2026年开年以来，六安以“项目为王、品牌建设”双轮驱动的战略定力，在文旅产业高质量发展中交出了一份亮眼答卷。截至一季度，全市纳入省“双招双引”平台文旅项目41个，总投资达43.99亿元，持续领跑全省；11个项目纳入2026年市亿元以上重点项目库，总投资55.92亿元，年度计划投资10.5亿元，重点项目建设有序推进。从“规划引领”到“落地见效”，从“招商引资”到“招才引智”，六安正将一个个实打实的项目，转化为景区、度假区可体验的新场景、可消费的新业态、可持续的新模式，为建设“红绿交融文旅康养基地”注入强劲动能。

2026年六安文旅消费促进行动系列举措正式发布。

“合伙人+”模式：重构文旅产业生态新范式

面对市场竞争加剧与消费需求迭变的双重挑战，六安文旅创新提出“合伙人+”理念，从“单点招商”向“生态共建”跨越，以开放姿态链接长三角头部资源，为文旅产业发展注入新活力。

2026年伊始，六安文旅“走出去、请进来”双向发力，打出一套精准招商的组合拳。先后举办六安文旅长三角合伙人签约暨合六同城化要素对接会、合六文旅同城化推介会，重磅发布《“十五五”六安市文旅合伙人机会清单》《“十五五”合六文旅协同产业发展机会清单》，推出40余个优质文旅项目，覆盖康养度假、研学旅行、夜间经济等热门业态，实现区县全域布局，为文旅合作开辟全新路径。紧接着，六安赴上海举办“入境游、研学游”政企恳谈暨要素对接会，发布65项入境游优惠举措，将六安打造为上海入境游客“下一站”。

今年3月，“六安文旅美食合伙人计划”正式启动，成为“合伙人+”模式的又一创新实践。该计划以皖西白鹅、霍山石斛等国家地理标志产品为媒，打通“在合肥体验六安美食、到六安畅游大别山水”的消费闭环，搭建起“引客入六”的新桥梁。

清明假期游客游览杜鹃岭。

“全周期”服务：打通项目落地“最后一公里”

项目引进来，更要落下去、建起来。六安充分发挥市级文旅产业工作专班牵头抓总作用，严格执行“周提示、月调度”工作推进机制——每周梳理重点工作进展、下发任务提示，每月调度复盘、及时疏通堵点难点，以制度化手段确保项目建设不掉链子。

精准服务的核心在于精准对接企业需求。今年以来，六安市县联动走访文旅企业40余家，在用工、用地、产业链对接等关键环节逐一破解难题。金融赋能成为破解融资瓶颈的重要法宝。市文旅局与建设银行六安分行、邮储银行等金融机构深度对接，强化政银企协同，引导银行机构针对文旅产业“轻资产、长周期”特点创新开发“红色金旅贷”“旅游商户贷”等特色产品。梳理41家文旅企业27.23亿元融资需求，精准协调银行等金融机构对接，推动金融“活水”与文旅资源双向赋能，以金融服务的日常化、精准化、长效化。

六安文旅(上海)客源地“入境游、研学游”政企恳谈、要素对接暨市场合作会。

“文旅+百业”：融合发展重塑核心竞争力

发展文旅产业的最终目标，是将一个个项目转化为可体验的新场景、可消费的新业态。六安以“破界思维”重构开发逻辑，从“产业叠加”转向“全境即景”——将旅游体验前置为所有行业项目建设的核心考量，推动交通、水利、林业等基础设施进行“景观化赋能”和“功能化重构”。

在桃花盛开的时节，六安正式发布《2026年融合发展行动计划暨产业发展项目库》，联合14家市直部门重点实施52项“文旅+百业”融合项目。从打造特色交旅融合服务区，到举办ITF金安国际网球公开赛、“中国皖美山水”骑行赛等高品质赛事、大白鹅音乐节等特色活动，六安正将体育、农业、商业等元素深度植入文旅场景，让“跟着赛事游六安”“跟着演出游六安”成为新的消费增长点。

“市场检验”：从“过境地”迈向深度“目的地”

项目成效好不好，市场说了算。3月19日至22日，博旅国际联盟千家旅行商走进大别山活动圆满举行，来自全国各地的旅行商代表齐聚六安，实地探访核心文旅矩阵。这已是六安与博旅国际联盟的三度携手，涵盖景区深度体验、文旅产品推介等环节，达成多项合作意向，将活动的现场热度成功转化为实实在在的合作成果。

面对首个春假消费新机遇，六安市紧扣“春染大别山，赴约来六安”主题，精心策划“春行大别，踏歌而行”“芳菲寻踪，花海漫游”等八大系列800余场文旅惠民促消费活动，推出城市漫游、望春赏花、茶香研学等7条春季精品线路，发布涵盖15种花卉、30个赏花点位的春季赏花地图。春假前3天，全市30家A级旅游景区接待游客11.9万人次，同比增幅高达137.53%。清明假期，全市累计接待游客194.59万人次，实现旅游综合收入约10.7亿元。亮眼数据的背后，是六安以项目夯实根基、以品牌激活市场的务实举措。

当一座座景区从“景点”升级为“目的地”，六安正用实干回答时代命题：以项目强基础、以项目强机制、以项目焕新貌，奋力开创文旅产业转型升级的全新局面!(冯佳露 文/图)