甘肃旅游“热辣出圈”,重游短板亟待“加柴”

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张倪俊1 孙凤茹1 郭受彦廷

(1.兰州城市学院)

摘要:

甘肃旅游资源禀赋得天独厚,自然景观与文化遗迹相得益彰,旅游市场发展势头强劲,但景区重游率偏低问题突出,成为制约甘肃文旅产业高质量发展的关键。本文通过调研分析甘肃旅游市场重游现状,总结出文化体验浅表化、内容策划单一化、游客性价比感知弱化等核心问题,从历史体验融合、知识信息传递、创新项目开发及价格策略制定等维度剖析问题成因,并针对性提出深化文化体验融合、构建动态产品矩阵、创新价值感知体系等对策,以期为甘肃文旅产业高质量可持续发展提供理论参考与实践指引。

关键词:

甘肃旅游;重游率;文化体验;产品创新;价值感知

1 引言

1.1比例低徊,行为迥异

宏观旅游数据显示,国内景点“求新-重游”比例约97∶31,整体重游率仅3%,这一现象在甘肃旅游市场同样突出。以敦煌莫高窟为例,每年游客众多,但重游者占比不足5%1,远低于初游者,表明多数游客倾向“到此一游”,对甘肃景点深度探索和重游意愿低,见图1。

图1 中国与甘肃景点 “求新 - 重游” 比例差异

进一步分析初、重游者时空行为差异,初游者停留时间较短,平均3-4天1,活动集中在热门景点;重游者平均停留6-7天1,会深入小众景点,更注重全面体验,见图2。这反映出甘肃旅游在吸引深度体验和延长停留时间上有不足,需优化旅游产品与服务。

图2 初游者与重游者旅游时空行为差异

1.2 初游打卡,重游探幽

重游者与初游者在行为特征和偏好上差异显著。调研显示,重游者倾向选择熟悉满意之地,更重旅游体验的深度与质量,而非简单打卡。以甘肃河西走廊为例,初游者或只参观莫高窟等知名景点,重游者则参与历史文化研学游,深入了解丝路历史、文化交流及民俗风情,还愿花时间与居民交流,体验传统手工艺。此外,重游者在停留时间和消费水平上更稳定,平均消费比初游者高20%-30%2(数据来自旅游抽样调查),消费结构多元,这表明其对甘肃旅游情感认同深、消费意愿强,支撑着甘肃旅游高质量发展。

1.3 时循有期,空源有别

甘肃旅游景点重游行为在时空维度规律明显。时间上,重游具有周期性,平均间隔5年、8年、10年等节点重游比例高1,或与游客生活阶段、需求变化及旅游产品更新有关。如游客年轻时被风光吸引,年长后渴望了解历史文化而重游。空间上,不同来源游客对目的地感知有差异,国内游客对甘肃吸引力感知高于国外游客。根据Trip.com(携程旅行国际版)数据显示,国外游客平均停留2-3天,在甘肃的旅游景点分布中,约70%的国外游客会集中前往敦煌,约30%的国外游客会到访嘉峪关关城3(如图3所示);国内游客更了解甘肃,愿探索不同地区,平均停留时间为4-5天,约65%的国内游客会前往敦煌,约60%的国内游客会前往张掖七彩丹霞,约50%的国内游客会游览麦积山石窟,约40%的国内游客会登上崆峒山,约35%的国内游客会走进甘南扎尕那,约30%的国内游客会到访嘉峪关关城1(如图3所示)。这提示甘肃旅游需针对不同客源市场制定营销策略,提升国外游客重游率与深度体验。

图3 国内外游客甘肃旅游景点分布桑基图

2 主要问题

2.1 文化融合显浅薄,体验营造缺多元

甘肃省部分景区开发建设中,过度侧重自然景观直观呈现,对历史文化深度挖掘与融合不足。游客游览时,只能看到山川、古建等表面景象,难获深刻文化体验。如一些古遗址,仅立简单标识牌,缺乏场景还原与沉浸式设计,游客无法感受其中蕴含的壮烈氛围,文化体验感差。

体验营造上,方式单一且缺乏创新。与国外主题公园相比,甘肃景区多依赖传统导游讲解和图文展示,缺少沉浸式表演、互动活动及趣味引导。尽管有《乐动敦煌》、《舞马丹霞》、《天水千古秀》等精彩表演项目,但这类优质沉浸式表演整体数量有限,且分布不均衡,受限于场地容量、演出频次和地域覆盖范围(演出地理位置见图4),难以形成跨区域联动效应。此外,景区相关的非遗手工艺展示存在诸多不足:展示形式以静态陈列为主,庆阳剪纸等项目多采用橱窗展示等传统方式,缺乏动态演绎与场景还原;技艺类项目如洮砚雕刻,制作过程现场演示频次低;对手工艺深层文化历史内涵阐释不足,仅停留于表象;展示缺乏系统性规划,未构建清晰叙事线索串联项目;且黄河文化等宏观背景与具体项目的关联展示也较弱。导致游客无亲身体验和文化氛围营造,体验流于表面,降低了重游意愿。

