正值春日，西藏东部的高山峡谷间，野桃树和高山杜鹃竞相开放，然而，走进西藏波密县玉许乡白玉村白普隆沟，这片被称为“谷中之谷”的秘境，风雪似乎还在奏着冬的尾调，将大地裹进一片银白的静谧之中。步行入山，是与山野对话的唯一途径，通过发展新兴户外旅游，白玉村吸引了一批又一批游人，专程来打卡这份野性之美。

时间回到去年夏天，白玉村驻村工作队第一次走进白普隆牧场时，眼前草场肥美、风光旖旎，可村里人却说：“我们发愁呀!空有这么美的景色，却换不来一顿饭钱。”

从生态颜值到幸福产值，白玉村的蝶变背后，是驻村工作队与乡党委、村党支部拧成一股绳，以旅游开发引流破题，以产品展销赋能增收，带领群众吃上了“风景饭”，走出了一条农旅融合发展新路。

“过去开会，人叫不齐，事推不动。现在不一样了，工作队队员手把手教我们如何说、怎么干，遇事党员带头干，群众跟着上，村子的凝聚力明显变强了!”村党支部书记多吉占堆说。

面对村党支部曾被列为软弱涣散党组织的现实，刚到村，驻村工作队没有急于上项目、支摊子，而是与乡党委紧密配合，把建强党组织作为打开工作局面的关键。在乡党委的指导下，驻村工作队以“坝坝会”形式与村干部谈心谈话，把问题摆上桌，建立整改台账，限期整改到位，“三会一课”等党内组织生活制度逐步规范起来。

让村干部头疼的，还有普通话交流的短板。工作队队员便通过“领读+情景对话+夜校辅导”模式，按需开展100余次通用语言文字培训。同时，坚持“指导不领导、帮办不包办”原则，工作队队员在攻坚一线帮助村干部解决矛盾问题、梳理发展思路，村干部工作方法多了，逐渐从被动应付变成主动作为。

白普隆牧场的自然风光，是白玉村得天独厚的生态宝藏。然而长期以来，配套设施缺失、运营模式空白，村民守着“绿水青山”却换不来“金山银山”。

如何破题？乡党委多次深入牧场踏勘调研，与驻村工作队、村“两委”反复论证方案，协调解决道路维护、安全指示、通信基站覆盖等难题，打通旅游发展的“最后一公里”。驻村工作队与村党支部因地制宜规划徒步旅游路线，依托村规民约，建立健全向导轮班制，让农牧民端稳“生态碗”。在乡党委和驻村工作队的奔走争取下，县委将白普隆牧场开发融入全县旅游发展大局，多次组织文旅、生态、交通等部门现场办公，统筹解决规划、资金、环保等关键问题，积极对接松赞集团等优质企业，为白玉村引入专业旅游运营团队，完善民宿住宿配套，搭建村企合作的桥梁。去年，白普隆牧场累计接待游客4780余人次，实现旅游增收160余万元。

旅游产业的兴起，不仅带来了人流、人气，也为本地农特产品打开了市场。

面对县域农特产品知名度不高、市场不广等难题，驻村工作队牵头设置展销柜，搭建线下实体销售阵地。积极融入“数字乡村”建设，重点培养4名未就业大学生，进行从选品包装到直播技巧全流程培训，打造出一支“不会走”的本土电商团队，构建起“线上直播+线下展销”的立体化销售网络。在旅游引流和数字赋能的双重加持下，过去“养在深闺无人识”的优质山货，随着游客、网友的推荐，名气越来越响。

“现在，大家终于不再为集体没钱办事发愁了。”驻村第一书记格桑平措说，“去年，我们村的贝母、松茸、灵芝等农特产品卖出了近万斤，直接带动村民增收470余万元，集体经济同比增收29%。”