渭南的181场春节大戏,导演是文旅局,主演是游客,但票房算盘

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渭南的181场春节大戏,导演是文旅局,主演是游客,但票房算盘好像打错了

过年,到底是谁的主场?这个问题,在2026年春节的渭南,成了最大的讽刺。官方宣传册上印着“181项精彩活动”,锣鼓喧天,人潮如织。但当正月十五的烟花散尽,留下的一地鸡毛,比年货大集上的瓜子壳还碎。恕我直言,这看似红火的“黄河岸边过大年”,从根儿上就错了位——他们把游客当成了免费群演,硬塞进了一场名为“文旅消费”的汇报演出。

我始终认为,地方搞文旅,最怕的不是没钱,而是没诚意。嘴上喊着“非遗传承”、“文化惠民”,手里的算盘却打得噼啪响,恨不得把每个游客的脚印都印成KPI。你看那潼关古城,金戈铁马实景剧演得热闹,可要想看个清楚,得加钱。不加钱?对不住,您就站人缝里看个影子。这操作,跟那些流量明星的“见面会”有啥区别?把最基础的观赏权,拆出个VVIP包厢,美其名曰提升体验,实则就是把观众当成了待割的韭菜。有游客在2月23日就吐槽,花了好几百块钱门票进来,结果看戏还得再掏八十,这哪是过年,这是在闯关,每一关都得氪金。

再说那些个“沉浸式非遗体验”,更是堪称年度迷惑行为大赏。在万达广场里,锣鼓一响,几个穿着戏服的演员在临时搭的台子上比划,背景是“全场冬装五折起”的大红横幅。这叫沉浸式?这叫混搭式尴尬。游客是来看热闹的,不是来看你们如何把地道的“华阴老腔”塞进商场中庭,跟“全场五折”的喇叭声同台竞技的。这背后的逻辑,是典型的“任务思维”:活动数量达标了,照片拍出来了,通稿发出去了,KPI就完成了。至于游客能不能感受到“舌尖上的非遗”,能不能体会到“可触可感的文化之旅”,那不在他们的考虑范围。他们要的,是镜头里的热闹,是汇报材料里那个“成功举办”的红对勾。

最绝的,是那套“贴心服务”。宣传稿里写得天花乱坠,什么停车场免费、厕所供应热水。可一到现场,停车场是免费,但要绕城三圈才找得到空位;厕所是供应热水,但得排着长队看着热水慢慢变凉。有本地网友在春节假期就统计了,投诉里将近一半,都跟这些最基本的配套有关。这就好比请客吃饭,把菜名报得山珍海味,端上桌却发现碗筷都不够,热水还得排队接。这算哪门子待客之道?这根本不是服务,这叫“免责声明”:你看,我承诺的东西都有了,你自己用不好,那可不能怪我。

所以,渭南这181场大戏,真正的导演是谁?是背后那套“流量至上、数据为先”的政绩逻辑。真正的剧本是什么?是“用游客的抱怨,兑换成总结报告里的赞美诗”。而每一位风尘仆仆赶去的游客,不过是这场大戏里,那个必须微笑、必须消费、必须点赞,还得自备纸巾的NPC。

当文旅只剩下“演”和“看”,而没有发自内心的尊重与共情,那再震天的锣鼓,听起来也像是为这场精心策划的、自我感动的汇报演出,提前敲响的退场钟。