近年来，汉王镇紧扣“五区”党建建设要求，立足万象洞景区资源禀赋，以党建为引领、以融合为路径、以富民为目标，把党组织建在景区一线、产业链上、服务前沿，探索形成“党建+景区+产业+民生”融合发展模式，推动景区提质、产业增效、群众增收，绘就了“党建红”引领“生态绿”、文旅旺、百姓富的乡村振兴新画卷。

建强组织体系，筑牢景区发展“主心骨”

坚持党建统领全局，以“强组织、优服务”为抓手，为景区高质量发展筑牢红色根基。

一是四级联动聚合力。

在汉王镇党委的坚强领导下，杨庞村村委会党支部与万象洞风景名胜管理所党支部联合成立景区党建联盟，以景区党建提质增效为核心目标，高标准打造景区党建示范点，深入践行“支部建在产业链上、党员聚在服务岗上、群众富在合作社里”的党建工作理念，明确“政府引导、景区带动、村社联动、农户主体、市场运作”的发展思路，为村民参与旅游服务、稳定就业增收筑牢组织根基、提供政策支撑，让景区党建成为景村融合发展的“定盘星”。

二是服务升级树品牌。

聚焦游客满意度，推动服务提档升级。高标准打造党员志愿服务岗与红色驿站，客流高峰期提供应急救助、免费饮水、行李寄存、农产品代销等“一站式”便民服务。推行网格化环境整治机制，党员带头清扫维护、整治顽疾。深入开展“党员诚信经营户”“文明商户”评选，以优质服务软实力提升景区核心竞争力。

创新增收模式，拓宽群众致富“新路子”

在镇党委引领下，杨庞村村委会党支部与万象洞风景名胜管理所党支部同向发力，紧扣群众增收核心目标，打造四大特色增收板块，推动景区发展红利转化为群众收益，实现“景区兴、群众富、集体强”的三方共赢。

一是票务代理稳增收。

深化“景区+合作社+群众”票务运营机制，景区向村合作社定向批发门票，合作社组织群众推广销售，差价收益按比例充实村集体经济与发放劳务报酬，实现村集体与群众双向增收。仅清明假期，万象洞接待游客1.3万人，实现收入80余万元，村级集体经济积累0.4万元，群众增收1.7万元。

二是特色餐饮拓路径。

盘活闲置场地资源，引导农户规范设摊，统一标准、明码标价、严管食安，培育农家乐与风味小吃铺。既丰富游客体验，又搭建创业平台，推动群众从“旁观者”变为景区经营的“参与者”。

三是咨询导览优服务。

聚焦景区服务提质，选拔综合素质好、服务意识强的群众组建引导员、讲解员队伍，在关键节点提供路线指引、秩序维护、景点讲解等服务，实现服务水平与群众增收双提升。

四是临时用工兜底线。

建立全镇劳动力信息台账，精准掌握留守老人、妇女等半劳动力群体就业意愿，优先吸纳参与保洁绿化、设施维护等时间灵活岗位。通过规范用工管理、按时发放薪酬，让群众在“家门口”就近就业，累计带动40余人稳定就业，切实筑牢群众增收的“兜底防线”。

辐射带动周边，激活农旅融合“新引擎”

万象洞景区的蓬勃发展，有力带动周边乡村农旅融合，推动农业、文化、旅游产业协同发展。

一是项目带动打造新亮点。

镇党委统筹规划，培育麻池粉黛花海、马坝桃花林等网红景观，构建“特色产业+生态观光+文化体验”的农文旅融合新格局。村党支部发动党员带头示范，引导群众参与运营，借助景区客流优势，持续提升乡村旅游热度，累计吸引游客1.8万人次。

二是平台赋能拓宽新渠道。

以农旅项目为纽带，搭建产销平台，拓宽农产品销路。马坝鲜桃、周边村蒜苗、橘子等特色农产品，依托景区客流实现线上线下同步销售。党员干部主动对接电商，让田间地头农产品变身游客青睐的“伴手礼”，有效增加群众经营性收入。

三是业态延伸激活新空间。

农旅融合催生了农家乐、民宿、农产品加工等配套业态。镇党委加强规范管理与技能培训，鼓励党员带头创业，带动群众从事服务、经营等岗位，推动群众从“外出务工”转向“家门口就业”，从“传统种养”转向“多元增收”。

汉王镇以党建为笔、山水为卷，通过组织强基、多元增收、辐射带动，走出一条党建引领农旅深度融合的振兴之路。未来，汉王镇将持续深化“党建+景区+产业+民生”模式，在守护好这片绿水青山的同时，不断探索生态价值转化路径，让“绿水青山就是金山银山”的发展理念在田间地头落地生根，奋力谱写乡村全面振兴新篇章。