯景区门票扩展到餐饮、住宿、购物等多个领域。是真正把一个消费动因作为串联拉动地方消费经济的抓手在布局。 根据公开数据显示，2025年吉林省GDP达到1.5万亿元，增长5%，增速居东北三省首位，其中吉林的文旅消费大幅增长，全年接待游客人次增长20.7%。 预计新雪季，吉林全省接待国内游客人次与游客出游总花费也会较上个雪季同比增长15％以上，较“十三五”末期2020—2021年雪季分别同比增长200％、240％以上。 吉林的成功经验可以证明，传统旅游目的地完全可以通过创新产品和服务，在新的消费趋势中占据一席之地。 随着消费升级和旅游需求多样化，那些能提供独特体验的目的地将更具竞争优势。 结语： 聊到这里，我们回到最初的问题：为什么是吉林？ 在充满不确定性的时代，人们内心深处渴望一种“确定的幸福感”。吉林，恰恰提供了一套完整而坚实的“确定性”方案：确定性的、震撼人心的自然绝景；确定性的、温暖质朴的人间烟火；确定性的、无忧周全的服务保障。 人们奔赴吉林，不仅仅是在为一段旅行、几张门票付费。他们是在为一次彻底的“感官重启”付费，为一份高质量的情感记忆储蓄付费，为在庸常生活中短暂抽离、扮演另一个快乐自我的权利付费。 这深刻揭示了当下文旅消费乃至整个消费市场的演变内核：从对物质商品的占有，转向对难忘生命体验的占有。 这个冬天，吉林点燃的，绝不只是一把旅游的“火”。它更像是一盏灯，照亮了关于如何经营一座“美好生活目的地”的启示。 而对于吉林文旅来说，这场热度，或许仅仅是一个更宏大篇章的精彩新开篇。 图片来源于摄图网
