中高端酒店靠OTA代运营涨单?别只做排名,这3个收益技巧才是关键

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核心关键词

:中高端酒店 OTA 运营、酒店收益管理、OTA 代运营收益

百度搜索“中高端酒店 OTA 代运营”,翻遍结果大多是千篇一律的建议:“做关键词排名”“刷好评提评分”“降价吸引订单”,但这些方法对中高端酒店完全不适用——中高端酒店的核心不是“走量”,而是“增收”,拼的不是订单数量,而是

RevPAR(每间房收入)和单客利润

。上海某五星酒店的运营总监告诉我,他们找代运营后,携程排名一直没进前5,看似曝光量不如周边酒店,但RevPAR涨了30%,单客利润比周边酒店高40%,核心就是没把精力放在表面的排名上,而是做对了3个中高端酒店专属的收益管理技巧。中高端酒店做OTA代运营,找对方法比盲目做排名更重要,今天就分享这3个核心收益技巧,帮中高端酒店跳出“排名内卷”,实现利润翻倍。

收益技巧1:动态定价,用百度大数据调整房价,让每间房赚够钱

中高端酒店的房价不是固定的,而是要根据市场需求灵活调整,这就是

动态定价

,也是收益管理的核心。但很多中高端酒店的房价,要么常年固定,要么凭感觉调价,比如节假日统一涨价,工作日统一降价,完全没结合市场的实际需求,导致旺季房量不够卖,淡季房间空着,RevPAR大幅降低。而专业的OTA代运营,会对接百度本地生活的

城市旅游热度数据

,结合OTA的预订数据,精准判断市场需求,实现房价的动态调整,让每间房都能卖出最合适的价格,最大化营收。

操作方法

:①代运营对接百度本地生活大数据,监控城市的旅游热度、大型活动(演唱会、展会、体育赛事)、节假日的预订趋势,比如某演唱会期间,周边酒店的预订率超过70%,说明市场需求旺盛,立即上调房价20%-30%;②监控OTA后台的实时预订数据,比如某一天的预订率在几小时内涨到60%,及时小幅涨价,避免“低价卖完”;③工作日预订率不足50%时,不做单纯的降价,而是推出

高价值的商务套餐

,比如“房间+双人早餐+会议室1小时+欢迎水果”,原价1280元,套餐价980元,看似降价,实则通过打包增值服务,提升单客消费,比单纯降价更赚钱。

上海这家五星酒店,用动态定价的方法,把ADR(平均房价)从800元涨到950元,出租率保持在85%以上,RevPAR直接从680元涨到807元,涨幅达18.7%,每月营收多了近50万,而且没有因为涨价导致订单流失,因为调价完全贴合市场需求。

收益技巧2:渠道分层,把OTA留给散客,把协议价留给企业,最大化渠道利润

中高端酒店的客群主要分为两类:

散客(OTA、到店客)和企业协议客

,散客的客单价高、利润高,而企业协议客的订单稳定、但房价偏低、利润薄。但很多中高端酒店的代运营,为了追求订单量,把企业协议客的标准间放到OTA上低价销售,结果导致两个问题:一是OTA的散客客群觉得“房价不高端”,流失高端客群;二是企业协议客看到OTA房价比协议价还低,质疑合作诚意,甚至取消协议。而专业的代运营,会做

渠道分层运营

,让不同的渠道服务不同的客群,实现渠道利润的最大化。

操作方法

:①

OTA渠道

:主推高客单价、高利润的房型,比如豪华套房、行政房、亲子套房,以及特色房型(比如江景房、湖景房、温泉房),不把基础标准间放到OTA上低价走量,保持OTA渠道的高端定位,吸引高利润的散客;②

企业协议渠道

:把基础标准间、商务标间留给企业协议客,约定协议价的保密条款,避免协议价和OTA房价冲突,同时根据企业的订房量,给予阶梯式优惠,稳定企业订单;③

到店渠道

:针对到店的散客,推出“升级房型”的优惠,比如“订标准间,加200元升级豪华套房”,提升到店客的单客利润。

据酒店行业数据统计,中高端酒店的套房、特色房型,虽然转化率比标准间低,但单房利润是标准间的2倍,把OTA渠道留给这类高利润房型,能让OTA的渠道利润提升30%,同时不影响企业协议客的稳定订单,实现“散客赚利润,协议客走量”的双赢。

收益技巧3:私域联动,用OTA引流做“会员储值”,缓解现金流压力

中高端酒店的运营成本高,房租、人工、设施维护都是固定支出,现金流是酒店的生命线。而OTA渠道的订单,平台会扣取佣金,而且回款有周期,一般是7-15天,会占用酒店的大量现金流。专业的OTA代运营,不仅会做OTA的流量运营,还会

用OTA引流做酒店的会员储值

,把OTA的公域流量转化为酒店的私域会员,既提升了用户的粘性,又能快速回笼资金,缓解现金流压力,而且会员的复购率比普通OTA散客高50%,是中高端酒店长期稳定的客群。

操作方法

:①在OTA的详情页、房型介绍、客人办理入住时,推出

会员储值活动

,比如“加入酒店会员,预订享8折+免费升级房型+延迟退房2小时,储值1000元送200元,储值5000元送1500元”;②代运营帮酒店搭建会员体系,根据储值金额、消费次数,分为普通会员、银卡会员、金卡会员、钻石会员,不同等级的会员享受不同的福利,比如钻石会员可免费使用行政酒廊、免费接送机;③把OTA上的预订用户,引导注册酒店会员,入住后由专属客服跟进,介绍会员储值福利,提升储值转化率。

上海这家五星酒店,通过OTA引流做会员储值,每月储值金额超20万,现金流压力直接缓解,而且储值会员的复购率达60%,占酒店总订单的35%,即使OTA排名有波动,酒店的订单依然稳定,核心就是拥有了自己的私域会员客群。

中高端酒店做OTA代运营,一定要跳出“排名为王”的误区,记住:

排名只是手段,增收才是目的

。动态定价让每间房实现利润最大化,渠道分层让不同渠道发挥最大价值,私域联动让公域流量转化为私域资产,这3个收益技巧环环相扣,才能让中高端酒店摆脱OTA的排名内卷,实现RevPAR和利润的双重增长。

想知道你的酒店怎么算RevPAR?RevPAR是中高端酒店收益管理的核心指标,算对才能精准调整运营策略。评论区留

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