图4 《乐动敦煌》、《舞马丹霞》、《天水千古秀》演出地理位置

2.2 创新机制待完善,更新体系盼革新

甘肃省景区内容策划缺乏创新机制,难持续推出新颖项目,给游客全新体验。与国外主题公园不断更新表演和活动相比,省内景区内容更新频率低、形式单调。一些景区活动常年不变,游客重游难有新发现,景区的吸引力也随之降低。 同时,文化体验内容更新与传播体系不完善。景区未与学术机构紧密合作,难将最新成果融入项目;管理者对游客多元需求理解不深,未针对不同群体设计特色项目和服务。如对青少年游客,未开发寓教于乐的科普活动和互动游戏,难满足其追求新奇体验的需求,致使景区难以吸引游客重复到访。

2.3 价值价格失协调,体验服务欠优化

部分甘肃景区定价重经济效益,忽视游客性价比感知与体验价值。门票、住宿等费用高,体验却与之不匹配,游客花高价仅能观赏风光、看简单文物展示,文化知识类体验活动价值与价格失衡。如景区内相关周边衍生出的诸如:手工体验、特色摄影、主题餐饮、纪念品售卖等相关配套服务,收费偏高,导致游客普遍认为整体消费的性价比难以达到预期。

此外,景区价格策略缺乏灵活性,淡季无优惠,旺季无多样价格选择,限制游客消费意愿。体验服务也未优化,缺乏个性化引导与感官支持,无针对老客户的优惠、奖励及增值服务,如专属导览、定制项目等,游客缺乏重复到访动力。

3 对策建议

3.1 深化文化体验融合,以科技赋能历史传承

甘肃是华夏文明重要发祥地,有莫高窟等世界遗产及众多民族文化瑰宝,文化底蕴深厚、开发潜力大。当前应借鉴故宫经验,以科技打造沉浸式文化体验。历史文化景点如莫高窟等,可借助现有应用与设备(见图5),采用AR复原壁画创作场景,游客佩戴设备可与虚拟画师互动,了解绘画技法与佛教故事;开发“丝路数字沙盘”,结合VR重现张骞出使西域历程,增强直观认知。图5呈现游客借助VR设备游览莫高窟170个洞窟的全景漫游项目。

图5 游客借助VR设备游览莫高窟虚拟场景

传统文化景点如拉卜楞寺,可设藏经解读区,用AI语音识别即时翻译经文;开发传统仪式体验项目,让游客参与其中。这些体验能让游客深入感受,形成独特记忆,提升重游吸引力。

3.2 构建动态产品矩阵,激活季节性旅游资源

甘肃旅游资源季节性差异大,淡旺季游客流量悬殊。可借鉴日本樱花季模式,挖掘各季特色,打造“四季甘肃”产品体系。例如:春季,河西走廊杏花盛开,推出摄影专线;结合张掖丹霞开发地质科普研学游。夏季,甘南草原水草丰美,设计“甘南草原那达慕”,融入民俗竞技与生态教育,游客可看表演、参与环保活动。秋季,陇东南秋收,策划农事体验活动,结合民俗文化举办传统活动。冬季,甘肃部分地区降雪丰富,建议以敦煌星图文化为核心,开发“敦煌雪域星空营”冬季文旅项目,打造特色文旅IP。具体措施包括:深度挖掘莫高窟第61窟《炽盛光佛九曜二十八星宿图》及《敦煌星图甲本》(见图6)等文化资源,建设3D全息星图文化长廊;开发唐代星官制度与现代星座对比课程,配套《星经》研读及星图软件实操教学;构建包含穹顶影院、交互触控墙和雪地动态星图投影的数字天文体验平台;联动敦煌研究院开发星图文创产品、研学认证体系及区块链数字藏品,配套主题民宿与特色消费场景,依托活化天文文化遗产打造冬季特色旅游产品。通过季节产品迭代,形成特色旅游生态,延长停留时间,激发重游动机。

图6 敦煌星图甲本

3.3 创新价值感知体系,培育忠诚客群生态

当下旅游市场竞争激烈,游客对旅游产品价值的感知至关重要。甘肃可借鉴上海迪士尼“尊享卡”模式,构建“丝路文化通行证”系统,提供差异化、个性化服务。比如:该系统基础层提供莫高窟特窟讲解、嘉峪关夜游等专属服务,助游客领会历史文化;进阶层开展文物修复观摩、非遗工作坊等深度体验项目;顶层设“敦煌学者”荣誉认证,达标游客可查阅研究资料。同时,参考杭州“宋韵文化护照”积分机制,游客参与活动积累积分,可兑换数字藏品或优先参与新展预览等。通过知识价值可视化与消费激励长效化,形成良性循环,为甘肃旅游可持续发展奠定客群基础。

参考文献:

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