50万株换15亿元,武汉樱花有多能赚钱?

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草长莺飞,武汉的樱花又开了,各路商人也忙碌了起来:星巴克忙着推出樱花新品,蛋糕店里忙着烘焙着樱花吐司,武汉各大商场里都铺满了樱花元素......

说是樱花季,更是消费季。

3月6日,武汉召开新闻发布会,公布了2026“相约春天赏樱花”系列活动总体安排。各类消费活动达316项,比去年足足多了一倍,创历史新高。

熟悉武汉历史的老居民,都记得十多年前武汉关于樱花的记忆,还只是局限在去武汉大学和东湖赏樱,门票就是最大的消费。

如今武汉已经将盛开的樱花,转化为真金白银。2025年武汉发放的樱花经济体育消费券,拉动消费1618万元,樱花和武汉马拉松结合,带来15亿元的城市综合经济收益;

在樱花经济的带动下,去年武汉一季度文旅收入更是首次突破1000亿元大关。

樱花“吸金”的作用,毋庸置疑。可从单纯的赏樱变成鲜花经济,武汉做了什么?

大多数人想象不到鲜花经济,究竟有多赚钱。

从法国普罗旺斯一望无际的薰衣草花海,到荷兰像油画般绚烂的郁金香花田,它们不仅缔造出举世皆知的旅游胜地,更是每年固定会绽放的GDP。

法国普罗旺斯,每年产出的薰衣草精油出口额就达3.45亿美元,荷兰郁金香每年出口额则高达40亿欧元,这相当于湖北一个中等县全年的GDP总额。

中国的中部地区,亦有不少城市,是发展鲜花经济的个中好手。

2025年,江西婺源用油菜花吸引全国游客超530万人次,带动旅游综合收入突破50亿元;河南洛阳举办的牡丹文化节,接待全国游客达2688万人次,旅游总收入超223亿元。

而无论是婺源的油菜花,还是洛阳的牡丹,它们的种植史,都比武汉樱花来得更早。

武汉最早出圈的樱花地标,来自武汉大学。

2009年底,武广高铁正式开通运营,成为武大樱花进一步出圈的标志性事件。翌年的那个春天,武大单日客流首次突破8万人次,广东游客增长40%。

等到2012年的春天,前往武汉大学赏樱的游客总人数已经突破了100万,不少武大学子嗅到了商机,有学生靠卖樱花标本,一天就可以赚到600元。

巨大客流带来的商机,武汉自然不会错过。同年,官方发布《武汉市赏花游发展规划(2012—2020)》,正式将樱花纳入全城赏花体系。

至此,武汉对樱花经济商业化布局的第一步——“全域化”,正式开始。

到2025年,武汉的樱花种植数量从10万株扩张到50万株,赏樱点从最初的16处,变为全城221处赏樱点。今年百株以上的赏樱点更是首次突破100处。

武汉还自研樱花品种,卖给全国其他城市。截至2025年3月,武汉6个品种、近700株“楚樱”被各地企事业单位购买或引种,成为武汉樱花商业化的一个小注脚。

从空间上看,武汉樱花的“全域化”呈现出两大特点。

首先是场景的多元化,武汉不再让樱花仅限于单一景点或者高校。武汉不少高校都开始有了自己的“樱花大道”,许多大型商场,例如武商梦时代、光谷世界城,为了引流也纷纷种上了樱花。

其次,是武汉的樱花种植从中心城区,向新城区延展。

东西湖区修建了武汉首个樱花主题免费公园,江夏区则修建了130亩的青春村樱花园。

最典型的还属武汉黄陂清凉寨看樱花,这里野生樱花数量多达11万株,规模居武汉赏樱点之首。

清凉寨的樱花由于海拔原因,花期较武汉中心城区来得晚上半个月。这不仅让新城区的樱花和中心城区形成了差异化,也让武汉的樱花经济可以拉得更长。

武汉满城皆樱的过程中,武汉同步开启了樱花经济的第二步——“综合化”。

如果游客只是单纯的赏花,门票收入终究有限。日本在北海道也有一望无际的薰衣草花海,游客还可以体验薰衣草蒸馏工坊,亲手制作薰衣草冰激凌,让这里成为媲美法国普罗旺斯的薰衣草旅游胜地。

同样,在武汉不断扩张樱花种植数量的时候,武汉也开始尝试让樱花消费更加多元。

在2020年以前,武汉樱花经济的商业化,更偏向于民间蹭“流量”。

武汉大学的周边餐饮最为明显,开始出现樱花拿铁、樱花慕斯;东湖樱园门口,出现了樱花集市,售卖一些樱花明信片或者樱花书签;不少民宿顺势推出樱花主题房。

在2020年以后,武汉的樱花经济,开始显著有了政府的推动。武汉的樱花经济,开始向“吃住行游购娱”全面发展。

2024年是标志性的一年。武汉首次冠名“樱花经济”,发放了1000万元的体育消费券。同时又把一直在4月中旬举办的武汉马拉松挪到3月,让“汉马”和“樱花”两大经济,可以“强强联合”。

与此同时,武汉有意让樱花经济的版图里融合进演唱会经济。根据不完全统计,2020年以前,武汉每年3月的大型演唱会一般为1-2场左右。从2023年以后显著增多,共计7场。

武汉文旅局数据显示,2025年樱花季期间,武汉一共举办了演唱会12场,票房收入超过1.5亿元。歌手苏醒来汉演出直接穿上了“樱花粉”,歌手吴克群则是坦言““来过武汉很多次,但全城樱花粉的武汉,我还是第一次见到。”

武汉市文旅局和多家互联网平台合作,让樱花的“衣食住行”消费,从个别品牌的“单打独斗”跃升成为全城联动。根据武汉餐饮协会的统计,去年全市参与樱花主题的餐饮商家共计4200家。

武汉官方在樱花季策划的活动数量近年来大幅提升。今年武汉市文旅局关于樱花季的活动共计316项,比去年几乎提升了一倍,囊括了“吃住行游购娱”各大方面。

于是,在樱花的刺激下,武汉的文旅收益迈上新台阶。2025年武汉第一季度文旅收入就首次突破1000亿元大关。

武汉樱花经济在不断提升的时候,也面临着新的挑战。

根据南京林业大学的相关数据,全国有代表性的赏樱城市共计有49个之多。比如上海、南京均在春天有自己的樱花季活动。

如何在全国的“樱花大战”中走出自己的差异化,这是武汉樱花经济必须考虑的问题之一。

中国社会科学院财经战略研究院金淮在署名的文章中就提出“许多地方的 ‘赏花经济’ 正陷入一种同质化困境。”

要解决这种困境,需要鲜花经济完成除了“全域化”和“综合化”的第三步,也就是“IP化”。

中外有不少国家和城市提供了成功的案例。

日本是全世界樱花经济最成熟的国家,这是因为除了成熟的消费体系和模式,其樱花由于花期较短,已经和日本的“物哀”文化融为一体。

而洛阳的牡丹文化节,洛阳作为古都,将牡丹和盛唐文化、神都历史进行了深度融合,形成了强烈的文化认同,让洛阳在全国的鲜花经济赛道上有了独特的位置。

阳春三月,樱花盛开。在春天的粉色海洋中,武汉也在缔造属于江城自己的樱花文化。

文/九派新闻记者 付聪

编辑 肖畅