——源于彭山景区成功实践，赋能项目资产增值与可持续盈利

在乡村振兴与文旅融合的国家战略背景下，众多农文旅康项目普遍面临“建好易、运营难”“有资源、无转化”的核心痛点。

彭山农旅，依托湖南彭山景区的成功实战经验孵化成长，整合顶尖行业智慧，为各类农文旅康项目提供从顶层设计到落地运营的一站式解决方案，精准破解项目发展困局，实现价值跃升。

一、关于我们：实战派团队，兼具经验与视野

彭山农旅并非传统咨询机构，而是集“成功操盘手”与“行业布道者”于一体的专业服务平台。

实战模型可复制：源自国家4A级景区——彭山景区的核心孵化与运营团队，从0到1完成景区打造，至今已成功托管运营多个项目。我们深耕一线实战，直面问题、解决问题，形成了经市场验证的成熟方法论与运营体系。

政策把握制高点：创始人刘连华先生担任湖南省休闲农业协会会长，深度参与行业标准制定与项目评审。以“评审者+操盘者”双重视角，为项目精准把脉，直击成功关键与失败根源，助力客户少走弯路。

行业趋势洞察力：刘连华先生常年受邀为全国农文旅行业授课，对行业共性难题与未来趋势有着深刻研判。我们不仅提供解决当下问题的方案，更能为项目未来发展提供战略导航。

二、核心服务：四大客群，定制化解决方案

1. 农文旅康民私营客群：盘活存量，精准赋能

核心痛点：老项目业态陈旧、运营粗放、盈利困难；新入局者有资源资金但缺乏方向。

解决方案：政策重梳与升级规划，找准项目升级方向与政策支撑；业态补充与资源导入，通过招商、众筹、合作等方式丰富消费场景；运营体系重塑与市场破局，以市场营销为核心，研创盈利新产品组合。

2. 政府乡村振兴示范项目：架构优化，价值兑现

核心痛点：示范项目“有样子没里子”，缺乏持续运营能力；资金资源充足但建设方向与市场脱节。

解决方案：设计“三权分立”架构，建立所有权、管理权、运营权分离的现代治理模式；政策包装与项目申报，争取政策性资金补充游客需求导向的业态；构建专业化运营与资源整合体系，实现资产增值与项目盈利。

3. 整村运营项目：系统打造，模式输出

核心痛点：明星村“有名无实”缺乏产业支撑；有基地无项目导致资源闲置。

解决方案：重塑整村运营架构，搭建“村、社、企”三方共赢机制；爆品研发与政策洼地打造，挖掘本村特色形成核心爆品，吸引政策关注与首批考察客源；输出“人、品、销”一体化标准化运营模板，培训村民形成可复制模式。

4. 旅游景区：IP引爆，资本增值

核心痛点：业态老化、同质化严重导致客流下滑；资产沉重缺乏资本运作手段。

解决方案：打造景区独有核心IP，形成市场核心吸引力；运用会员制、分时度假、众筹分红等金融手段，提前锁定客户与资金；规划资产资本化路径与退出机制，实现项目价值最大化。

三、服务体系：全链条覆盖，专业赋能

顶层咨询与战略规划：项目诊断、政策梳理、商业模式设计、爆品研发

全链托管运营：团队派驻、日常管理、市场营销、活动策划、标准化体系建设

专项赋能服务：架构设计、融资顾问、资源对接、村民培训、项目申报指导

选择彭山农旅，您收获的不仅是专业服务商，更是并肩作战的事业伙伴。我们带着实战经验、行业教训与深度思考，与您共同将项目打造成兼具社会效益与经济效益的行业标杆，为项目注入灵魂、点燃市场！

彭山农旅 | 让每一个农文旅康项目都焕发生机

农文旅的终局，不是单点项目的输赢，而是整个乡土价值网络的重塑。 当我们用文化唤醒沉睡的田园，用科技连接城乡的消费，用体验重构人与土地的关系——那些曾被低估的村落，终将成为都市人向往的精神原乡。

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