“天下大事，先人后财”——旅游策划公司的核心信条
熊大寻旅游策划公司的策划不需要大投资、不需要新项目，你的城市或项目是什么样，我们就存量做存量。就你现有的资源和项目，就要启动和翻盘。关键是绝妙的概念、故事和创意。这比一百亿投资还重要。
十大旅游策划公司告诉您，策划就是变化，不搞五年规划
很多地方的领导和老板问我：“熊老师，你们后面有没有老板，你们策划、规划完后，能不能把老板带进来投资。”、“花那么高的策划费，后面还要按策划、规划再投资几亿、十几亿，会不会见效太慢了？”
十大旅游策划公司告诉您景区成功的三个要素
一、要有一个绝妙唯美的形象概念。中国城市是全世界最不缺乏旅游形象概念的国家，中国可以说是形象口号泛滥成灾的国度。一是因为咱们城市的领导干部全都是文化人出身，一时技痒难耐顺口就是大把的广告语出来，领导的话就是指示，于是很多城市的旅游形象概念就这样出炉。另一种是当
十大旅游策划公司认为，“浮想联翩”才是旅游发展的关键
少林寺一年游客400万人！上世纪70年代的少林寺破败不堪，连和尚都没有几个。但是，通过“天下武功出少林”的概念和“十三棍僧救唐王”的故事，成为天下男人心中的武林圣地。人们来这里不是看风景，而是浮想联翩——看心景。人们来少林寺不是来看庙的，而是浮想联翩：觉远和尚
天赋和努力都不够，不要当大师！——十大旅游策划公司忠告
今天聊个话题，刚好最近的热点与我最近跟同伴讲的观点有关联。这几天，罗永浩跟西贝开战，顺带把怂恿西贝的高参“某与某”公司调侃了一把，引来广告界、策划界力挺。即使在老罗开怼之前，同行就对这家公司有很多的负面评价。这在同行和其他行业中闻所未闻，见所未见。原因有二，一
选对伙伴，空地生金！十大旅游策划公司为你打造文旅奇迹！
全国一流、二流的旅游资源早开发完了，剩下的都是三流五流的资源，按常规思路开发，死路一条，别玩了！怎么办？每个城市都有几个商业项目，业态都差不多，空间都差不多，空置率奇高，别玩了！怎么办？所有的旅游和商业项目说到底都是一个核心问题：人为什么要来？几乎所有的项目都
十大旅游策划公司认为，文旅好蒙，广告难混
广告界有一句名言“不做总统就做广告人”，确实，熊大寻旅游策划公司认为，广告界有很多聪明人。每年都有让我佩服的作品和案例。这是一个智商很高的行业。但文旅界二十年来，几乎没有一个让我佩服的案例。文旅策划和规划行业则是一个智商很低、抄袭成风的行业。十年前我就说过，文
十大旅游策划公司认为，旅游是最贪得无厌的行业
这几年，很多主管旅游的决策者和景区老板热衷谈运营，看重运营，有一个原因是：贪得无厌。游客怎么能留下来？吃、喝、住、行、购、娱、夜游，我们要从各个方面把游客的钱掏出来。甚至，要搞旅游地产，让游客把养老钱都掏出来。有了这些痴心妄想，搞业态和运营的人，就开始得到决策
十大旅游策划公司认为，文旅策划是对抗距离的艺术
熊大寻旅游策划公司有一句话：千行万业都是近距离消费，只有旅游是远距离和超远距离消费。烟酒糖茶家门口的超市和小卖店就能买到。房地产也是近距离消费，本地人买本地房。只有文旅项目和景区要千山万水坐飞机、高铁和汽车过来。所以，文旅是最难的行业。文旅的技术含量是其他行业
十大旅游策划公司认为，运营是最具欺骗性的忽悠
现在热衷谈运营的人很多，中国有几个景区是靠运营搞成功的？没有！文旅项目开发四分靠策划，四分靠营销，两分靠运营。当然，策划指高明的策划，不是遍地假大师的策划。熊大寻旅游策划公司认为，文旅项目和景区最重要的问题是“人为什么要来？”，其次才是“人来了干什么？”。“人
十大旅游策划公司认为，旅游不靠业态和运营
房地产不行了，一群搞商业地产运营的人进到了旅游业。大谈业态和运营对景区和旅游项目的重要性。熊大寻旅游策划公司告诉大家，业态和运营根本不重要。重要的是创意策划和营销。景区和旅游项目最核心的问题是：人为什么要来？人为什么要从千里之外而来？这个问题，这帮搞地产的人完
熊大寻旅游策划公司提出：从“产业乡村”转向“文旅乡村”
熊大寻旅游策划公司有两句话：“乡村衰败的原因是失人，乡村振兴的关键是聚人”、“乡村振兴所有事都是一件事——怎么把人引来？”一针见血指出了乡村振兴的症结所在。拿城市来举例更直观生动。城乡的发展同理，人多的城市没有不兴旺的，人少的城市没有不衰败的。中央为什么要提“
千亿少林寺、万亿香格里拉！首富如何诞生在文旅？
熊大寻策划机构认为“营销成就品牌，营销有两种最快的模式，一是高频，二是绝妙。”同理，产品、项目、景区和城市品牌也是这两种模式。少林寺和香格里拉吻合了这两条最快的成长模式。少林寺的成功是极小概率事件，是高频传播模式。上世纪80年代，李连杰主演的《少林寺》成为全球
“世外桃源，大隐文山”——文山州城市形象策划
通过熊大寻策划机构几次与文山领导交谈和一场文山城市策划报告会，文山的城市形象概念终于改变了！从“三七之都”走向了“三七之乡，世外桃源”。祝贺文山终于开悟！