消费，一头连着宏观经济的大循环，一头连着千家万户的小日子。
从说走就走的旅行度假，到沉浸体验的文化娱乐，再到全龄友好的体育健康，服务消费的“新三样”正成为拉动内需的新引擎。今年政府工作报告明确提出：“清理消费领域不合理限制措施，释放文旅、赛事、康养等领域消费潜力。”
在大众新闻客户端“领导留言板”上，如何精准拆除阻碍消费的“隐形墙”，如何让服务消费跑出新速度，类似的关切被多位网友提出。
带着网友和企业的关切，记者走进两会现场，听代表委员的破题之策。
李春田代表：
破除“隐性门槛”，赛事文旅“火”起来
消费是拉动经济增长的主引擎，也是畅通国内大循环的关键一环。在滨州市市长李春田代表看来，有序减少消费限制，破除制约消费的堵点卡点，是提振消费、扩大内需的重要抓手之一。
“要系统梳理、及时清理不合理的限购措施，特别是在汽车、住房等重点领域。”李春田说，这些领域产业链长、带动效应强，居民改善型需求旺盛。只有拆掉那些看不见的“隐性门槛”，才能让大宗消费“跑”起来，更好满足居民对美好生活的向往。
除了“硬需求”，居民对品质化、服务型消费的需求也日益增加。李春田认为，清理限制不仅要“破”，更要“立”，应有序放宽准入准营限制，着力破除隐性门槛，更好地促进新模式新业态发展。同时，应更加注重提升服务品质、丰富消费场景，多维度创新供给体系，顺应居民消费层次提升的趋势。他以滨州实践为例，2025年，滨州举办山东省第二届智力运动会等省级以上赛事35项，带动近20万人次参与，拉动城市多元消费2亿多元；2026年春节期间，滨州围绕文旅消费聚焦发力，全市接待游客、旅游收入均实现20%以上增长。
“有需求、有供给，消费环境也要跟得上。”李春田说，清理不合理限制绝非“一放了之”，应处理好“放活”与“管好”的关系，强化消费者权益保护，加强市场信用体系建设，持续改善消费环境，推动形成“能消费、敢消费、愿消费”良性机制。
王凌委员：
以“新场景”打破“旧边界”，让流量变留量
今年春节假期，台儿庄古城接待游客超90万人次，单日峰值突破15万人次。为什么能这么火？
枣庄市政协副主席王凌委员的答案是：因为游客不再是旁观者，而是“剧中人”。
在台儿庄古城，以“运河古巷”为代表的沉浸式演艺街区，打破了舞台与观众的界限。镖局走镖、卖艺杂耍、南洋商贾……各类NPC（非玩家角色）穿梭其间，让游客瞬间穿越。王凌认为，传统的观光模式已无法满足新一代消费者体验至上的需求。在文旅竞争从单纯争夺“流量”转向深度转化“留量”的当下，文旅项目必须打造新业态、新场景，依靠高浓度的沉浸感，延长游客的驻足时间。
如何进一步释放文旅消费潜力？王凌开出三剂良方——
供给侧要“立新标”。鼓励打造“文旅+”融合标杆，推出元宇宙景区、具身智能展览等科技文旅项目，促进低空经济文旅等新兴场景落地。
需求侧要“精画像”。告别“千人一面”，针对银发族、Z世代、亲子家庭等不同客群，精准推出银发旅游专列、潮玩打卡地、研学游等定制化产品，让每个人都能找到心仪的“诗与远方”。
制度侧要“松绑缚”。落实职工带薪错峰休假，探索中小学春秋假制度，释放“有时间消费”潜力。
周云杰代表：
打通“全链条”堵点，变照护负担为消费增量
当银发浪潮来袭，适应老年群体需求的健康消费已成刚需。然而，面对万亿级的康养市场，为何许多企业感到“进不去、做不大”？
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰代表在调研中发现，一些系统性的难点和痛点，依然是制约因素。以阿尔茨海默病及相关认知障碍疾病为例，当前面临着筛查诊断滞后、治疗照护支撑薄弱、科研产业协同不足“三大挑战”。
周云杰认为，应构建“预防－筛查－诊断－照护”的全链条数智化闭环，推动早筛早诊与精准干预。他建议打造国家级“脑健康数智化中枢平台”，将筛查关口前移至社区与家庭，形成“家庭－社区－医院”协同的筛查闭环。
针对供给端限制，周云杰呼吁重点支持精准诊断、精准治疗产品及创新疗法的研发突破与医工转化。鼓励企业布局多靶点及疾病修饰疗法研发，并设立专项审评审批通道，加速创新技术产业化。
在模式创新上，他主张构建“社区嵌入式”智慧照护网络，推动“认知友好社区”向可持续运营模式升级。建议建立三级联动照护体系，面向家庭推行推广居家智慧照护套装，在社区建设“认知友好社区”智慧驿站，试点“驿站+专业机构”双中心辐射模式。
“清理不合理限制，本质上是在为经济‘造血’。”周云杰表示，通过打通全链条堵点，我们不仅能提升国民健康水平，更能将原本沉重的照护负担，转化为万亿级的康养消费新增量。这既是对国家战略的积极响应，更是对民生关切的切实回应。
