什么？

蜜雪冰城要开主题乐园了？

这可不是我信口开河，最近有网友发现，

蜜雪冰城正在招聘乐园项目有关的岗位

，比如乐园演艺统筹岗、乐园内容编剧岗、乐园项目工程管理岗等等。

具体的要求有，要熟悉迪士尼、环球影城等知名IP乐园的演艺逻辑，能将抽象世界观转化为可执行的内容。

不是，你一个卖奶茶的，招聘乐园岗位干什么？

于是就有网友猜测，

雪王这是要建设主题乐园了吧？

甚至有眼尖的网友透露：河南中牟的地质勘测已经完成了。

这么来看，进入蜜雪冰城主题乐园这件事，好像近在眼前了。

一个卖奶茶的品牌，到底为什么要进军这种重资产的文旅主题乐园项目？

事实上，如果你去过位于河南郑州的蜜雪冰城总店，就会发现，

蜜雪冰城要做乐园的心不是一天两天了。

这个蜜雪冰城总店占地两层楼，除了常规的奶茶冰淇淋等，店里还有蜜雪冰城的甜点、零食和周边。

整个装修风格就是彻头彻尾的蜜雪风，

很多人来这里的目的，已经不是喝奶茶了，而是来拍照打卡发朋友圈的。

这或许就是蜜雪冰城对于主题乐园的第一次尝试，雪王就是想看看，自家的IP对于群众的吸引力到底怎么样？

结果也确实合了雪王的心意，这个总店几乎天天爆满，

每天都挤满了全国各地的游客，俨然成为了一个集茶饮、文创和网红打卡地一体的地标性建筑。

此外，还有全国各地都开始涌现的学网城堡，这被外界视为是“雪王主题乐园”的雏形。

估计这几次尝试给了雪王极大的信心，这才敢迈出主题乐园的第一步。

和很多人想象的不同，

文旅主题乐园这种项目，在全球任何一个地方，都是一个重资产、长周期、回本慢的超级大项目。

很多大企业，比如华谊兄弟、万达等，都曾尝试过主题乐园的项目，当年王健林甚至当众夸下海口：万达主题乐园要让上海迪士尼20年不盈利。

结果大家也都看到了，

几乎所有参与主题乐园的中国企业都跌得很惨。

华谊兄弟被限高，王健林被债务压的喘不过气来。

这些企业入局主题乐园，最大的问题是什么？

是没有足以支撑乐园长期运营的IP，IP之于主题乐园，大概相当于炒菜放盐，一盘没有盐的菜，做的再漂亮，也是一个花架子。

迪士尼有米老鼠、白雪公主、玲娜贝尔等等超一流的IP坐镇，所以它能稳坐主题乐园世界第一的交椅。

而环球影城有哈利波特、变形金刚、功夫熊猫、小黄人等超人气的IP。

甚至就连国内比较火的方特，也有熊大、熊二、光头强坐镇。

反观华谊兄弟和万达，他们有什么IP？冯小刚、王思聪是名气大，但是远远不能被称为IP吧？

而在这一点上，蜜雪冰城就非常有优势，它有着在中国乃至世界都很出名的IP——雪王。

这些年来，随着《蜜雪冰城甜蜜蜜》这首洗脑神曲的破圈，雪王的表情包、动画短片、联名周边席卷全网。

不仅仅是线上，线下各门店全部都有雪王的元素，也经常会围绕雪王开设一些线下活动。

甚至今年1月，在哈西万达广场，还铺设了100多个雪王雪雕。

这种全方位、无死角的宣传，就是蜜雪冰城对自家IP的持续加码

，为的就是在未来，能将这个IP转化为主题乐园安身立命的根本。

而事实证明，这个策略是成功的，现在中国，上到九十九，下到刚会走，基本都认识雪王，这种强大的群众基础，恰恰就是雪王这个IP最大的成功。

当然，

雪王敢踏入主题文旅乐园这个重资产赛道，和它强劲的财务实力是分不开的。

在2025年上半年，全国六家上市茶饮品牌中，只有蜜雪冰城营收破了百亿元，营收规模大幅领先，相当于霸王茶姬、古茗与茶百道营收的总和。

不仅实力强，进步还快呢，在如此大的基数下，蜜雪冰城的营收增速仍然达到了39.32%，位于上市茶饮品牌中的第二位。

此外，

蜜雪冰城还拥有中国现制饮品行业规模最大、高度数字化的完整端到端供应链体系，以及遍及全球的53000家门店网络。

所以，在茶饮赛道，蜜雪冰城几乎已经摸到了行业天花板，接下来的发展方向如何，对于整个公司的未来，都是非常关键的。

究竟是安分守己，将茶饮做到极致，还是多元布局，将奶茶赚到的现金，转化为发展其他行业的助力？

显然，蜜雪冰城选择的是后者。

这些年，蜜雪冰城的跨赛道尝试并不算少。

之前蜜雪冰城还在小范围试验过早餐

，虽然本质还是奶茶和三明治、面包为主，但是这个尝试算是蜜雪冰城跨界的第一步。

在鲜啤赛道，蜜雪旗下还有控股53%的福鹿家鲜啤。

咖啡赛道，则有内部孵化的品牌幸运咖。

这些多元化的尝试，其实都是蜜雪冰城多线布局的脚步。

如今，要进入文旅主题乐园，这一步或许是蜜雪冰城目前迈出的最大一步。

成了，那蜜雪冰城很可能会成为对标迪士尼的国际百年品牌。

不成，对于财大气粗的雪王来说，感觉也在可以接受范围之内。

所以这一次的尝试，未尝不是一个破局的好棋。

不过啊，我倒真是好奇，

主打下沉市场的蜜雪冰城到底能给我们带来什么样的主题乐园？

会不会和2元冰淇淋、4元柠檬水一样，主打平民化和性价比？

让我们拭目以待吧！

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