西安某快捷酒店，2025年2月接手代运营时，仅有一个基础的品牌标签，月订单量180间夜，入住率长期在40%左右，濒临亏损。
深度标签缺失诊断发现：
挂牌标签：信息分62分，点评分4.2分，收益线达标，但价格无优势，保留房仅5间特色标签：酒店简介和房型名称过于标准化，无特色关键词，无独特定位促销标签：仅参与一个促销活动，标签展示效率极低榜单标签：评论数量仅200+条，预订量低，无冲刺基础服务标签：无任何服务类标签，体验无差异化
代运营团队制定的标签获取路线图分五个阶段执行：
第一阶段（第1个月）：基础达标
信息分提升至80分：优化酒店信息，补充设施设备信息，提升图片质量点评分提升至4.5分：优化服务流程，加强员工培训，及时解决客人问题保留房提升至15间：增加保留房数量，达到基础标准获取基础促销标签：参与优享会和连住优惠活动
第二阶段（第2个月）：特色标签突破
重写酒店简介：突出"西安城墙景区便捷酒店"定位优化房型名称：从"标准间"改为"城墙景观房"获取特色标签：成功获取"休闲度假"和"商务出行"两个特色标签增加服务标签：开通预约发票服务
第三阶段（第3个月）：挂牌标签冲刺
达到挂牌标准：信息分88分，点评分4.7分，保留房18间，价格有优势申请挂牌：成功申请携程金牌挂牌，获得橙黄色大拇指标签获取服务标签：开通闪住服务点评数量增加至600+条
第四阶段（第4个月）：榜单准备
提升转化率：优化图片、标题、描述，转化率从7%提升至15%增加预订量：月订单量达到500间夜点评分稳定在4.7分以上准备冲刺榜单冲刺"西安快捷酒店榜"，成功上榜TOP10获取榜单标签：展示榜单排名获取更多特色标签：新增"性价比优选"标签完善标签矩阵至10个标签数量从1个增加至10个月订单量从180间夜增长至580间夜，增长222%入住率从40%提升至85%，提升45个百分点客单价从220元提升至300元，提升36%点评分从4.2分提升至4.8分，评论数量增加至800+条成功上榜"西安快捷酒店榜TOP10"
从0标签到10标签，这家酒店实现了业绩翻倍。标签获取不是孤立的，而是系统化的运营结果。每增加一个标签，都带来了流量、转化、客单价的提升。标签矩阵的形成，最终实现了酒店的整体突围。
