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全省分享！台州市仙居县“青创文旅合伙人”模式出圈

3月19日-21日，2026年浙江全省文化和旅游资源开发培训班在衢州举办。

仙居县受邀作典型经验分享，介绍了该县探索“青创文旅合伙人”模式、以青年力量撬动乡村共富的做法与成效。

近年来，仙居县紧扣“打造全省青创文旅首选地”目标，精准聚焦乡村人才之困、资源盘活之困、农文旅融合之困，创新推出“青创文旅合伙人”模式，走出了一条以青年赋能文旅、以文旅带动共富的乡村可持续振兴新路子。

一.营造青创无忧“生态圈”

#政策精准化赋能构建“引、育、用、留、评”全链条的政策支持体系，完善“吃、住、学、游、购、娱”全闭环的配套保障体系，实打实解决青年到乡村创业的生活配套、项目落地、运营奖补、贷款贴息、子女入学等实际问题。

2025年推出“青年入乡贷”，孵化了150个“小而美”的文旅项目。

#平台数字化赋能打造可视化的乡村资源线上推介平台，绘制了乡村机会“宝藏图”，建立了乡村“资源库、项目库、人才库”，有效推动了市场与田头、资金与项目、资源与青年的精准对接，打通市场与资源配置梗阻，实现城乡要素流动渠道更便捷，招引返乡青年团队125个。

#服务集成化赋能打造青创无忧生态圈，建立了“青年吹哨、镇村陪跑、部门报到”的联动响应机制，组建干部“陪跑员”、专家“帮帮团”，提供“一站式”服务，缓解青年入乡“适应焦虑”，护航青创项目“零障碍”落地。

如哥伦比亚大学“00后”硕士返乡创业，在乡镇和部门联动服务下，项目投资从3000万元追加到5000万元。

二扩大青创文旅“朋友圈”

{ 顶层设计统资源 }通过建立“县委统筹、部门联动、镇村落实”工作机制、划分四大精品片区组团、开展“三比三拼”竞赛，有效统筹了部门和镇村的工作力量，并整合资金1.77亿元用于乡村文旅配套建设。

{ 运营前置活资源 }创新“强村公司+村集体+青年”的乡村资源活化模式。镇级层面成立强村公司，由村集体统一流转闲置老屋、规划设计、完善配套，以市场化方式招引各类青年返乡创业，让村民、村集体收租金、分股金、挣薪金，实现共创共赢。

如，埠头镇西亚村盘活24家民宿、50余间古民居及20余亩闲置水域，打造“云集西亚”IP，2025年带动村集体增收近250万元。

{ 青创赋能兴业态 }用年轻人的“新玩法、新创意”盘活乡村“旧资源、闲资产”，让游客从“看风景”变成“玩风景”，激活乡村消费潜力。

如安岭乡金坑村，通过本土摄影师“艺术驻留”打造“岭上美术馆”，昔日山村变身“网红村”。

三构建利益联结“共同体”

#构建利益联结机制探索“整村运营、委托运营”等多种模式，建立“保底收益+按股分红+劳务收入”分配机制，实现村集体、村民和青年价值共创、利益共享。

如白塔镇仙景村，通过“三方入股、整村运营”模式，引入小火车、网红村咖等新兴业态，带动村集体增收100万元。

#构建“投建管运”一体联动机制以运营前置思维，优先完善有运营团队驻点村的基础设施，形成“引青年-聚资源-强基建-促运营”良性循环。

#构建农文旅深度融合机制以青创驱动，用青年创意重塑乡村。2025年以来已引进新业态108个，吸引乡村旅游185万人次，带动相关旅游收入约3440万元。

青创文旅，点燃的不只是一个产业，更是一种希望。

未来，仙居将继续深化“青创文旅合伙人”模式，让更多青年在乡村这片热土上出彩圆梦，共同绘就乡村振兴的壮美画卷。