乡村CEO唤醒沉寂山村

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年货市集上,返乡青年带来板石岭茶干等特色农产品;非遗匠心互动区,95后青年展示陶艺、剪纸技艺;龙灯巡游等特色活动由青年主导策划……近日,在安徽省芜湖市南陵县家发镇联三村村民广场,“富氧”之南·板石岭上欢喜过大年——2026年芜湖乡村文旅迎春季热闹启幕,青年成为活动的主角。

家发镇乡村CEO何彦俊忙个不停,从组织游戏、物料准备到音响调试,他全程参与了活动的执行和策划。现场还同步举办了“人才南陵行”青年人才招聘会,发布了南陵县美好生活主理人培育计划,计划用5年时间培育100名乡村经营型人才。

家发镇因纪念抗美援朝英雄李家发烈士而得名,该镇拥有丰富的生态、红色文化、农田景观、闲置农房等资源,但缺乏统一规划引导、专业化运营手段,乡村运营等专业力量匮乏。

2024年以来,南陵县面向镇事业单位工作人员、村两委干部、村级后备干部、镇村聘用人员和社会人员等招募首批乡村CEO培育对象,聘请专业人士组成评委组,按照“基础能力+经营能力”设置指标,择优选拔出20名乡村CEO培育对象。同年4月,家发镇率先在安徽省实践乡村CEO团队运营乡村模式,与浙江专业机构合作,组建芜湖千村运营产业投资有限公司,成立安徽首个乡村CEO实践基地,促进资金人才、乡村资源、产业项目精准对接。

家发镇乡村CEO团队由9人组成,平均年龄31岁,涵盖财务、策划、行政、设计、宣传等岗位。2025年,家发镇乡村CEO参与运营的村集体经济收入达220万元,同比增长60%以上。

团队骨干何彦俊曾在澳大利亚留学,毕业后选择回到家乡家发镇。他擅长策划各类活动,一年来,他和小伙伴系统梳理联三村山水资源、古村文化、民俗传统等要素,策划板石岭千年丹桂艺术集市、汉服集体婚礼、大学生音乐会、稻田音乐会等活动。

近日,何彦俊制作了手绘地图和招商推介书,牵头成立了青年共创理事会,为镇上青春小店进行产品推介。他还策划了“巡财神拍照合影消费券”等活动,为新入驻的新业态商店引流。

最令他自豪的是去年夏天策划的红色研学活动。何彦俊介绍,研学开营仪式在李家发烈士纪念馆举行,学生不仅学习红色知识,还进行了扎染和竹编体验,完成相应任务可获取“英雄卡片”,学生还会写下或画出活动感想。去年7-9月,该研学活动接待青少年4000人次。

有着企业市场营销和自媒体工作经验的95后刘薇,兼任滨玉村、联三村乡村CEO。她的一天忙碌且充实:先前往滨玉村了解闲置房屋情况、建设项目进展、农产品特色,再前往联三村拍摄招募新村民的短视频,带有入驻意向的主理人考察村里的业态。

2024年2月,刘薇刚来到联三村工作时,发现村庄缺少人气和经营项目,缺乏文化内涵的注入。板石岭以“千年丹桂、万亩竹海”著称,乡村CEO团队以此入手挖掘,打造了“板石岭上”镇域公共品牌。

2024年以来,家发镇启动“百名新村民”招募计划,目前已有茶艺体验、瓷器非遗制作等21家新消费业态小店入驻,50余栋闲置农房被盘活。

近日,中青报·中青网记者看到,村里到处是正在兴建的项目,一片红火景象,来自浙江的餐饮企业家前来考察,计划落户小吃店等业态。

联三村林渡面包窑的小院里,弥漫着桂花、巧克力等口味面包的香味。窑内放满12个烤盘,柴火噼啪作响。主理人惠向梅在一次旅游中对板石岭“一见钟情”,决定来此创业。

2024年9月,刘薇开始制作招募新村民的视频,刚开始视频点击量不高,她配上水库、山岭、格桑花开等唯美画面,渐渐地,每天都有上百条留言询问相关事宜。

自媒体博主俞传华看到刘薇发布的视频后前来联三村考察,很快便签了新村民入驻合同。他拍摄村房改造视频,进行陶瓷制作等直播,间接为村里引流。

80后宝妈汪玲曾和家人来板石岭旅游,对这里的山水念念不忘。2025年,看到招募新村民的视频,她私信刘薇表示想来家发镇创业。当年7月,汪玲联合4名宝妈打造的“漫甜”糖水铺开业了。“这里山泉很甜,桂花、板栗都是现成的,我们主打‘土味’,将独特的本地味道融入产品中。”汪玲说。

一年来,刘薇拍摄了40多条招募新村民的视频,将村里四季的风景融入其中,穿插介绍入驻相关优惠政策。在一部介绍板石岭名字由来的视频中,她用AI软件还原了板石岭以前的面貌,在抖音收获“10万+”的点击量。

南陵县委副书记、家发镇党委书记杨磊介绍,南陵县乡村CEO工作模式强调运营前置,以市场为导向,根据市场主体的需求进行项目策划、市场推广、品牌建设,对乡村的资源、资产、资本进行优化配置,实现乡村自我“造血”和可持续发展,打破政府项目“重建设、轻运营”的传统模式。

南陵县累计投入1200万元设立乡村CEO创投资金池,为青年扎根乡野、干事创业提供助力。

一段时间以来,经南陵县委组织部、农业农村局培育和匹配,以滨玉村党委副书记王洋为队长的乡村CEO团队,拿出150万元创投资金用于板石岭老街项目招商、业态运营、产品直播销售等工作,同时扶持非遗捏泥手艺人,建设木刻坊等项目,销售特色农产品。

刘薇团队则结合滨玉村村情,申请150万元农耕水文化研学项目资金,建设共享菜园及垂钓基地,还在村里打造了非遗工坊。

此外,当地出台《南陵县乡村CEO管理使用办法(试行)》,建立“基本待遇+绩效奖励”的双轨制,从“产业发展、项目建设、日常管理、共富指标”4方面明确运营目标任务,对表现优异者优先推荐晋升和评优。

新的一年,参加了系列培训的何彦俊信心十足,他计划设计玩偶、二十四节气帆布包等文创产品,将村里清酒厂的新品和大米等产品配套销售。刘薇则关注重点打造的文旅地标板石岭老街,这里入驻了近10家青春小店,她希望引入非遗业态,让更多游客来了第一次就想来第二次。

“除掌握乡村运营等方面的专业知识和技能外,我们还要善于学习与创新。”在刘薇看来,乡村CEO要热爱乡村,不能浮躁。“当看到团队帮本地村民盘活房产资源,游客来了以后有好的体验感,还带动农户增收,我们心中充满了成就感!”