2025年，临沂文旅交出惊艳答卷：全年接待国内游客突破一亿人次，旅游收入跨越千亿大关。2026年开年以来，“临沂人游临沂”惠民礼包、新春文旅长菜单、“春日经济”热潮持续涌动。这座曾经的“物流之都”，何以实现文旅“三连跳”？答案藏在城市基因的深层转型中。

从“观光打卡”到“体验为王”。

过去提起临沂，印象多是“批发市场”和“沂蒙老区”。如今，游客在红嫂家乡旅游区推独轮车、背弹药箱，沉浸式参与《重走支前路》，如此新奇的沉浸体验让游客们大呼过瘾；夜幕降临，乘一艘游船在涑河穿行，《夜画琅琊》以水为幕、光影为笔，将东夷文明与魏晋风骨娓娓道来，“人在船中坐，船在画中游”的沉浸感令人难忘；走进琅琊古城，《国秀·琅琊》《国士·捍山河》等大型实景演艺累计演出超3万场次，用数字化技术和影视化置景，让千年琅琊文化从书本里走出来。

当游客不再是匆匆路过的“看客”，而是主动参与的“主角”，“流量”才真正转化成了“留量”

“1+7”融合撬动全链条消费。

临沂打破“文旅只是旅游局的事”，构建以红色文旅为核心，城市、康养、体育、农业、商贸、会展、工业七大类业态协同发展的大格局。“体文旅”举办大型赛事55场次、群众赛事超千场，一场演唱会带动消费4.6亿元；“展文旅”举办展会97场，拉动消费超10亿元；“商文旅”让商城变身景区，半年引流120余万人次，线下客流增长40%。更巧妙的是“借力打力”——电视剧《生万物》《我们的河山》热播后，取景地迅速成为沉浸式打卡点，红嫂家乡旅游区单日游客突破6000人，营收同比增长283%。

成绩有目共睹，但冷静审视，临沂文旅仍有不容忽视的短板。刚刚过去的赏花季，部分景区因扎堆收费、停车困难引发吐槽，配套服务与流量爆发之间的落差亟待填补。同时，济南、青岛等省内城市及周边省份竞争加剧，临沂要从“区域热门”跃升为“全国目的地”，还需构建更具韧性的全域旅游生态。

一亿人次是里程碑，更是新起点。“点靓沂河、激活蒙山、突破全域”三大战役方向已定，“1+7”融合发展骨架已搭。比数字更重要的，是这座城市正在摆脱单一的产业标签，让红色基因和历史文化成为可触摸、可体验、可消费的“活的文化”。当每一座山、每一条河、每一段历史都能讲出打动人心的故事，临沂才能真正蜕变为有温度、值得反复前往的文旅目的地。