烂尾文旅项目破产清算后，可通过司法程序厘清债务、引入战略投资、重构业态来依法盘活。以四川大英县“浪漫地中海”项目为例，这艘1:1复刻的“泰坦尼克号”自2014年开工，原定2017年完工，但因资金链断裂多次停工，2025年底进入破产清算程序。这并非终点，而是盘活的起点。

破产清算常被误解为“终结”，实则它是扫清障碍的关键一步。专家指出，这个过程能通过司法程序彻底梳理债权债务、剥离不良资产、解除权属查封，为后续引进投资扫清核心障碍。

现实案例

：大英县项目进入破产清算后，管理人正在全面清查资产与负债。目前已有

十多家债权人完成债权申报

，最大债权人是

浙商银行，债权规模约8亿元

，其次是建造方武昌船舶重工集团，仍被拖欠工程款8000多万元。

核心作用

：这就像给项目做一次“全身检查”，把历史包袱理清楚，避免在债务“糊涂账”未清前盲目行动。专家建议优先考虑

司法重整模式

，而非直接清算，以最大限度保留项目主体价值，防止资产被零散拆卖而大幅折价。

债务厘清后，引入谁来接盘至关重要。光有钱不够，还得有“本事”——即专业的运营能力和产业资源。

大英县当地政府表示，正积极对接潜在投资方，并推动项目向“

影视+文旅

”方向转型。专家建议，引资应重点绑定三类战略方：

影视文化公司

（提供IP与内容）、

头部文旅集团

（带来运营经验和客流）、

资产管理公司（AMC）

（擅长处理复杂金融问题）。

更关键的是，这需要“

战略投资方+政府引导

”的协作。地方政府角色从过去青睐“重资产、长周期”大项目，转向支持“投入小、有产出”的精品场景。例如，遂宁市在市级规划中明确支持大英县发展影视文旅，并通过成立产业联盟、提供政策配套来构建生态。

盘活不能简单续建旧蓝图，必须根据当前市场重新“配方”。十年前规划一个纯复刻的“泰坦尼克”可能吸引眼球，但今天游客要的是体验和互动。

大英县已计划依托现有特色建筑打造沉浸式文化场景，比如将船体变为影视拍摄基地、沉浸式剧场，配套主题餐饮和研学体验。

轻启动策略

：专家建议先完成主体收尾，开放基础参观区试运营，根据市场反馈再逐步丰富内容，避免再次“重噱头、轻实效”。

借鉴他山之石

：类似盘活思路已在其他地方实践。例如，苏州太湖某山庄通过“

出售式重整

”方案，全额清偿职工和小额债权，让资产“轻装上阵”转向文旅融合；广东龙门生态度假村则采用“

强制管理

”模式，由债权人接手运营，快速重启项目。

这艘“永不沉没的泰坦尼克”能否真正起航，取决于能否走稳这三步，让沉睡资产焕发新生。