新店开业最焦虑的莫过于"冷启动期"：没有历史数据、没有点评积累、没有品牌认知，在OTA平台上就像一个隐形的存在。但90天足够让一家新酒店完成从0到1的突破，关键是要有系统化的冲刺计划。
第1-30天：基础搭建与种子客获取
这个阶段的核心目标是：快速建立基础数据，获取首批种子客。
完善基础信息
：确保酒店信息100%完整，包括房型、设施、服务、周边配套等
价格策略
：用"开业特惠价"作为引流武器，比同星级竞对低20-30%
首图优化
：投入预算拍摄高质量的首图，这是第一印象的关键
种子客获取
：朋友圈营销：让员工、朋友预订并写点评异业合作：与周边餐厅、景区合作，交叉推荐客源平台活动：参与携程/美团的新店扶持计划
目标
：30天内获取50条以上真实点评，初始评分4.5分以上
第31-60天：流量放大与转化优化
基础数据建立后，开始放大流量并优化转化。
平台投放
：在携程、美团上开始广告投放，获取曝光
促销活动
：推出"早鸟优惠"、"连住优惠"等促销活动
详情页优化
：根据首批客人的反馈，完善详情页内容
套餐设计
：推出"开业特惠套餐"，增加价值感知
目标
：流量环比增长100%，转化率达到行业平均水平
第61-90天：品牌建立与口碑积累
流量稳定后，开始建立品牌和长期口碑。
差异化定位
：明确酒店的核心卖点，在所有渠道统一传播
好评引导
：建立好评激励机制，引导满意客人写长评
会员体系
：开始建立会员体系，沉淀老客户
社交媒体运营
：在小红书、抖音等平台发布酒店内容
目标
：月订单量稳定在100间以上，点评数量200+，评分4.7+
陷阱一：过度依赖价格战
应对：价格只是引流手段，要通过服务和价值留住客人
陷阱二：点评造假
应对：坚决杜绝刷单刷评，建立真实点评体系后果：一旦被平台发现，会被降权甚至封店
陷阱三：忽视老客户
应对：从第一天开始就建立客户数据库，为复购做准备
新店90天冲刺的核心逻辑：
第1个月做基础，第2个月做流量，第3个月做品牌。节奏不能乱，每阶段有每阶段的核心目标。很多新店失败的原因是上来就想做品牌，但基础数据不扎实，最后两头空。
新店开业的90天，决定未来三年的命运。用对方法，90天就能让一家新酒店站稳脚跟。
