很多地方文旅项目陷入困局的主要原因就是——旅游和文化都要“重新打造”，这种方法不仅加大了投入的成本，同时也失去了让文化作为助力，把文化融入旅游的可能性——旅游消费群体需要的到底是怎样的“文旅融合”，这是每一个文旅从业者都应该思考的问题。

如果我们把文旅项目当作一个有机整体的话，那么我们不妨来用当下流行的软硬件分析一下每一个文旅项目的“生态圈”——硬件制造商并不需要开发所有的软件应用，只要保证自己硬件产品的品质与价格，软件方面应该寻求与既有软件开发者的合作，并且要尽量让自己的硬件可以兼容更多的软件——文化，就是文旅项目的软件部分，一个文旅项目的存在并不需要自己去“打造文化”，而是要让本地文化可以很自然地融入到旅游景区当中。

回顾那些“不成功的文旅项目”，我们可以发现有些项目不仅没有保证旅游景区与本地文化的有机融合，甚至还需要投入大量的财力、精力去“打造”或者说是“创造”文化，这种做法从表面上看来似乎可以保证“软硬件一体化”，但是如果究其根本的话，把本来并非必须的成本变成了实际消耗，说“浪费”夸张了一些，说“盲目”则很是贴切。

从商业角度来说，“降本增效”是永恒的主题，本该降低的成本没有降低，就等于“赔钱”。一个成功的文旅项目，需要排在逻辑思考第一位的，就是“与本地文化的结合”。人们出行旅游最重要的原因就是“猎奇”，而就“猎奇”来说，“异域”是一个很平常的概念——我们去别处理由，就是因为“别处和我家不一样”。

如今人们常说的“产城融合”、“农业文旅”、“工业文旅”……都是旅游与本地文化融合的契机，这些模式下打造文旅项目一定要避免“千篇一律”。不同的城市都可以发展“农业文旅”项目，这并不是要求每个城市的“农业文旅”都一样，不是说每个乡村都一窝蜂似的建酒店式民宿、都种上各种“某花林”……，如果文旅项目失去了“本地化”的特色，外来人口到来的理由又是什么呢？

或许我并不具备普遍代表性，但是就我本人而言，我去另一个城市旅游，想要体验的并非与我所居住城市完全一样的感受，我想体验的就是与我日常的“不同”。景区也是一样，我想去南方旅游，绝对不是因为我想在那里看到与北方一样的山水；我想去云南旅游，绝对不是为了得出“云南与广西一样”的结论，我想看到的，除了自然风貌之外，还有不同地区千百年来文化的积淀与展示。

所以，我个人认为如果不能够和本地文化融合在一起的文旅项目，一定要在创意规划期就重视起“差异化竞争力”，凭空打造旅游项目的逻辑或许存在，但是凭空打造出一个文化概念，太难了！