过去几十年，中国文旅做出了亮眼的成绩。现在回头看，那些落后的项目，可能没搞清楚文旅的本质：

根本不是钱没投够，更不是资源不好，而是一开始他们的方向弄错了：把做景区当成了盖房子，把堆砌错认为做产品，把砸钱当作搞运营。

体验型景区成为版本答案

过去的景区是从前有座山，山上有座庙，把山和庙围起来卖门票。或者从前有个湖，湖里有座岛，再把湖和岛圈起来卖钱。相似的还有圈古建筑、圈坟圈子。

过度依赖自然历史资源，业态单一，资金链孱弱。宣传层面，喜欢A级景区、国家级度假区、地质公园、森林公园、水利名胜区、省级各种区的名号。

现在的景区卖体验，讲究场景化，沉浸式，NPC，景区用角色代入、任务驱动、情绪共鸣，多方面制造游客的情绪高峰。

用服务和基础设施，提高排队效率，填平游客的情绪低谷。业态上，打造吃住行游购娱多种业态闭环，满足游客多种需求，实现多点盈利。

宣传策略上，通过一人新一城，一街兴一城，打造爆款引流，再用丰富的舞台、演艺、打卡点、文创、美食、互动美陈……留住游客。

为未来的游客创造云旅游体验，进行场景和生活方式的许诺，以及利用工作留痕的方式，如工作人员的用心、演员的专业、场景的沉浸、建筑的美轮美奂、以及趣味互动。另外，游览过后的游客，他们的评价宣传也至关重要。

拒绝重资产陷阱，拥抱轻资产思维运营

以前的景区打造思路就是盖房子，地基打下去，楼升到天上，这就是数亿投资的永久建筑。现在的文旅行业，月月新热点，半年就有新版本，今天还是孤独图书馆，明天就成热火朝天的刨猪宴。永久建筑放在这，没几年就过时了，成了包袱。

面对这一现状，景区要学会“轻装上阵”，轻资产夜经济模式，以“多、快、好、省、迭、灵、潮、播”为特征，不占主要地块，在景区的闲置用地、外立面、甚至建筑本体上添加装饰。

用可拆卸钢结构件，打造视觉奇观、灯柱、舞台、雕塑、集装箱空间、打卡互动构筑物，快速搭建，快速拆卸。迭代升级省钱省力省心。

景区商铺互助共生，合作共赢

以前很多古镇景区把自己当做房东：招商收租。生意好坏各凭本事，店铺商户在你这儿，既没有优待，也没有归属感，更别提情谊了，最后生意差了，商户提桶跑路，一刻不留。

现在景区与商铺的关系是“风险共担，利益共享”，“轻资产夜经济”通过独特的商铺联营模式，与景区商户互惠互利、互助连接，让大家齐心协力共建轻资产夜经济生态。

首先项目采用“一街一主题”模式，深度挖掘并视觉化呈现本地文化。店铺既是商店，也是舞台、场景、演艺、打卡点。通过主题化运营商铺就会产生归属感。

另外景区要与商铺实现信息数据共享，协同管理，能让商户间利益深度绑定，构筑了可持续发展的商业生态。

运营方推动成立“商家自治委员会”，鼓励商户建立紧密联结。通过举办创意集市、技能工坊、公益助农等线下活动。既为商家提供展示平台，也为社区注入活力与人情味。