世界地标节的核心人才培育制，聚焦“精准育才、多元赋能、梯队建设、全球引智”，破解地理标志产业“人才结构失衡、培育体系薄弱、供需对接不畅、国际人才短缺”的深层痛点。它以49座龙脉载体的产业需求为导向，以七大圣祖“崇文尚技、薪火相传”的智慧为内核，以红色文化“立德树人、实干兴邦”的理念为指引，构建“层级化人才布局、全链条培育体系、数智化赋能平台、全球化引智网络”的人才培育制度，让人才成为产业升级、创新突破、全球竞争的核心支撑。

一、人才培育制的核心痛点：全链条人才供给的双重短板

当前地理标志产业的人才培育存在“结构失衡、培育脱节、赋能不足、引智乏力”的问题，难以支撑产业高质量发展与全球化布局需求。

（一）人才结构失衡，核心领域缺口显著

人才集中于生产端基础岗位，数智化、品牌运营、跨境贸易、文化创意等高端人才严重短缺；49座龙脉载体的人才分布不均，源脉缺乏高端文化与国际人才，干脉规模化产业的技术与管理人才不足，支脉特色产业的民俗技艺与实用人才断层，“高端人才引不来、本土人才留不住、技能人才跟不上”现象突出。

（二）培育体系不完善，供需对接不畅

人才培育与产业实际需求脱节，高校与培训机构的课程设置滞后于产业发展，缺乏针对性与实操性；未形成“产学研用”一体化培育机制，理论教学与实践操作脱节，培育出的人才难以快速适配岗位需求；49座龙脉载体的培育资源分散，未形成协同培育合力，小农户与中小企业的人才培育缺乏有效支持。

（三）赋能机制薄弱，人才成长受限

缺乏系统化的人才成长通道与激励机制，技能提升、职称评定、职业发展等配套政策不完善；数智化培育工具应用不足，培育方式单一，难以满足不同群体的个性化学习需求；人才交流与轮岗机制缺失，跨区域、跨环节的人才流动不畅，难以实现资源优化配置。

（四）红色文化与圣祖精神融入不足

人才培育多聚焦技能指标，未将“工匠精神、诚信经营、家国情怀”等红色文化理念与七大圣祖精神（如文圣孔子“崇文尚教”、工圣鲁班“精益求精”）转化为培育导向；国际引智与文化适配不足，海外人才难以快速融入中国产业生态，本土人才的国际视野与跨文化沟通能力薄弱。

二、人才培育制的建构路径：“培育+赋能+引智+传承”的四维实践

世界地标节以“需求为导向、实践为核心、赋能为关键、传承为灵魂”，构建覆盖49座龙脉载体的人才培育制度，实现人才培育从“单一技能”向“综合素养”、从“本土培育”向“全球引智”的转型。

（一）层级化人才布局：精准匹配49座龙脉产业需求

基于源脉、干脉、支脉的资源禀赋与产业定位，构建“高端领军人才+规模化产业人才+特色实用人才”的层级化人才体系，实现“一脉一人才、精准化供给”。

1. 源脉：高端领军与国际人才核心区

核心定位：聚焦“文化传承+全球对接”，培育与引进高端文化、国际规则、跨境运营等领军人才，如昆仑山脉源脉的中药材康养专家、黄河流域源脉的农耕文明非遗传承大师；

培育实践：与全球顶尖高校、科研机构合作设立“源脉高端人才培养基地”，开展文化溯源、国际标准制定、跨境品牌运营等专项培育；通过“领军人才计划”引进海外高端人才，给予科研经费、IP授权等激励；

圣祖精神融入：践行文圣孔子“崇文尚教”理念，建立“师徒传承制”，由行业大师带徒授艺，传承高端技艺与文化内涵。

2. 干脉：规模化产业与技术人才集聚区

核心定位：聚焦“产业升级+技术创新”，培育规模化生产、智能装备操作、品牌运营等产业人才，如东北干脉的粮食规模化种植技术人才、华东干脉的陶瓷智能制造管理人才；

培育实践：建设“干脉产业人才实训基地”，开展智能设备操作、标准化生产、市场营销等实操培训；推行“校企合作订单式培育”，根据企业需求定向培养人才，实现“毕业即就业”；

