记者 项飞 摄
记者 姚玲利 王炜丽
印象里的江南，是小桥流水、烟雨朦胧的温婉雅致；如今的湖州，不乏山野追风、极限挑战的热血赛场。
1.2万名跑者迎着晨光沿太湖图影马拉松赛道奔跑；莫干山深处，3000余名选手穿梭竹海茶园，在累计超2000米的海拔升降间触摸“江南第一山”的肌理……去年10月，湖州“南太湖—莫干山”入选全国首批高质量户外运动目的地建设地区，短短半年，活力四射的户外场景频频点亮太湖南岸。
采访中，不少户外运动爱好者直言：户外运动就要来湖州！这座“最江南”之城，究竟如何与硬核户外运动深度绑定、一路“破圈”？
“双轮驱动”激活赛事经济
今年10月即将举办的凯乐石莫干山跑山赛，近期刚结束报名。“报名人数超2万，参赛规模预计突破1.5万人。”赛事办赛方、德清朗途体育文化发展有限公司负责人万聪介绍。这项扎根莫干山十年的赛事，累计吸引近3.8万名选手跑过竹海与古道，成为浙江省社会力量办赛中“人数最多、影响力最大、带动消费最旺”的标杆案例。赛事期间，当地民宿一房难求，县城酒店几乎全线满房，盘活了当地文旅市场。
这股由社会力量点燃的户外热浪，正从莫干山席卷湖州全域。
在安吉，户外运动从地面冲向天际。3月26日上午，位于报福镇陈落山的咖啡馆内，游客们透过落地窗，看着一朵朵滑翔伞伞衣悠然飘落。58岁的杭州市民杨国栋，当天刚完成自己的第60次飞行，他说，退休了想找点有意思的事做，一学就是7个多月。
驭风滑翔伞基地，这座坐落于天目山北麓的国家级航空飞行营地已运营八年，承办过国家级赛事，去年共接待飞行体验游客9000人次，观光客流近10万人次。
在黄浦江源另一侧，闲置资源也在户外产业中焕发新生。一所废弃小学变身黄浦江源国家级射箭射击基地，运营2年来承办14场国家级、省级射箭赛事，成为国内地级市中规模最大的专业射箭场地。山峦另一端，云上草原凭借高标准户外滑雪场，在南方打响“江浙沪专业雪场”的金字招牌。
滨水空间同样活力迸发。长兴太湖9号公路沿线，特色水上运动基地以“露营+骑行+团建”的模式，开业至今已接待游客约1万人次。
从全国青少年皮划艇公开赛、南浔国际桨板公开赛到全国帆船锦标赛，一场场高端赛事，将湖州山水禀赋转化为体育竞技的舞台。
“湖州西倚群峰、中贯水网、北接太湖，立体地貌为户外运动提供了天然条件。”市体育产业与竞赛指导中心主任李娴介绍，近年来，湖州构建“专业赛事引进+本土IP培育”双轮驱动格局。目前全市已集聚户外运动全链条企业680余家，去年赛事经济总规模达39亿元，直接拉动旅游消费33.44亿元。
品牌赛事为何争相牵手湖州？
深厚的文化底蕴、优越的生态禀赋、便捷的区位流量，是湖州吸引户外人群的天然密码。而更高效专业的服务与营商环境，更让国内外品牌纷至沓来。
2026 Outopia莫干山云间花径越野跑，从敲定办赛到落地执行仅用1个月。赛事总监徐琪道出将赛事从四川迁移到江南的原因：“国际品牌The North Face、国内顶尖品牌凯乐石均在此办赛，能落户湖州，是对城市品牌与办赛能力的认可。这背后还有一层东西部协作的缘分，莫干山和四川四姑娘山同是户外胜地，当地政府部门对赛事理解专业，沟通效率极高。”
德清县推出的“赛事无忧计划”，涵盖赛道规划、服务保障、审批申报、竞赛组织四大模块，让赛事实现“拎包入住”，大幅降低办赛成本与沟通成本。市、县两级文旅与商务部门联手发放选手消费券、推出景区门票优惠，推动参赛者从“为赛事而来”向“为城市停留”转变，拉长消费链条、提升文旅黏性。
在安吉，政府的硬核支撑同样无处不在。市射击射箭协会党支部书记、秘书长徐骏回忆黄浦江源国家级射箭射击基地的建设过程，感慨道：“原先射箭基地附近是两座山头，我们平整场地建起专业草皮赛场，政府同步配套修建停车场、拓宽通行道路。”通往驭风滑翔伞基地山顶起飞场的道路，也同样由政府专门修葺，后期还因人流量激增进行拓宽升级。“没有这条路，基地根本无法正常运营。”基地负责人叶剑琳坦言。
为破解多乡镇协同不畅、项目落地分散的堵点难点，黄浦江源度假区整合杭垓、报福、章村3个乡镇，成立专门管理平台，统一协调、全程服务。近年来片区引进落地户外项目超30家，去年举办各类赛事14场、参赛超5万人次。
浙江水利水电学院教授李亚慰评价：“湖州为推动文体旅融合专门搭建的统筹平台，在全国也不多见。”
从“热门地”迈向“首选地”
湖州户外产业快速崛起，同样也面临着承载能力不足、同质化竞争、品牌辨识度不高等“成长的烦恼”。
去年凯乐石莫干山跑山赛遭遇雨天，完赛选手在雨中排队候车足足花了两三个小时，暴露出瞬时运力短板。安吉驭风滑翔伞基地节假日停车场拥堵，承载压力凸显。
同质化竞争成为不少品牌赛事方的担忧。在李亚慰看来，这种担忧背后折射出的是品牌辨识度的深层不足。他指出，湖州的优势不仅在山水，更在于制度创新，但从目前情况看，赛事面面俱到，具备引领性的标杆品牌与标杆项目仍显不足。
面对挑战，市场主体主动求变、创新破局。莫干山户外运动协会会长郎阳升的应对之策是持续深耕赛道，他指着墙上的3D地形图介绍，今年又全新开发多条户外路线，让莫干山的山野资源越挖越深、越玩越新。
同时，精准细分人群成为重要方向。“3年前，女性参赛比例仅33%左右，如今莫干山短距离越野赛中女性选手占比已超50%。”郎阳升介绍，亲子家庭、青少年等群体在赛事设计中获得更多倾斜。今年推出的22场赛事中，既有面向女性的赛事，也有针对儿童的斯巴达儿童赛与家庭户外挑战赛，实现人群覆盖更精准、产品供给更多元。
从战术升级上升到战略布局，李亚慰肯定了这一差异化探索，但他认为，湖州要真正实现从“热门地”到“首选地”的跨越，仍需攻克两大关键课题：一是激活“一老一小”全年龄段消费群体，二是打造极具辨识度的引领性头部品牌。
李娴透露，《湖州市户外运动行动计划（2026—2030）》即将出台，全市将依托“太湖—苕溪水系”山水资源优势，以环莫干山越野运动示范片区、黄浦江源极限户外运动体验片区、南太湖黄金水岸骑行运动带“两片一带”为建设范围，构建以山地和水上运动为优势，骑行、网球、冰雪、低空飞行为特色的户外运动体系。
“我们将聚焦差异化、融合化、品牌化、智能化，持续擦亮‘极限之都、户外天堂’金字招牌。”李娴表示，具体路径包括，持续推进高端赛事引进与本土IP升级，深化“赛事+户外场景”融合，提升赛事承载力；以“一区县一品牌”为基础，打造覆盖全年、多品类的“湖州赛事季”。同时强化企业培育、场景升级、政策激励与人才支撑，推动户外运动产业高质量发展。
