要“引流留”更要“长远流”

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转自:沈阳日报

□孙连宇

春节假期,沈阳年味儿浓。大街小巷张灯结彩,新春灯会点亮夜空,从2.6亿元奖池的“有奖发票”,到贯穿全年的以旧换新补贴,沈阳以“真金白银”的诚意,向全国游客发出邀约。

这套组合拳,打得精准又及时。有奖发票全面覆盖餐饮、住宿、旅游等游客消费的核心场景,让“消费即索票”成了一种充满期待的“寻宝游戏”。这种即时反馈的“小确幸”,极易在社交媒体形成裂变传播,让“沈阳消费能中奖”成为吸引游客的“种草”点。以旧换新补贴持续发力,不仅拉动本地大宗消费,更对周边城市的改善型需求消费者形成强大的“虹吸效应”。而180余项文旅活动的密集铺排,沈阳在用自己的方式告诉全国游客——来沈阳过年,值得!

沈阳的新春消费,是在真实的需求里找答案。它们不是“为创新而创新”的盆景,而是可运营、可生长的生态。站在巨人肩上,我们为当下的“引流留”点赞,更要为未来的“长远流”谋篇。

有奖发票会结束,消费券会抢光,节日活动的热度也会随着假期结束而自然回落。外地游客来了、消费了、走了……留下的是一时的数据增长,却未必能形成持续的消费黏性。这就引出了一个更深层的命题:如何让各种节日的流量,沉淀为城市的“留量”?如何在传统促销手段之外,开辟出一条属于沈阳自己的“走心赛道”?

“东北超”的预热给了我们一个启发——办好体育赛事可以成为消费的延长线,把热度从春节延续到春夏;文博夜游的试水给了我们另一个启发——时间边界打破了,消费就有了新的可能;白塔市集从百年大集升级为“文旅+民生”综合体,粮仓文创园由老粮库改造为潮流街区;“喜剧之城”用特有的东北幽默构建“必打卡项目”……这些探索都在告诉我们:消费场景的创新,有时候我们不必凭空造一个“网红”,在真实的需求里长出新生态更有生命力。

消费场景的创新,本质上就是一场城市运营思维的革新。它要求我们从“节日思维”转向“日常思维”,从“一次性热闹”转向“可持续运营”——春节的灯会能否延续为周末的常态化演艺?年货大集能否升级为四季不散的特色市集?工业遗存能否从“打卡地”进化为“生活场”?我们对这些问题的探索过程,决定了沈阳能否在区域消费中心城市的竞争中,真正走出一条属于自己的新路。

这个春节,沈阳消费已实现了“开门红”。红火之后,需要那些被点燃的热情能够延续下去,那些被验证的场景能够固化下来……从“引流留”到“长远流”,沈阳正在路上。路上最好的风景,是那些不断生长的消费新场景,和场景里热气腾腾的人。让春节的这把火,点燃一整年的消费热情。这,才是沈阳该有的格局与雄心。