圣祖精神融入：践行工圣鲁班“精益求精”理念，通过技能竞赛、匠心评选等活动，弘扬工匠精神，提升人才专业素养。

3. 支脉：特色实用与民俗人才示范区

核心定位：聚焦“民俗传承+实用技能”，培育特色工艺、生态种植、乡村旅游等实用人才，如八峒瑶山支脉的瑶族刺绣技艺人才、河西走廊支脉的中药材初加工实用人才；

培育实践：设立“支脉民俗人才工坊”，由非遗传承人开展手工技艺培训；推广“轻量级技能培训”，针对小农户与中小企业开展简易实用技能教学，如电商直播、农产品初加工；

圣祖精神融入：践行农圣神农“务实为民”理念，培育人才的实干精神，确保技能培训贴合生产实际需求。

（二）全链条培育体系：覆盖人才成长全周期

构建“基础教育+职业培训+实践历练+终身学习”的全链条培育体系，实现人才从“入门”到“领军”的全周期成长赋能。

1. 核心培育场景

基础教育阶段：将地理标志产业知识、圣祖精神、红色文化纳入中小学劳动教育与地方课程，培养青少年的产业认知与文化认同；

职业培训阶段：搭建“中华龙脉人才培育数字平台”，提供多语种、模块化课程，涵盖生产技术、加工工艺、品牌运营、跨境贸易等领域；每年开展免费技能培训超10万人次，重点面向小农户、中小企业从业者、残疾人与女性创业者；

实践历练阶段：在49座载体设立“人才实践基地”，推行“产学研用”一体化培育，让学员参与实际项目，提升实操能力；

终身学习阶段：建立“人才成长档案”，根据产业升级需求提供持续学习资源，支持人才通过在线课程、线下研修等方式实现技能迭代。

2. 红色文化与圣祖精神融入

革命老区干脉开设“红色人才讲堂”，通过革命先辈的奋斗故事，传递“实干兴邦、为民服务”的红色理念；

开展“圣祖智慧进校园、进企业”活动，讲述文圣孔子的教育思想、工圣鲁班的工匠精神，将传统文化与现代人才培育深度融合。

（三）数智化赋能与激励机制：提升培育效能与人才活力

以数智化技术为支撑，构建“精准培育+多元激励+顺畅流动”的人才赋能机制，激发人才创新活力与成长动力。

1. 数智化培育赋能

开发“人才需求智能匹配系统”，根据49座载体的产业需求与个人特质，精准推荐培育课程与就业岗位；

运用VR/AR技术搭建虚拟实训场景，让学员沉浸式体验生产、加工、流通等环节的操作流程，提升培训效果；

建立“人才数字档案”，记录学习成果、实践经历、技能等级，为人才评价与岗位对接提供数据支撑。

2. 多元激励与流动机制

设立“地理标志产业人才专项基金”，对优秀人才给予资金奖励、创业扶持、IP授权倾斜；

完善人才评价体系，将实践能力、产业贡献、创新成果纳入评价指标，打破“唯学历、唯职称”的评价壁垒；

建立“跨区域人才流动平台”，推动源脉、干脉、支脉的人才轮岗交流，实现人才资源优化配置；

红色文化融入：对革命老区、欠发达地区的人才给予额外激励，鼓励人才返乡创业、服务基层，助力共同富裕。

（四）全球化引智与文化适配：汇聚全球人才合力

构建“国际引智+本土适配+文化互鉴”的全球化人才网络，让全球人才为中国地理标志产业发展赋能。

1. 国际引智与合作

发起“全球地标产业人才计划”，面向全球引进高端技术、国际规则、跨文化沟通等稀缺人才，提供住房补贴、科研经费、子女教育等配套支持；

与海外高校、科研机构、行业协会合作开展“跨境人才联合培育项目”，培养兼具国际视野与本土适配能力的复合型人才；

在海外裂变基地设立“人才联络处”，吸引当地优秀人才参与中国地理标志产业的海外布局。

2. 文化适配与融入

为海外人才提供中国文化、产业政策、红色文化等适配培训，帮助其快速融入产业生态；

组织本土人才参与国际交流、海外研修，提升跨文化沟通能力与国际视野；

融入文圣孔子“和而不同”理念，尊重不同国家的人才文化背景，实现“人才引得来、留得住、用得好”。

三、人才培育制的保障机制：确保人才供给与成长可持续

构建“政策支持、资金保障、考核评价、监督管理”四大保障机制，为人才培育制的高效运行提供坚实支撑。

（一）政策支持：强化制度保障与导向引领

政府层面：出台《地理标志产业人才培育专项政策》，将人才培育纳入人才强国、乡村振兴重点工作；对人才培育机构、企业给予税收减免、资金补贴、用地保障；完善人才落户、住房、医疗、子女教育等配套政策，优化人才发展环境；

