当《黑神话：悟空》
将古建瑰宝推到聚光灯下
当司徒小镇的打铁花
照亮天南海北的游客脸庞
当七彩太行的雪道上
响起豫剧腔调的欢声笑语
晋城早已不满足于
流量的短暂垂青
而是用一场静水深流的转型实践
回答资源型城市
如何从“煤铁之乡”
转变为“康养之城”
平均海拔800米，夏季均温22摄氏度，森林覆盖率40.3%，旅游舒适期长达7个月，这是大自然赋予晋城的康养底牌。72处全国重点文物保护单位数量居全国第四，58处宋金以前木结构建筑占全国三分之一，40个国家级历史文化名镇名村位列全国第一，186个中国传统古村落，117座沁河流域古城堡和15万间明清古建筑，这是千年历史留下的人文家底。
如何把资源优势转化为发展优势？
晋城的答案是：
不仅卖“风景”，
更卖“生活”
不仅吸引游客，更要留住游客
春节假期，陵川县七彩太行旅游度假区滑雪道上游人如织。来自河南焦作的李伟带着一家三口尽情嬉戏：“没想到晋城的滑雪场这么专业，滑完雪还能住进民宿泡温泉，吃地锅鸡，太值了！”2026第二届中国陵川·奥地利冰雪文化嘉年华开幕后，游人纷纷慕名而来。
七彩太行云上滑雪场拥有9.7万平方米造雪面积与6条中高级雪道，日接待能力达5000人。度假区负责人告诉记者，自2025年12月冬季运营以来，度假区累计接待游客1.8万人次，营业收入达321万元。春节期间，更是累计接待游客2万人次，营业收入达600万元。
七彩太行的热闹，折射出我市文旅康养布局的一个逻辑：不是等客上门，而是主动造势。过去南太行冬季旅游几乎是空白，游客来了只能看山看树，留不住人。有专家曾算过一笔账——如果能把冬天盘活，就等于多出一整个季度的旅游收入。于是引进冰雪项目、举办嘉年华、配套民宿集群，一环扣一环，政府搭台、市场唱戏，把“冷资源”做成了“热经济”。
热度的传导直达民宿经营者。陵川拾光民宿的主人李晓民这几天忙得脚不沾地，几位从山东自驾来的客人正围着火炉剥花生、聊家常。
“陵川冬天冷，11月一过基本就没啥人了，往年都是趁着淡季去南方待几个月。”李晓民往炉子里添了块炭，“今年不一样，雪场一开，周末全是人，河南的、山东的，拖家带口来滑雪，我这小院居然在冬天也有了回头客。”
李晓民的“回头客”，不是天上掉下来的。市委市政府发展文旅康养，始终坚持惠民与促消费相结合，不仅建强做优景区，还要让老百姓能参与、能受益。七彩太行旅游度假区开业前，文旅等相关部门专门组织周边村民培训民宿经营、餐饮服务，还帮着对接预订平台。政府把路修好、把品牌打响，剩下的交给市场，当老百姓发现，原来冬天也能挣钱，自然就跟着动了起来。
陵川县文旅局局长李丽列出相关数据印证热度，2025年全县接待游客人数突破1000万，旅游人数和综合收入均实现双位数增长，旺季700余家民宿平均入住率超90％。“过去是一房难求在夏天，现在是夏天火，冬天也火，节假日更是找房电话追着人跑。”
而在百里之外的阳城县，郭峪古城古院落被改造成高端民宿，挂起了红灯笼，贴上了窗花，年味十足。游客白天逛皇城相府，晚上在古院里品茗守岁。
来自太原的张慧说：“在古城里过年，有一种穿越的感觉，特别有仪式感。”她在民宿评价中写道：“白天逛了相距仅700米的皇城相府，晚上回到古院，管家就送来了热乎的油茶和手工年馍，热情又贴心。”
民宿管家陈雅丽在这里工作了三年，见证了这座老宅从门可罗雀到一房难求的变化。“一到周末和节假日，房间全满。”她领着记者参观房间，炕头保留了晋东南传统的土炕样式，铺着厚厚的褥子，炕桌上摆着茶具和一本《郭峪村志》。卫生间里智能马桶、浴缸一应俱全，推开后窗就能望见古城墙的轮廓。
郭峪古城的变化，背后是市委市政府对“古堡怎么用”的清晰判断。我市古堡古建数量众多，资源瑰丽。但光靠门票养活不了自己，也留不住年轻人。市委市政府明确思路：古堡古建保护不能只靠财政输血，得让它自己造血；要造血，就得有人住进来、用起来。于是出台政策，鼓励社会资本参与老宅修缮，统一规划、统一标准，既保住老味道，又提升舒适度。政府做“减法”，把基础设施配套好、把权责关系理顺；市场做“加法”，引入专业团队运营、开发体验产品。这样古堡古建不再是只能远观的文物，而是能住、能玩、能体验的生活场景。
沿着沁河往下走，砥洎城、湘峪古堡都在探索活化的新路子。有的民宿跟村里的老手艺人合作，客人可以跟着学剪纸、捏面人；有的主理人提前问清楚客人是来过生日还是度蜜月，悄悄在房间里摆上当地土特产。政府搭平台、做推广，民宿主负责让游客留下来、住下来。各司其职，古堡就活了。
从冰雪到古堡，从夏天到冬天
精心策划系列主题旅游线路
持续放大
“中国生态康养美食之都”
品牌效应
鲜明叫响
“中国文旅康养第一城”
数据是最有力的证明：
2025年，全市64个A级景区接待游客1937.31万人次，同比增长27.58%；旅游经营性收入6.65亿元，同比增长25.82%。2026年春节假期，全市接待国内游客393.91万人次，同比增长34.89%，旅游总花费25.52亿元，同比增长35.75%。
从“煤铁之乡”到“康养之城”
我市用转型实践证明：
资源型城市打破资源“魔咒”
不是靠等待，而是靠实干
正如复旦大学新闻学院教授张志安所评价的：“晋城锻造‘中国文旅康养第一城’，左手是老天爷和老祖宗留下的底牌，右手是紧贴市场脉搏的主动作为。真正的功夫，是把这些牌统筹起来，打出气势、打成胜势。”
