转自：中国旅游报
□ 本报记者 邰子君
乘坐“蜜达号”小火车穿梭乡野；在户外绳网乐园尽情“撒野”；入住主题民宿，在布朗熊、可妮兔的陪伴下入睡……春季以来，每到周末，苏州市太仓市沙溪镇香塘村总是热闹非凡，来往游客络绎不绝。
近年来，香塘村探索整村运营模式，通过美丽乡村建设重塑生态肌理，借力国际品牌IP注入发展动能，走出了一条农文旅深度融合发展的乡村振兴道路。如今的香塘村，不仅环境美，发展也美，让“香塘像糖一样甜，共同富裕一起甜”的美好愿景照进现实。2025年，香塘村游客接待量达25万人次，乡村旅游带动全村农文旅综合收入约1100万元，还被评为苏州市整村运营试点村。
一个“很甜”的乡村
香塘村位于太仓市沙溪镇北端，水清岸绿、河网密布，一派美丽田园乡村风貌。“香塘”有一个非常美好的解释——像糖一样甜。
布朗熊、可妮兔、莎莉鸡……走进香塘村，一个个被年轻人熟知的“LINE FRIENDS”IP形象格外引人注目。大到室外的雕塑、小到民宿里的茶杯，细节处总有这些萌态十足的卡通人物相伴。
然而多年前，香塘村是另一番光景。香塘村党总支书记郭蕾回忆，作为太仓市面积最小、常住人口最少的行政村，香塘村曾是典型的老龄村、空心村、经济薄弱村。早年靠村企“香塘鞋厂”起家，后经历企业转制及外迁，村里出现产业空心、农房老旧、环境落后的局面，村民大多外出务工，村集体经济增收乏力。
2017年，借太仓市美丽乡村建设东风，香塘村启动了环境整治工作，解决了道路破损、设施配套不足等突出问题。在此基础上，香塘村开始大力发展乡村旅游。2022年，香塘村与深耕乡村旅游多年的上海大乡伴文化旅游发展有限公司（以下简称乡伴公司）合作，落地了野邻LINE FRIENDS露营村项目，以“整村运营+国际IP”模式打开了新局面。
如今，游客走进香塘村，不仅能体验亲子民宿、潮流消费文化街区、绳网乐园等多元度假场景，还可以与拥有本土化故事线的卡通人物互动，感受不一样的乡村体验。
香塘村推出了卡通人物布朗熊的“中国乡野版”故事线，融入了当地特色田园文化和水文化，甚至让拖鞋企业频频出镜，这样的乡野故事吸引了不少年轻人。村里还与爱宠游平台合作，专门服务携宠出游的人群。如此时尚的村子吸引了越来越多细分市场的游客。
一场“焕新”的运营
香塘村的转变，不是简单地引进一个露营村项目，而是一场系统的“整村运营”。乡伴公司CEO曹晓艳介绍，作为“政府+村集体+企业+农户”共促联结项目，政府负责政策与基建，村集体负责整合资源、物管支持与村民协调，企业负责IP引入、业态规划、全案运营。
曹晓艳告诉记者，整村运营包括整村资源梳理盘活、业态整体布局、在地文化转译情绪价值、村民村集体共建共享等多个维度。露营村项目实施后，村里的老厂房、老宅等闲置资产由公司整体规划、统一改造、长期运营，逐渐形成了有主题的“民宿+乐园+餐厅+农场体验”运营模式。
曹晓艳介绍，整村运营的投入不是“一次性砸钱”，而是以运营前置的思路来分配。野邻LINE FRIENDS露营村项目的资金主要投向3个方向：一是IP内容和场景的打造，这是快速出圈的核心竞争力；二是基础设施和公共空间的升级，既服务游客，又改善村民生活环境，比如把村里的小公园改造成绳网乐园，133棵香樟树建成的二层架空连廊，既保留了原有的公共空间功能，又形成了一个精致的亲子无动力乐园；三是构建运营空间和服务体系，这是项目持续造血的根本。
采访中记者注意到，整村运营让村民从旁观变成有效参与，通过就业、创业、分红实现多渠道共富，村里的业态也从传统农家乐转变为高品质IP度假目的地，品牌与溢价显著提升。
整村运营在推动产业协同发展方面效果显著，香塘村以农业为基础，延伸产业链条，形成了“一产打底、多产融合”的产业生态。郭蕾说：“村集体依托露营村项目的辐射效应，培育了村级‘两社一公司’自营增收载体，其中，联丰农场主营农产品种植销售，太仓惠民劳务合作社负责劳务派遣及物业保洁、绿化等业务，苏州溪秀塘生态农业发展有限公司整合服务业态做农文旅运营。同时，村里挖掘、培育‘甜野合伙人’，形成了盈溪农庄、小邱垂钓、小野农场等本土村民返乡创业项目，构建了‘村集体+企业+村民’共赢格局。如今，村里民宿、露营、研学、采摘、餐饮、文创等业态串联成闭环，实现整村变现、持续盈利。”
一条“共富”的道路
不过，在推进整村运营之初，村民普遍存在顾虑，他们担心土地流转会吃亏、收益没保障、生活及出行被打扰，部分村民甚至产生抵触情绪，更多的人则在观望。为了让村民放心，香塘村多次组织村民代表会、议事会，讲清发展方案、收益与分红，并且组建了劳务合作社，推动村民家门口就业，承诺优先录用本村村民，提供保洁、安保、餐饮、民宿服务等岗位。村里还支持村民做“甜野合伙人”，盘活闲置土地资源，搭平台、引合作、拓销路。
村民张宇梅住在露营村一期项目对面，起初担心项目离家太近，节假日客流大会影响出行，更担心土地流转后收入没保障。村干部多次上门讲政策，在沟通中发现她有一定的管理经验，于是介绍她到露营村做物业经理。如今，张宇梅月收入稳定，成了村物业带头人。
2025年，香塘村村集体经营性收入达608万元，村民务工、经营性收入同步大幅提升，村民年人均可支配收入达5.2万元。
对于参与乡村运营的企业来说，整村运营是一项有盼头的长期投资。曹晓艳说：“我们的乡村项目投资逻辑，一直是短期看现金流，中期看产业迭代，长期看区域价值。通过‘运营前置’模式，让项目开业就能产生稳定的经营性收入。同时，通过持续运营，让村集体的收入多元并实现增长。这种‘企业—村集体—村民’三方共赢的长期价值，比单纯的投资回报数字更重要，也是我们愿意持续投入的底气。”
三方都放心了，村里更有奔头了。