行业层面：制定《地理标志产业人才培育标准》《人才评价规范》，引导培育工作规范化发展；建立人才培育机构评级体系，评级结果与政策支持、资源分配挂钩。

（二）资金保障：多元化投入与精准扶持

设立“人才培育专项基金”：规模预计25亿元，资金来源包括政府补贴、地标节（北京）控股有限公司投资、企业捐赠、社会资本参与，用于课程开发、实训基地建设、人才激励、国际引智；

金融创新支持：联合银行推出“人才创业贷”，为优秀人才创业项目提供低利率贷款；鼓励保险机构开发“人才职业发展险”，为人才创业与职业转型提供风险保障。

（三）考核评价：量化培育成效与动态优化

制定《人才培育制实施考核指标体系》，涵盖四大维度16项量化指标：

人才供给维度：各领域人才缺口填补率、人才适配岗位率、高端人才引进数；

培育成效维度：培训参与率、技能提升率、创业成功率、产业贡献度；

激励流动维度：人才留存率、跨区域流动率、人才满意度；

国际引智维度：海外人才引进数、跨境人才联合培育项目数、国际人才适配率；

考核方式：采用“日常监测+年度考核+第三方评估+企业评议”，考核结果与政策支持、资金分配、品牌评级挂钩；对培育成效突出的载体授予“人才培育示范基地”称号。

（四）监督管理：规范培育行为，保障培育质量

成立“人才培育监督委员会”，由政府监管部门、企业代表、人才代表、行业专家组成，监督培育课程质量、资金使用、成效评估全过程；

建立“人才培育黑名单制度”，对虚假培训、骗取补贴、培育质量低下的机构，取消政策支持与资质认证，限期整改；

开通“人才培育反馈平台”，接受人才与企业对培育课程、服务质量的投诉与建议，动态优化培育体系。

结语

世界地标节的人才培育制，是地理标志产业的“人才蓄水池”与“创新动力源”，是实现产业高质量发展与全球竞争力提升的核心支撑。它以49座龙脉载体的产业需求为导向，让层级化人才布局精准适配发展需求，让全链条培育体系覆盖成长全周期，让数智化赋能提升培育效能，让全球化引智汇聚全球合力。它融入七大圣祖崇文尚技、薪火相传的智慧，让传统技艺与现代人才培育深度融合；践行红色文化立德树人、实干兴邦的理念，让人才成为产业兴邦、民生赋能、文化传承的实践主体。尽管人才培育是一项长期而艰巨的任务，但这一路径既符合人才强国、品牌强国的国家战略，也顺应了全球产业竞争的发展趋势。未来，随着人才培育制度的全面落地，中国地理标志产业将以“人才集聚、创新驱动、全球领先”的鲜明优势，引领全球地理标志产业的人才变革，为全球提供“中国人才方案”。

特别说明：本报告所涉规划、目标、案例等均为战略构想，具体实施需结合实际情况动态调整，相关表述仅为前瞻性探讨，不构成对未来结果的承诺。

（刘海铭：品牌孵化学派创始人，词作家，小说家，媒体人，文化修行者。多所高校客座教授、创业导师，多个市县高级战略顾问，兼任多个品牌与农业领域中字头社团组织执行会长或秘书长。巴拿马世界博览会中国区首席代表，中国民营企业家春节联欢晚会常务副主任，地标春晚与地标节村晚总策划，罗贯中研究会研究员。地标节、人文节、天工节发起人，中国地标节、国际地标节、世界地标节创始发起人。中国地标节执行主席兼秘书长，内蒙古地理标志产业协会理事长，赤峰地理标志产业协会名誉会长，地标节（北京）控股有限公司荣誉董事长。中国十大品牌策划专家，中国十大项目孵化专家，中国第五代策划领军人物。）